1. Образ опасной технологии
Тихая смерть, проникающая сквозь щели, оседающая в почве. Города-призраки, пустые дома с выбитыми окнами, ржавые детские горки, жёлтые знаки радиации. Выпадающие волосы, слезающая кожа, крошащиеся зубы, кровавый понос… С чернобыльской аварии прошло уже больше 40 лет, сменились поколения, но люди всё равно побаиваются, проезжая на своих автомобилях мимо АЭС. В народе ходят легенды о закрытых предприятиях, где за высокими заборами с колючей проволокой под покровом ночи сливается в реку жидкий плутоний и закапывается в почву отработанный уран.
Лазурное небо. Серые трубы-гиганты, градирни, выпускают в небо молочные облака. Под градирнями — бассейны с чистой водой, в которой водится рыба, пригодная для употребления в пищу. Производственные здания с тонкими линиями окон окружены деревьями и газонами. За заборами под напряжением, за санитарными зонами, за толстым бетоном теплится её очаг — ядерный реактор. Серый отблеск металла, благородное синее свечение, убаюкивающий гул оборудования. Чистое производство, где по строгим регламентам работают высокообразованные специалисты в белых халатах и касках. Смесь Frutiger Aero1 и Corporate Stock Art 2 .
Благодать, которую изображают маркетологи «Росатома», может создавать у привыкшего не доверять рекламе человека ощущение фальши. Но этот экофутуристичный образ не так уж далёк от реальности. Не каждый обыватель знает, насколько плотно атомная энергетика вошла в его повседневную жизнь, а ведь около 40% электроэнергии, потребляемой в европейской части РФ, производится на АЭС.
Госкорпорация «Росатом» ведёт активную просветительскую деятельность, особенно в городах, прилегающих к АЭС, и предприятиях, участвующих в цикле производства энергии, топлива или оборудования. Основной целью всех популяризаторских материалов является создание ощущения тотальной безопасности, повышающего привлекательность технологии в глазах общественности, включая семьи работников отрасли.
Но может ли безопасность быть такой уж тотальной? Об этом и пойдёт речь в статье. Я покажу, что безопасность создают не только технологическая оснащённость, толстые стены и прочный металл, но и особая культура организации производства, которая называется «культурой безопасности». Это такой набор характеристик и особенностей деятельности и поведения отдельных лиц, который устанавливает, что проблемам безопасности, как обладающим высшим приоритетом, уделяется внимание, определяемое их значимостью3 . Кроме того, существует и другой фактор, влияющий на безопасность. Его можно описать метафорично как «вектор экономического хаоса», как некую равнодействующую силу, сложенную из «векторов» экономических интересов каждого участника производственного процесса.
Nota bene. Речь идёт об энергии, которая высвобождается при делении атомных ядер после поглощения нейтронов. Правильно такую энергию называть ядерной, а не атомной. Атомная же энергия в строгом смысле — это энергия, выделяемая в химических реакциях. Это, например, энергия, высвобождаемая при сжигании угля. В реакциях горения происходит перестройка электронных связей в атомах углерода и кислорода, то есть процесс протекает именно на атомном уровне. Поэтому «традиционную» тепловую энергетику справедливо было бы называть атомной. Однако слово «атом» уже закрепилось в массовом сознании в связке именно с ядерными (субатомными) явлениями и стало символом научно-технического прорыва в первой половине XX века, откуда возникли такие устойчивые выражения как «расщепление атома», «мирный атом». Историческая инерция термина очень сильна, и даже на профессиональном уровне часто используется слово «атомная», например, в названиях организаций и предприятий. Поэтому станции называются именно атомными, а не ядерными.
2. Что понимается под безопасностью
Ключевым звеном ядерной энергетики являются атомные электростанции (АЭС), которые имеют блочную структуру. Энергоблок — минимальная независимая единица производства электроэнергии, представляет собой технологический комплекс, главными частями которого являются реакторная и паротурбинная установки. Именно реакторная установка (ядерный реактор и оборудование) является наиболее критичным звеном системы с точки зрения радиационной опасности. Специфика ядерного реактора как источника энергии и одновременно источника радиационной опасности приводит к кругу проблем, объединяемых понятием ядерной безопасности.
Глоссарий международного агентства по атомной энергии даёт следующее определение этому термину:
(ядерная) безопасность (nuclear) safety — достижение надлежащих условий эксплуатации, предотвращение аварий или смягчение последствий аварии, благодаря чему обеспечивается защита работников, населения и окружающей среды от чрезмерной радиационной опасности 4 .
Иначе говоря, это означает, что при любом отклонении от нормальной эксплуатации не происходит разрушения ядерного топлива, а если всё-таки происходит, то выход радионуклидов за пределы защитных барьеров должен быть максимально ограничен. Определение МАГАТЭ корректно, но абстрактно: оно фиксирует цели, но не объясняет, как именно они достигаются и за счёт чего возникают риски. Оно представляет безопасность как статус, которого надлежит достичь. Но не раскрывает, из чего складывается это достижение. На мой взгляд, лучше раскрытие термина дано в нормативных документах РФ:
Ядерная безопасность реакторной установки и атомной станции определяется техническим совершенством проектов, требуемым качеством изготовления, монтажа, наладки и испытаний элементов и систем, важных для безопасности, их надёжностью при эксплуатации, диагностикой технического состояния оборудования, качеством и своевременностью проведения технического обслуживания и ремонта оборудования, контролем и управлением технологическими процессами при эксплуатации, организацией работ, квалификацией и дисциплиной персонала5 .
Конечно, это определение очень нестрогое, сугубо техническое, и обычно определения такого типа приводят в бешенство математиков. Но оно достаточно широко представляет практическую сторону явления. Безопасность показана как процессуальный эффект от деятельности. Деятельности конкретной, систематической и не просто кооперативной, а организованной по определённым этическим принципам, провозглашаемых в политике «Культуры безопасности». Стоит обратить внимание, что любые претензии на предоставление строгого формально-логического определения я сознательно игнорирую в пользу раскрытия того, что я называю объективным определением явления безопасности. Под этим я понимаю объективно реальный процесс, который служит способом возникновения (становления) явления. Приведённое выше определение вполне отражает этот процесс, делает его понятным, то есть даёт понятие, а большего и не требуется.
Рассмотрим условные слои производственного цикла, на которых безопасность определяется (возникает) качественно разными видами деятельности.
Первый слой — бумажный. Он включает расчёты, теоретические обоснования, проектные изыскания, разработку проектной и конструкторской документации, чертежей и пояснительных записок, отчётов по обоснованию безопасности, проведение экспертизы. Цель на этом слое — предугадать и исключить (или минимизировать) возможные риски на теоретическом уровне, обосновать проектные решения всевозможными расчётами.
Второй слой — организационный. Сюда относится как иерархическая структура предприятий, система менеджмента, так и отдельно «система управления качеством», всевозможные требования, проверки, аудиты, лицензирование деятельности и внутренняя политика по внедрению той самой культуры безопасности. На этом слое создаётся среда, в которой ошибка человека с меньшей вероятностью приведёт к чему-то опасному. В теории, ошибка, если уж она была допущена, должна быть своевременно выявлена на одном из барьеров контроля и затем исправлена. В то же время предписывается не наказывать персонал за ошибки и вообще создавать «нетоксичную» рабочую атмосферу.
Третий слой — вещественный. Это ресурсные, прочностные, гидравлические испытания оборудования, технические проверки, эксперименты на реакторах и критических стендах, тесты автоматики. Сюда же относятся инструктажи и тренинги персонала, отработка действия при авариях, экзамены на подтверждение квалификации. На этом слое необходимо убедиться, что всё работает так, как было задумано на бумаге.
Если собрать всё вместе, получается цельная инженерная концепция: безопасность выглядит как приобретённое свойство машины, обеспеченное расчётами, инструкциями и металлом. Каждый из этих слоёв стоит денег, занимает время и требует труда, поэтому подлежит экономическому расчёту. Итак, к техническому взгляду на безопасность мы добавим политико-экономический.
В РФ все АЭС принадлежат частному концерну (акционерному обществу), собственником акций которого является другая частная фирма (акционерное общество), которой в свою очередь владеет так называемая госкорпорация. Само явление российских госкорпораций воспринимается неоднозначно либеральными экономистами. Мы можем понимать это как подвид госмонополии, но не «классической», которая получается при сращивании промышленных монополий с банками и государством, а такой, которую капиталистическое государство создаёт готовой «под ключ». Акционерные общества, включённые в госкорпорацию, выступают как обособленные участники отраслевого рынка. Они владеют имуществом на своём балансе, заключают контракты и несут ответственность по обязательствам, как любая частная фирма. Сами АЭС функционируют как капиталистические предприятия: они требуют первоначального капитального авансирования (инвестиций), кредитов, окупаемости и приемлемой нормы прибыли. Внутри монопольной структуры при этом развёрнута целая система внутренних рынков: подрядчики конкурируют за заказы, торгуются за сроки и цены. Эта квази-управляемая конкуренция воспроизводит типичные рыночные явления: давление на издержки, попытки перенести риски на более слабых участников, соблазн сэкономить на том, что не даёт выгоды или удлиняет производственный цикл.
И вот в такой ситуации хозяйствующие субъекты вынуждены заботиться не только о прибылях, но и о безопасности. А, собственно, почему вынуждены?
3. Экономика проблемы
Стоит рассказать об особом характере опасности, которую несёт радиация. Про физическую сторону дела вы можете прочитать в Википедии. Я же затрону политико-экономическую сторону.
Дело не только в том, что топ-менеджеры точно так же беззащитны перед радиацией, как и простые работяги, а в том, что при игнорировании безопасности размещение (авансирование) капитала будет невозмещаемым.
Если полностью отказаться от затрат на безопасность, то ещё на этапах добычи сырья, переработки, обогащения и фабрикации топлива закончатся все квалифицированные рабочие. Ожидается как естественное сокращение рабочей силы из-за нетрудоспособности, вызванной лучевой болезнью, так и бегство квалифицированных работников в другие, менее опасные отрасли. Предложение на рынке труда обвалится. Придётся переходить на неквалифицированный труд, обрекая поколения работяг на лучевую болезнь, создавая очаг будущего демографического кризиса. Неквалифицированный персонал не сможет правильно работать со сложной техникой и источниками радиации. Применение неквалифицированной рабочей силы приведёт к росту издержек на ремонт оборудования, дезактивацию того же оборудования и помещений. Далее это ведёт к снижению качества сырья, к увеличению брака выпускаемой продукции (топлива, конструкционных материалов). Ухудшение качества топлива приведёт к такому же ухудшению качества производства электроэнергии: выработка будет прерываться, участятся как плановые остановки на ремонт, так и вынужденные остановки из-за аварий. В итоге сетевому оператору как покупателю электроэнергии такой нестабильный поставщик будет не нужен.
Со временем здания, километры труб и электропроводки, сложнейшие шкафы с автоматикой, сотни тонн металлических изделий сверхювелирного качества превращаются в одноразовые расходники. Ко всему этому будет невозможно даже подойти, чтобы распилить на металлолом.
Если и персонал АЭС заменить на неквалифицированный, то выработка энергии просто встанет. Не потому, что персонал спровоцирует аварию. Если предположить, что рядовые исполнители и начальство будут обладать «средней» для РФ культурой производства, то вряд ли им удастся преодолеть такое количество сложных и регламентированных технологических процедур, которое требуется для вывода энергоблока на энергетический уровень мощности.
Таким образом, ядерный реактор, ядерное топливо, оборудование АЭС — это такие средства производства, которые не могут возвращаться в производственный процесс без применения сложного труда, без затрат высококвалифицированной рабочей силы, без высокой производственной культуры.
С точки зрения экономии безопасность действительно стоит внушительных затрат. Но именно эти затраты делают возможным само существование объекта как капитала. Поэтому безопасность играет двойственную роль: она и повышает необходимый авансированный капитал, делая предприятие очень дорогим, и служит условием сохранения капитала как основного капитала.
Таким образом, следует учитывать расходы на безопасность как постоянную часть авансируемого капитала, а саму безопасность считать совокупным эффектом от вышеупомянутых мер и действий и необходимым условием, делающим физическое бытие капитала возможным.
4. Противоречие
Всё сказанное выше описывает противоречие в общих чертах: безопасность одновременно необходима и обременительна для капитала. Теперь важно увидеть, как безопасность вытекает из экономии.
На фундаментальном уровне безопасность и экономичность находятся в противоречии. Современные АЭС пронизаны безопасностью так плотно и многослойно6 , а их вредное воздействие на окружающую среду так низко, что ядерную энергию можно считать зелёной. Но абсолютной безопасности не бывает. Как шутил мой преподаватель, самый безопасный ядерный реактор — это тот, который так и не был построен. Абсолютно безопасный объект окажется бесконечно дорогим, его просто невозможно будет реализовать. Выгода от энергии, которую он будет производить, никогда не покроет затрат на его создание. Поэтому разумная небезопасность — это не компромисс с совестью, а неизбежное граничное условие существования АЭС.
Можно на это взглянуть и под другим углом. Есть много перспективных проектов реакторов, которые основаны на потенциально более безопасных технологиях, чем работающие по всему миру PWR7 . Технология PWR давно подвергается справедливой критике. Разработчики альтернативных типов реакторов иногда изображают засилье PWR неким мафиозным спрутом, захватившим рынок и подавляющим конкурирующие технологии. В 1980-х в ответ на подобные нападки Элвин Вайнберг, директор «Национальной лаборатории» в Ок-Ридже, писал:
«Завистливый Реактор» безопаснее любого существующего реактора, производит более дешёвую электроэнергию, имеет более приемлемую систему безопасности, его легче строить, и он никогда не будет построен… «Завистливый Реактор» существует только на бумаге. Он не прошёл через долгий и трудный процесс превращения концепции в реальность. Его сторонники не принимают в расчёт «цену входного билета» — годы испытаний, строительства и лицензирования, которые стоят между концепцией и продуктом.
The 'Envy Reactor' is safer than any present reactor, produces cheaper electricity, has a more acceptable safety system, is easier to build, and will not be built… The Envy Reactor exists only on paper. It has not been tested by the long and arduous process of bringing a concept to reality. Its proponents have not reckoned with the 'price of admission' — the years of testing, building, and licensing that stand between a concept and a product. [Weinberg, A. M. The History and Issues of the Nuclear Enterprise / A. M. Weinberg // Nuclear News. – 1982. – Vol. 25, No. 4. – P. 59–67.]
Эта метафора и сегодня остаётся весьма точным описанием входного барьера для авансирования капитала в ядерной энергетике.
Налицо противоречие между безопасностью и экономической целесообразностью. Мировая практика выработала принцип работы с этим противоречием, который обозначается сокращением ALARA (As Low As Reasonably Achievable — настолько низко, насколько это разумно достижимо) и закладывается в планирование радиационных рисков. Альтернативный ему более жёсткий принцип AFAP (As Far As Possible — насколько возможно), подразумевающий бескомпромиссную максимизацию безопасности, применяется только для некоммерческих ядерных объектов.
ALARA реализуется в проектировании следующим образом. Какое-то малое и, разумеется, допустимое санитарными и экологическим нормами «количество опасности» закладывается в проект. Проводятся технико-экономические расчёты. Если по их результатам оказывается, что авансирование капитала нерентабельно, то проект перерабатывается и упрощается. Это может быть пересмотр решений по безопасности: вместо новых и более дорогих систем безопасности, могут заложить в проект уже существующие на других энергоблоках, типовые. Но критическое снижение безопасности ради экономии не допускается, скорее отказываются от проекта. При таком подходе, когда безопасность закладывается в проектные основы и далее распространяется на все частные проектные решения, расходы на безопасность уже нельзя выделить как отдельную статью.
Получается, что экономическое противоречие успешно преодолевается на практике. Платой за этот успех оказывается стагнация технологии. Альтернативные проекты реакторов не могут позволить себе входной билет на рынок большой энергетики. Многие из них уже полвека остаются в статусе «перспективных».
Однако всё вышеописанное можно считать теоретизированным и односторонним рассуждением, полуправдой, ведь мы необоснованно предполагали, что все участники процесса стремятся к одной цели, хотят одного и того же. И совершенно забыли то обстоятельство, что мы имеем дело не с единым организмом-конвейером, производящим электроэнергию, а с полем битвы продавцов и покупателей, то есть с рынком.
5. Рынок
АЭС создаются для продажи электроэнергии. Преимуществами современных АЭС как поставщиков являются стабильность генерации и способность следования графикам нагрузки сети. Но это фасад, который видит покупатель — сетевой оператор. А что представляет структура отрасли?
АЭС — это предприятие с очень высоким органическим строением капитала. И требования безопасности увеличивают эту составляющую (капитальные расходы или CAPEX). При таких высоких порогах входа отрасль обретает характер «естественной монополии». Это когда войти на рынок так дорого, что позволить это себе может только самый крупный капитал. Самым крупным всегда является финансовый капитал, сросшийся с государством. Естественный монополист вынужден занять сразу доминирующее положение на рынке, иначе производство и оборот просто не запустятся, не выйдут на стабильный ход циклов оборота капитала.
Те, кто любят разглядывать ростки светлого социалистического будущего в капиталистическом настоящем, будут слегка разочарованы. Госмонополия в данном конкретном примере — это не то, что можно взять и национализировать, подключить к ОГАСу, загрузить флешку с пятилетним планом и получить коммунизм. Возможно, проблема заключается в том, что госмонополия является финансовой монополией, сросшейся с государством. Важным является именно органическое единство коммерческих (экономических) интересов капитала с политическими интересами правительства. При ломке государства монополия будет дезорганизована, потому что дезорганизующая стихия уже сейчас действует внутри неё. Госкорпорация занимает почти весь отраслевой рынок и по сути сама и формирует внутри себя рынок товаров и услуг, необходимых для функционирования энергетики. Самые масштабные работы (предприятия) на этом рынке — это сооружение новых АЭС. На втором месте — создание новых энергоблоков на существующих АЭС, включая и внедрение новых моделей реакторов. Ещё более мелкие и частые работы относятся к внедрению усовершенствованных топливных циклов. За счёт перехода на более эффективное использование топлива АЭС снижают цену отпускаемой электроэнергии.
При организации таких проектов на рынке формируется определённая структура участников, которая порождает множество частных экономических интересов. Техническая сложность и наукоёмкость всей работы требуют развитой специализации подрядчиков. Предприятия-специалисты все как один ведут собственную экономическую политику, даже если заказчиком для них является их материнская компания.
Почему так сложилось — вопрос, требующий отдельного исторического исследования. Возможно, что дело именно в этой развитой специализации: уникальная квалификация, основанная на многолетнем опыте, которую почти невозможно воссоздать в другой организации. Таким образом, за счёт уникальности своего предложения подрядчики монополизируют какую-то малую, но незаменимую часть большой работы и имеют самостоятельность в заключении сделок. Сложность организации всего процесса заключается также в том, что частные работы предприятий-специалистов могут быть зависимыми друг от друга, создавая запутанные цепочки взаимно увязанных друг с другом работ.
Стоит отметить, что далеко не все предприятия имеют одинаковую систему управления, даже если принадлежат к одной материнской структуре. Некоторые важные предприятия-специалисты и вовсе подчинены другим ведомствам, а не отраслевой корпорации.
Хаос усиливается, энтропия растёт: в сложившейся ситуации сбой в одном звене может привести к многолетним переносам сроков завершения работ. Силой, противодействующей экономической целесообразности, оказывается уже не стремление к безопасности, а проблема организации и синхронизации цепочки работ. Проблема эта насущна, и её решение становится приоритетом для менеджмента компаний-заказчиков. Иногда новационные работы отменяются не по причине того, что безопасность — дорогое удовольствие, а потому что цепочку работ разных предприятий невозможно синхронизировать.
Теперь посмотрим на самую суть рынка. Даже в том случае, когда цепочка работ идеально организована и упорядочена, возникает препятствие в виде клубка разнонаправленных частных интересов отдельных предприятий. Этот фактор создаёт дополнительный противовес экономичности. Расчёты между заказчиками и подрядчиками осуществляются по договорам на оказание услуг на коммерческой основе. Вместо научно-организованной координации производственного процесса мы имеем ряд актов купли-продажи, в которых покупатели хотят купить подешевле, а продавцы — продать подороже. Заказчики хотят получить результаты через месяц, а подрядчики могут обещать минимум полгода. Так как часть подрядчиков взаимно увязана в работе, то для заказчика ожидаемый срок увеличивается на более чем год. Да, на процесс организации работ может быть оказано политическое воздействие, но как правило, не более чем корректирующее. Грозный приказ высокого менеджера может лишь всколыхнуть стихию, но не может повлиять на её движение. Например, никакое топанье ножкой не смогло заставить всех полечь как один ради соблюдения обещанных зарубежным заказчикам сроков ввода в эксплуатацию энергоблоков АЭС «Руппур» в 2024 году 8 и АЭС «Аккую» в 2025 году 9 .
Рассмотрев вышеописанные факторы, мы приходим к следующему выводу. На противоположной от экономической целесообразности чаше весов лежит не только безопасность, но и тяжесть анархии производства. Балансирование между «выгодно» и «безопасно» превращается в балансирование между «выгодно» и «сможем ли успеть». На практике поиск баланса часто приводит к решениям, где экономичность превалирует, формально оставаясь в рамках приемлемо малой «небезопасности». Безопасность стараются держать на достигнутом уровне, не допуская её развития, которое привело бы к удорожанию и увеличило бы время введения генерирующих мощностей.
Только слепой не увидит здесь угрозу того, что безопасность может быть принесена в жертву. Ведь и экономическая целесообразность, под которой понимается капиталистическая прибыльность, и необходимость ведения деятельности в условиях анархии производства вместе отводят внимание и ресурсы от вопросов безопасности. Рано или поздно требования безопасности начинают исполняться как неприятная формальная обязанность. Господствующий хозяйственный уклад создаёт почву для произрастания не культуры безопасности, которую пестовали отраслевые философы после Чернобыля и Фукусимы, а для нашей национальной производственной культуры, являющейся плодом национального капитализма.
6. Заключение
Всё, о чём шла речь выше, можно прочитать как развёртывание одной простой мысли. Безопасность не закладывается в реактор как некое присущее ему техническое свойство. Она существует только как определённый способ деятельности людей и организаций, которые этот реактор проектируют, строят, эксплуатируют и контролируют. Безопасность — это не просто отсутствие опасности. Это сложный комплекс практических мер, технических и организационных, связанных между собой специфичной для ядерной энергетики производственной культурой, называемой «культурой безопасности».
В инженерной работе удобно говорить о безопасности как о свойстве или наборе свойств объекта: прочность корпуса, надёжность систем, вероятность отказа, эшелонирование защиты. Вся эта крупномасштабная и дорогостоящая деятельность по обеспечению безопасности кажется не такой уж обязательной и даже побочной в экономическом плане, если не принимать проблему безопасности глубже, как необходимое условие. Безопасность как необходимое условие существования АЭС противодействует другим условиям: прибыльности и дезорганизованности. Последние два, очевидно, не являются необходимыми, они порождаются только современным капиталистическим способом производства. Потенциальная опасность объекта ядерной энергии имеет физическую природу действия, но социальную основу реализации, так как зависит от того, как именно будет организовано производство.
Мы увидели, что безопасности придаётся высокое значение не только из соображений гуманизма и экологичности, но и исходя из необходимых условий существования ядерного реактора как элемента производительного капитала. Имеется подвижное напряжение между необходимыми условиями существования отдельного капитала и экономической реальностью как в сфере производства самого объекта (реактора, АЭС), так и того рынка, на который этот капитал выходит в своей товарной форме. Достичь абсолютной безопасности мешают не только технические ограничения и экономия, но и хаотичный характер общественной организации производства. Будучи национализированной, отрасль живёт по законам капитализма. В условиях капитализма культура безопасности оказывается дорогим удовольствием, а в глазах участников производственного процесса может выглядеть как блажь, как надоедливая политически мотивированная обязаловка, так как нормы этой культуры безопасности порой несовместимы с нормами культуры труда и культуры предпринимательства. Это характерно и для социалистического хозяйства при низкой культуре труда10 .
Капиталистическое государство заинтересовано в большом объёме товарообмена, облагаемого налогом, осуществляя лишь политическую коррекцию на верхнем уровне и функции технического надзора. Правительство капиталистов не может и не заинтересовано в том, чтобы переделать казалось бы монополизированную отрасль в действительно монолитный механизм с максимизацией эффективности и минимизацией издержек.
В то же время очевидно, что безопасность имеет не только инженерное и политико-экономическое измерение, рассмотренное в данной статье, но и гуманитарное. На сегодняшний день (середина 2026 года) отрасль не испытывает кризиса, что позволяет не жертвовать безопасностью. Но сколько продлится этот день?
Для мечтаний о будущем стоит иметь в виду, что ядерно-энергетическая отрасль при её социализации будет нуждаться в следующих первоочередных мерах: во-первых, отказ от планирования по рентабельности в пользу целей по плану верхнего уровня, во-вторых, реорганизация (реинтеграция) управленческого аппарата отрасли, и в-третьих, развитие образовательной, нормативно-правовой, контролирующей и регуляторной деятельности властей и профсоюзов по повышению культуры труда. Коммунистическая власть обязана внедрять самые прогрессивные экономические практики — это необходимое условие качественного скачка в развитии производительных сил на подвластной территории. Без высокой культуры труда коммунизм не построить.
Примечания
- Визуальный стиль, применявшийся в 2000-х годах в дизайне ПО, компьютеров и электроники массового потребления (как в скинах Winamp) ↩
- Жанр фотографии, в котором изображаются улыбающиеся офисные сотрудники на фоне светлых офисных интерьеров ↩
- Культура безопасности. Доклад Международной консультативной группы по ядерной безопасности. Серия изданий по безопасности, INSAG-4. — МАГАТЭ, Вена, 1991 ↩
- Международное агентство по атомной энергии. Глоссарий МАГАТЭ по вопросам безопасности: терминология, используемая в области ядерной безопасности и радиационной защиты, издание 2007 года. 2007. 303 с ↩
- Правила ядерной безопасности реакторных установок атомных станций. НП-082-07. Утверждены постановлением Ростехнадзора от 10 декабря 2007 г. № 4 17 декабря 2015 г. ↩
- Существует концепция глубокоэшелонированной защиты (ГЭЗ), которая состоит из системы физических барьеров для радиации и системы технических и организационных мер по поддержанию эффективности физических барьеров. ↩
- Реактор на тепловых нейтронах с водой под давлением, в котором вода выступает в качестве замедлителя нейтронов и теплоносителя. Во всём мире известен под названием PWR (pressurized water reactor) или ВВЭР (водо-водяной энергетический реактор) ↩
- https://web.archive.org/web/20221115101032/https://www.atomic-energy.ru/news/2022/10/11/129143 ↩
- https://web.archive.org/web/20250210125109/https://www.atomic-energy.ru/news/2025/01/13/152607 ↩
- Здесь можно было бы возразить, что потенциальные ошибки человека невозможно устранить полностью при любом способе организации как отдельного производства, так и общественной экономики в целом. Действительно, это так. Однако человеческий фактор опасности поддаётся анализу, его можно раскладывать на составляющие и контролировать их по отдельности, сводя суммарный риск к минимуму. Именно тут важнейшую роль играют культура труда и культура безопасности. ↩
