Введение
Коллектив Lenin Crew давно и систематически отстаивает позицию, что новому поколению марксистов ХХI века необходимо прежде всего вынести уроки из опыта коммунистического движения прошлого века, а также изучить современный мир, чтобы уметь адекватно его изменять. Важной проблемой в этом плане является анализ развития капитализма в России, который разбивается на множество подвопросов.
Почему и как произошёл кризис плановой экономики наиболее долго существовавшей социалистической страны прошлого века — Советского Союза? Какие противоречия накопились в хозяйственной системе, не могли быть преодолены и разрешились в результате уничтожения социализма и деградации системы обратно к рыночной стихийности? Какими путями протекало первоначальное накопление капитала и почему именно такими? Появился ли в России классический капитализм, либо мы имеем дело с чем-то новым и каковы его характеристики и противоречия?
Эти проблемы могут разделяться на множество ещё более частных вопросов, на которые марксистам необходимо дать ответ, прежде чем сломя голову бросаться в «практику» и призывать трудящихся идти неведомо куда. В данном исследовании предпринята наша попытка подойти к их решению.
Читатель может удивиться тому, что исследование посвящено не всем СССР и России, а только одному региону. Это связано с тем, что ограничившись одним достаточно репрезентативным регионом, возможно провести достаточно подробное исследование, разобраться во всех деталях, заранее ограничив круг материалов географически, тематически и хронологически. Конечно, нужны будут и более крупные обобщающие исследования, и иные по тематике: анализ центральных плановых органов, советского руководства, макроэкономические выкладки. Но всё это не отменяет ценности добытых данных и репрезентативности обобщений в работе, исследующей принципиальные проблемы и логику развития системы социализма и капитализма на уровне одного крупного и промышленного развитого региона Урала — Пермской области.
В силу направления исследования здесь практически не рассмотрены процессы принятия решений в центре руководящими экономическими органами и первыми лицами, как и изменения в иных регионах страны. Но избранные рамки позволяют с высокой степенью точности понять процессы, происходившие и нашедшие хоть какое-то отражение в экономике, в жизни людей. Достаточно узкие географические рамки позволяют досконально изучить всю область, понять положение в каждом её городе. Региональный уровень исследования в принципе нечасто используется в изучении глобальных проблем социализма и капитализма, хотя здесь возможно рассмотреть противоречия, не вполне заметные на макроуровне.
К тому же стоит отметить и репрезентативность Пермской области при рассмотрении экономики РСФСР в целом. Это старопромышленный регион, имевший промышленную значимость ещё до революции и бывший как в советское, так и постсоветское время экономическим центром в числе важнейших регионов РФ. В нём было представлено и нечернозёмное сельское хозяйство, характерное для большинства российских областей, и мощная добывающая промышленность, в том числе нефтегазовая, и значительная доля машиностроения и металлообработки, а также лёгкой промышленности. Регион располагал тремя миллионами населения и центральным мегаполисом-миллионником.
Данная работа проводилась на протяжении долгого времени, вводит в оборот значительное число источников, почти не исследованных ранее и отражающих функционирование регионального планового хозяйства, и его крушение в процессе первоначального накопления, жизнь провинциальной России в принципе в период советского социализма и становления капитализма. Собран эмпирический материал, исследование которого важно для любого марксистского исследователя.
Помимо этого, автором проводится попытка актуализации марксовой политэкономической методологии. В работе будет показано, что экономическая методология «Капитала» К. Маркса является вполне применимой и способной адекватно отразить деградацию социализма в СССР, а его концепция первоначального капиталистического накопления с некоторыми поправками на новые условия способна описать происходившие в современной России процессы. В работе будет показана и доказана на фактическом материале несостоятельность любых теорий и гибельность любых попыток дополнения социализма рыночными реформами.
Также были намечены подходы к марксистскому анализу советского и современного российского общества, материалистический анализ современной российской экономической политики. Автору хотелось бы, чтобы результаты работы помогли теоретически вооружить коммунистов знаниями относительно причин крушения социализма, которые необходимо будет учитывать и не допускать в будущем, а также представлением о развитии капитализма и его особенностях в новой России. Конечно, это лишь одна работа из комплекса тех, что должны дать современным марксистам представление об обществе, в котором мы живём. Автор надеется, что его ошибки и неточности будут преодолены в работах других марксистов, а не раскрытые здесь темы станут предметом их исследований.
Научный аппарат работы
В данной работе на базе марксистской методологии и социологии исторического материализма проанализировано развитие капитализма в России на предмете экономических процессов Западного Урала (Пермская область).
Целью данной работы является рассмотрение закономерностей развития капитализма при крушении социалистического хозяйства в России на эмпирическом материале Западного Урала. В связи с этим задачи распределились прежде всего по периодам: во-первых, выявить проблемы и причины кризиса социализма в СССР, приведшие к реставрации капитализма на территории России; во-вторых, проанализировать процесс первоначального накопления и становления капитализма, чтобы показать основные его закономерности; в-третьих, рассмотреть основные последствия первоначального накопления капитала и сложившийся российский капитализм.
Задачам соответствуют части работы. Поэтому работа состоит из трёх частей: во-первых, «Кризис плановой экономики Пермской области»; во-вторых, «Анализ первоначального капиталистического накопления в Пермской области»; в-третьих, «Современный монополистический капитализм в Пермской области».
Хронологические рамки работы в общем очерчиваются периодом с 1960-х по 2010-е годы. Хотя и присутствуют отдельные данные, выходящие за эти рамки, они включены только с целью дать читателю возможность яснее представить процессы, складывающиеся в указанном периоде. Например, в первой части исследования даны некоторые пояснения о особенностях развития и проблемах промышленности Западного Урала в дореволюционный, а также довоенный периоды, чтобы показать последствия этого процесса в период 1960-х гг. Географические рамки работы ограничены материалами Западного Урала, то есть одним регионом — Пермской областью.
Рассмотрим источники, использованные в работе. Прежде всего, это фонды краевых архивов: Государственного архива Пермского края (ГАПК) и Пермского государственного архива социально-политической истории (ПермГАСПИ).
В ГАПК были исследованы несколько фондов. Во-первых, фонд р-1133 «Управления прогнозирования, планирования социально-экономического развития области и межрегиональных связей Исполкома пермского совета народных депутатов». Проще говоря, это фонд облплана, где собраны документы, касающиеся организации хозяйства Западного Урала, его проблем, текущих экономических вопросов. Были отобраны документы аналитического характера, доклады, проблемные исследования, которые проводились советскими экономистами и другими специалистами для выявления тенденций развития региона. Также было уделено внимание собственно экономическим распоряжениям внутри планового отдела области, где рассматривалась переписка по хозяйственным проблемам, включающим, например, вопрос развития и диверсификации Кизеловского промышленного района или особенности перехода на рыночную экономику.
Ещё одним рассмотренным фондом этого архива был фонд р-1829 «Главное управление экономики Пермской области», бывшей (до 1992 г.) областной плановой комиссии (облплана), где содержатся документы по 2005 года включительно. Документы фонда позволяют работать со статистикой, распоряжениями, аналитикой администрации области за период радикальных рыночных реформ и основополагающих этапов становления рыночной экономики в Пермской области, а также увидеть комплексно собранные сведения по кризисной ситуации 90-х на территории региона.
В связи с рассмотрением того же периода был использован фонд р-1809 «Губернатор Пермской области и аппарат администрации Пермской области», где собраны данные с 1991 по 2005 год. Они также отражают важнейший период становления капитализма — эпоху первоначального накопления капитала. В отличие от предыдущего фонда, здесь содержатся документы, касающиеся различных выступлений губернатора (перед массами, перед администрацией области, перед управлением внутренних дел), его предвыборная программа, стенограммы его встреч с президентом и правительственными чиновниками и прочие подобные важные сведения.
Вторым краевым архивом, где была собрана информация, является ПермГАСПИ. В нём исследовались некоторые документы фонда 105 «Пермский обком КПСС», имеющего единицы хранения до 1992 года. В нём обращалось внимание на доклады советской администрации, стенограммы некоторых областных партийных конференций. Эти данные позволили значительно уточнить взгляд на проблемы советской экономики, сформированный на основе фондов облплана, а также почерпнуть некоторые неафишируемые сведения из обсуждений советскими депутатами. Немалая часть фонда относится к числу рассекреченных документов.
Эти данные были дополнены документами районных архивов Чердыни, Красновишерска, Кизела, Гремячинска, Губахи, Березников, Соликамска, Добрянки, Очера, Оханска, Чайковского, посёлка Ильинский, а также Коми-пермяцкого окружного государственного архива (КПОГА). В них были рассмотрены фонды районного статистического управления (РСУ), особенно ценные ежегодными аналитическими записками о состоянии развития городов от специалистов отделов. В них отражена статистика, собираемая местными специалистами от второй половины ХХ века до 2000-х годов. Это ежегодные комплексные аналитические доклады о развитии народного хозяйства, а также тематические докладные записки, время от времени составляемые в РСУ по заданиям областной администрации.
Эти документы предназначались, помимо запросов администрации области, ЦСУ СССР, затем Росстату. Корректность информации проверялась вышестоящими органами власти, что позволяет говорить об объективности и немалой точности источника. Мною путём механического отбора (рассмотрение единообразных групп источников по определённому принципу через одинаковый интервал) в выбранных фондах прослеживалась динамика статистических отчётов, а также отчётов горисполкомов с 1970-80-х и 1990-х годов для выяснения проблем развития районов и подробного знакомства с положением на местах.
Надо сказать, что статистические материалы исследуемого периода нужно подвергать известной критике. Экспертный анализ подобных статистических источников проводил историк экономики и признанный специалист по статистике Г. И. Ханин, на мнение которого, как признанного специалиста в российской экономической статистике, целесообразно опираться. Советская статистика признаётся им относительно точной, имеющей неплохую организацию и дисциплину, но страдающей приписками, обманом плановых органов, хроническим недоучётом основных фондов и переоценкой темпов развития экономики.
После 1991 года качество макроэкономической статистики стало невысоким. Сказалось низкое качество первичной информации предприятий, неучитываемая теневая экономика, запутывали статистику неденежные формы расчётов. Распространилась безответственность за искажения статистических данных, серьёзных наказаний за искажения не стало, не было ни правительственного, ни общественного контроля. Условия работы статистов стали хуже в связи с падением социального положения этой службы, низкой оплатой труда, оттоком специалистов, безынициативности1 . Однако, как утверждает Г.И. Ханин, при всех встречающихся проблемах общие тенденции советская и российская статистика отражали верно и всё же годятся к использованию.
В связи с этим статистические материалы необходимо дополнять перекрёстными данными других источников. Надо также отметить, что в фондах облплана, Управления экономики области и различных РСУ большее внимание отводилось нарративной и аналитической информации, представленной специалистами тех лет.
Отдельной группой используемых источников является мемуарная литература, источники личного происхождения. Были рассмотрены труды, опубликованные значимыми политическими фигурами области. Это книги председателя обкома К. И. Галаншина «Вчера, сегодня, завтра» и «Это лучшие годы моей жизни. Воспоминания и документы» а также сменившего его Б. В. Коноплёва «Убеждений своих не меняю». Здесь же стоит упомянуть книгу руководителя комитета обкома по сельскому хозяйству Б. Г. Левина «Земля моя — боль моя: воспоминания и документы», книгу руководителя УВД области В. И. Фёдорова «Честь имею! Книга воспоминаний.»; книгу замначальника Западуралстроя А. Н. Юзефовича «Команда молодости нашей. Записки строителя.» и самого руководителя этого треста Л. П. Липатова. «Дело всей жизни»; книгу воспоминаний о периоде 1989-2000-х годов инженера А. Хисматулина «Взлёт и трагедия “ЧМЗ” (краткая история приватизации)» и др.
В данных источниках отражён значительный период развития области, прежде всего, после 1960-х годов, когда эти люди находились у власти, сталкивались с проблемами социализма и реформами. У них можно почерпнуть много ценной информации о механике работы советского хозяйства, которую сложно отыскать в официальных документах. Отдельным важным вопросом, раскрывающимся в этой литературе, является рефлексия этих людей о своём разочаровании в социализме, о накопившихся проблемах и рыночных реформах.
Также в числе личных источников были изучены мемуары второго губернатора области Г. В. Игумнова «Линии судьбы. От слесаря — до губернатора», и две книги председателя первого Законодательного собрания Пермского края Е. С. Сапиро «Времена и мгновенья» и «Стриптиз с юмором. Биография». Ценность их с одной стороны, состоит в том же, в чём и воспоминаний предыдущих авторов. Игумнов после Кизеловского горисполкома возглавил организационно-инструкторский отдел облисполкома, а Сапиро был экономистом и заведующим кафедрой учёта и финансов в ПГУ, затем институтом экономики УрО РАН, а с 1990 года заместителем председателя облисполкома по экономике. Игумнов и Сапиро стали заместителями первого губернатора области и возглавляли рыночные реформы 1990-х на Западном Урале.
Так как все вышеуказанные люди работали в одном аппарате, их воспоминания взаимно пересекаются и касаются деятельности друг друга. Это обстоятельство, а также возможность опираться на фактические данные и статистику из архивных фондов позволяют критически воспринимать воспоминания и облегчают составление объективной картины событий.
Ещё одной группой источников стала разнообразная юбилейная литература предприятий области. Обычно она выпускалась ограниченным тиражом, в ней задействовались воспоминания работников и руководителей, данные внутренних архивов предприятий и тому подобное. Хотя данные книги посвящены узкой тематике — внутренняя история промышленного объекта на фоне истории страны, всё же они нередко содержат ценные данные, позволяющие делать более широкие выводы. Создание этих книг для своего же персонала позволяет надеяться на минимизацию искажений истории, которые легко могли бы быть замечены ветеранами предприятия. Но такая литература также использовалась в представительских целях как подарок, в связи с чем, надо полагать, опускались неприглядные моменты истории предприятия или же о них говорились общие места. Например, об эксплуатации рабочих после 1991 года, наживаемых капиталах владельцами предприятий и их личностях — упоминаний зачастую нет.
В числе этих книг работа бывшего рабочего предприятия и краеведа Чуприянова В.И. «Чермозский завод. Факты, моменты и события», книга Бодровой М. В. «Завод “Точмаш”: история одного предприятия», история добрянского домостроительного комбината в книге Калинина М. А. «Наш домостроительный», коллективное исследование «Вагит Алекперов и его команда: группа предприятий ОАО “Лукойл” в Пермском крае» и другие.
Последней группой источников является периодика. Были методом механической выборки просмотрены номера за разные года экономической газеты Business Class, выходящей в Перми с 2004 года. В них содержатся достаточно ценные данные о развитии производств и кризисных периодах, интервью с предпринимателями, некоторая аналитика, а также в газете ежегодно собирались и обобщались сведения о развитии крупнейших предприятий за каждый год. Конечно, данный источник весьма ангажирован в пользу капиталистических кругов. В нём не найти упоминаний об эксплуатации трудящихся, бедах населения, честных расследований о причинах аварий и тому подобного.
Также использовался журнал Западноуральского отделения Ростехнадзора «Промышленность и безопасность». Это официальное печатное издание, выходящее с 2008 года и представляющее информацию в сфере промышленной безопасности и охраны труда. Издание является трибуной для выступления представителей Ростехнадзора, региональных органов власти, учёных, руководителей предприятий и других экспертов в области обеспечения безопасности труда и производства. Конечно, в правительственном издании нельзя найти обобщений, касающихся эксплуатации населения или анализа истинных причин экономии на охране труда. Но здесь можно отыскать ценную аналитику и статистику событий региона, публикации заключений по уголовным делам и прочее.
Вспомогательными для работы были материалы исследований, опубликованные в советское и постсоветское время в Вестнике Пермского университета по профилю «экономическая география». Также немало сведений о финансовой деятельности и отчётности различных предприятий было собрано из официальных публикаций Единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ) РФ.
Часть 1. Кризис плановой экономики Пермской области
В первой части работы мы хотим исследовать причины кризиса социалистической экономики и её проблемы, насколько их можно вывести из анализа материалов Западного Урала, а также рассмотреть зарождение капиталистических отношений накануне реставрации капитализма. Нас будет интересовать, какие экономические противоречия оказались для плановой экономики фатальными. Мы покажем, что в случае, если при социализме определённый кризис хозяйственной системы не решается адекватными плановыми методами, то разрешение противоречий произойдёт само, стихийно-капиталистически с огромными разрушениями.
В первых четырёх главах первой части работы мы исследуем, как может показаться, частные явления из истории Западного Урала. Но пусть читатель не обманывается этим: на конкретных примерах будут раскрыты типичные для советской экономики явления. Мы начнём с экономико-географического анализа депрессивных городов Западного Урала, появившихся ещё в советское время и ставших серьёзным сигналом проблем в плановой экономике.
Эту проблему уже пытались исследовать. Так, например, историк С. А. Баканов в работе «Депрессивные города Урала в 1960-1980 года» говорил о почти сотне городов, теряющих в этот период население, снижающих показатели экономического развития:
«Проблемы модернизации градообразующих предприятий в депрессивных городах требовали скорейшего решения, однако отраслевые министерства неохотно выделяли для них средства, предпочитая строить новые предприятия в перспективных районах. Прямые же государственные капитальные вложения в хозяйство этих городов производились по уравнительному принципу. (…) Депрессивные поселения не были обделены государственными капитальными вложениями, но их объём не позволял модернизировать градообразующие производства. Дополнительные средства выделялись только на новое строительство в перспективных районах, а на модернизацию старых производств их не хватало2 ».
Однако, на наш взгляд, в его исследовании очень разные проблемы советской экономики неправомерно объединяются в одну, связанную с неэффективностью плановой экономики и неспособностью модернизировать экономику. Но даже те города, что он особо рассматривает по Пермской области — Кизел, Гремячинск, Губаха, Чусовой, Усолье, Чердынь, Чермоз — имеют разный характер проблем. В одном случае, это отрабатывающийся угольный бассейн, а в другом — кризисные хозяйственные центры по существу доиндустриальной эпохи. Даже если сравнивать переписи населения и связать значительный отток населения с экономическими проблемами районов и городов, то мы должны добавить и такие города, как Красновишерск и Горнозаводск, или такие районы, как Еловский, Ильинский, Большесосновский, Сивинский и другие3 .
В этой связи в целях подробного исследования достижений и неудач реализации плановой экономики нами была проведена классификация депрессивных территорий области в период социализма по характеру их проблем, которым и соответствуют названия глав. Первые четыре главы будут посвящены проблемам досоветской промышленной и сельскохозяйственной базы, интегрированной в социализм; затем будут разбираться сложности создания при социализме новых экономических районов и проблемы вывода из эксплуатации экономических объектов, исчерпавших ресурс своего развития и ставших неэффективными. После этого, начиная с пятой главы, мы перейдём к прочим проблемам плановой экономики, что были выявлены в процессе исследования, а затем к исследованию более глобальных закономерностей социализма.

1.1 Преодоление наследия экономики царской России. Тяжелая промышленность
Предпосылки проблемы. Мы рассмотрим особенности положения в системе планирования устаревших промышленных объектов, в большом количестве сохранившихся в регионе ещё со времён феодального этапа российской индустриализации.
В начале ХХ века капиталистические отношения в промышленности Урала были ещё довольно незрелыми: практически повсеместно сохранялись крупное землевладение, внеэкономическая привязка рабочих к заводам, нерациональные логистические экономические связи и пути сообщения, а также устаревшая хозяйственная специализация (отраслевая направленность экономических объектов). Это было связано с тем, что Урал является старопромышленным районом, где первая индустриализация проводилась ещё в рамках логики крепостного хозяйства.
Созданные за два века до революции предприятия к середине двадцатого века устарели по нескольким причинам.
Изначально они создавались как металлургические мануфактуры, работавшие по технологии XVIII-XIX веков. Это были небольшие заводы, зависимые от энергии воды (то есть, небольшой реки с прудом), большого количества древесного топлива, речных транспортных путей. Наличие дарового крепостного труда позволяло доставлять на них руду издалека, не считаясь с тем, сколько сил будет потрачено на это4 .
Такое экономическое положение было адекватным для XVIII века. Но оно оказалось законсервировано до ХХ века в силу поздней отмены крепостного права в Российской Империи и длительного сохранения его пережитков. Время шло, и привязка к речным путям ушла в прошлое: теперь промышленность тяготела к более эффективным железным дорогам. Древесное топливо уступило место каменному углю, а вододействующие механизмы оказались вытеснены паровым двигателем. Старая металлургия с разбросанными по разным заводам этапами производства сменялась производством металла на крупных предприятиях полного цикла. Наконец, ликвидация почти рабского крепостного труда сделала неэффективными производства, которые были чрезвычайно сильно удалены от источников сырья и топлива, рынков сбыта и мест нахождения рабочей силы.
Огромное количество старых заводов в связи с этим должны были быть перестроены или ликвидированы — и после отмены крепостного права действительно проводились массовые закрытия производств. Но в царской России процесс рационализации неэффективного крепостнического промышленного хозяйства затянулся и не был окончен даже к моменту начала Первой мировой войны. Одной из причин этого стало сохранение пережитков крепостного права вплоть до революции 1905 года: привязки рабочих к заводам внеэкономическим методом, а также крупного аристократического (некапиталистического) землевладения.
Местные рабочие и подзаводские крестьяне прикреплялись к заводу «пожалованными» огородами, сенокосами и усадьбами, не позволяющими сменить место жизни, но при этом недостаточными для того, чтобы прокормиться. Такие «привязанные» рабочие обходились заводовладельцам вдвое-втрое дешевле, чем рабочие на капиталистических предприятиях других районов России. Аристократы и капиталисты, владеющие старыми заводами, намеренно пытались удерживать рабочую силу в подобном положении5 .
Об этом в 1899 году писал в своем классическом труде «Развитие капитализма в России» В.И. Ленин:
«Самые непосредственные остатки дореформенных порядков, сильное развитие отработков, прикрепление рабочих, низкая производительность труда, отсталость техники, низкая заработная плата, преобладание ручного производства, примитивная и хищнически-первобытная эксплуатация природных богатств края, монополии, стеснение конкуренции, замкнутость и оторванность от общего торгово-промышленного движения времени — такова общая картина Урала6 ».
Во время Первой мировой войны промышленное хозяйство Урала подверглось истощению в силу потери кадров, ушедших на фронт и значительного износа из-за военных темпов работы. В период Гражданской войны промышленность Урала была во многом разрушена физически: фронт проходил непосредственно по городам и заводам. При этом разрушались в первую очередь передовые предприятия, находившиеся в крупных городах, где происходили наиболее ожесточённые боевые действия, в то время как устаревшие «феодальные» заводы, расположенные вдалеке от основных транспортных магистралей, часто оставались нетронутыми7 .
Во время восстановления народного хозяйства победившая молодая республика запускала в работу все имеющиеся мощности. Было не до рационализации промышленности и закрытия неэффективных заводов. При этом описанные выше проблемы старых предприятий имелись в виду советским руководством. Так, в плане ГОЭЛРО при анализе промышленности Урала отмечалось:
«Частновладельческие интересы создавали большую пестроту в этом отношении, давая рядом округа с широким циклом доменных, железоделательных, машиностроительных, химических и др. заводов, и округа с устарелыми ограниченными производствами. Рационализация размещения отраслей промышленности, концентрация их при помощи широкой механизации и электрификации— насущные задачи дня8 ».
Специалисты Уралплана в 1927 году после объективной оценки имеющегося хозяйства писали:
«Благополучие уральского хозяйства строилось не на технических улучшениях производства, а на дешёвом труде и транспорте и почти даровом сырье и топливе9 ».
Только с переходом всех заводов в ведение государства появилась возможность начать рациональную концентрацию промышленных предприятий и наиболее целесообразное использование сырья и топлива, а также упорядочение производственных процессов и повышение качества продукции.
В 1930-х, во времена индустриализации, Урал стал представлять собой причудливую мозаику из остатков устаревшей хозяйственной системы и детищ советского строительства: новых предприятий, современных объектов инфраструктуры, шоссейных и железных дорог. При этом немалая часть старой промышленности всё ещё оставалась оторвана от центров производственной жизни. В 1959 году исследователь Уральской экономической географии И.В. Комар писал:
«Особую группу представляют городские поселения, возникшие на месте старинных горных заводов, утративших былую связь с местной сырьевой и энергетической базой и не обладающих сколько-нибудь выдающимся транспортно-географическим положением. Важнейшей предпосылкой их дальнейшего развития послужила исторически сложившаяся концентрация в этих пунктах производственных мощностей и населения, искони занятого в промышленном производстве. На них приходится около одной пятой всех городских поселений Урала10 ».
Наследие экономики царской России проявлялось в том, что уральские заводы накануне индустриализации были очень плохо специализированы, промышленная кооперация между ними не была налажена и сбалансирована исходя из того, какая продукция требовалась советскому хозяйству11 . Проще говоря, при работе старых предприятий, которые находились вдалеке от основных транспортных путей и при этом не имели полного цикла производства, постоянно возникали проблемы с доставкой сырья и отправкой готовой продукции (далее мы проиллюстрируем это на наглядных примерах). При этом здания и оборудование на большинстве таких предприятий были сильно устаревшими — вплоть до применения ручного труда там, где это давно уже стало анахронизмом.
С точки зрения дальнейшего развития советского хозяйства большинство подобных предприятий были совершенно бесперспективными. Чтобы такие заводы начали работать эффективно, было необходимо закупить на каждый из них полный набор новых станков и провести капитальное переустройство множества зданий. По сути речь шла бы о том, чтобы перестроить все эти предприятия с нуля. При этом никуда не делся бы вышеописанный транспортный фактор, который бы по-прежнему снижал эффективность работы таких заводов и увеличивал издержки даже при условии хорошо налаженных связей между предприятиями. Наконец, малый размер таких заводов естественным образом не позволил бы привести производительность труда на них к уровню промышленных гигантов.
Всё это подводит к мысли о том, что наиболее правильным решением было бы попросту ликвидировать те заводы, которые плохо укладывались в новую систему производства, переселить людей из отдалённых городков и посёлков в перспективные населённые пункты и дать им работу на новых предприятиях. Однако реальность оказалась несколько сложнее.
Предприятия всё же было решено не закрывать. В условиях стабильных и сытых времён такое решение могло бы показаться странным, но в те годы всё было иначе: страна переживала кризис за кризисом, то воевала, то готовилась к войне и нуждалась в выпуске продукции любой ценой. Предприятия работали плохо и экономически неэффективно, но всё же работали; на них были сложившаяся местная инфраструктура и достаточное количество относительно квалифицированного персонала. Поэтому новые предприятия начинали работать не вместо старых, а вместе со старыми. Восстановительный период после окончания гражданской войны, индустриализация, Великая Отечественная война, новое восстановление — возможностей для перестройки хозяйственной системы было мало. На некоторых из старых заводов проводились мероприятия по реконструкции, но в целом выпуск продукции стагнировал либо сокращался12 .
То, что социалистическая экономика оказалась способна сохранять, консервировать внутри себя малоэффективные элементы, если Госпланом это было признано нужным для народной пользы, сыграло свою роль в выживании СССР в лихую годину. Однако оставался вопрос: когда же придет черед разрешить застаревшую проблему?
КамГЭС и старые заводы. Хорошей иллюстрацией того, как происходило построение социализма на недоразвитой капиталистической базе, могут служить обстоятельства строительства Камской ГЭС, открытой в 1956 году.
Образованное плотиной ГЭС Камское водохранилище при нормальном подпорном уровне имеет площадь 1 915 км²; его длина составляет 300 км, максимальная ширина — 18 км, уровень воды в районе Перми поднялся на 7,5 м. Проще говоря, от Перми до Березников протянулось огромное рукотворное озеро, поглотившее низменные части прибрежных поселков и городков, а также старые мосты и дороги13 . Часть прикамской группы заводов оказалась в зоне затопления, что принудило руководство СССР поставить вопрос о рациональности их сохранения.
Затоплению подвергались, в частности, металлургические заводы правобережного Чермозского района с частями прилегающих населенных пунктов: Чермоз, Майкор и Пожва. Эти заводы вплоть до 1917 года существовали как мануфактуры, сложившейся при аристократическом крупном землевладении. Впоследствии они по инерции развивались на тех же местах, где были некогда построены вместе с населенными пунктами14 , хотя уже в конце XIX века остро сказывалась их оторванность от источников сырья15 . Анализ облпланом района Чермоза, Майкора и Пожвы показал:
«Оторванные от источников сырья и от рынков сбыта, заводы могли существовать только благодаря дешевой рабочей силе16 ».
В первые годы советской власти они были убыточны, но работали из-за общей нехватки металла в стране17 . Их положение в советской хозяйственной системе с течением времени оставалось сложным и даже ухудшалось18 . По оценке пермского географа П.Н. Чепкасова, Чермозский завод оставался предприятием малой мощности, причём исследователь замечал явную бесперспективность таких мелких металлургических заводов на Урале, прямо говоря о том, что наступило время гигантских металлургических комбинатов вроде Нижнетагильского или Магнитогорского. Трудилось на Чермозском заводе около 3,5 тысяч человек, производительность труда была очень низкой, сам труд — ручным и рутинным19 .
Оторванность заводов от общей производственной сети была вызвана их чрезвычайным отдалением от железных дорог и шоссе вследствие расположения на малонаселённом правом берегу Камы.20 Экономические связи этой группы предприятий осуществлялись путём сложной переброски грузов по воде или автомобилями по зимнику21 . Невозможность адекватного транспортного сообщения не раз отмечалась советской администрацией в 1930-40-х годах как проблема региона22 .
Из-за этих условий копилась неэффективность данного участка планового хозяйства. Например, по выпуску валовой продукции в ценностном выражении Чермозский завод в 1938 и 1939 годах выполнял план только на 64,5 % и 56 % соответственно; по выплавке стали — на 72,8 %; по выпуску проката — на 48,5 %; по выработке на одного рабочего — на 77,8 %23 . Сказывались плохие бытовые условия и вредные условия труда рабочих, ручной труд и крайне старая технология производства (с деревянными молотами на листопрокате), большой объём неэффективных подсобных работ24 .
Затопление территории промышленной площадки Чёрмозского завода водами Камского водохранилища дало властям повод для ликвидации предприятия. Перенос завода в пределах города был признан нерациональным «ввиду того, что большие затраты на это мероприятие в настоящее время не оправдывались потребностью Пермской области в мощности передельных металлургических заводов25 ».
Также в докладе на Молотовской (Пермской) конференции АН СССР в 1945 году указывалось, что стоимость защитных мероприятий и капитализированные эксплуатационные расходы превышают стоимость нового завода, что завод не имеет сырьевой базы, надлежащих транспортных условий, бесперспективен в качестве древесноугольного металлургического предприятия26 .
Аналогично сложилась судьба Пожевского и Майкорского заводов. Мелкое производство входило в противоречие с экономикой крупной индустрии. При этом не было никакой возможности расширять производства в этих населённых пунктах, ибо это вело бы только к возрастанию издержек: весь окружающий район был малонаселён и неперспективен для промышленного освоения. Электрификация района и проведение сюда железных дорог были признаны плановыми органами экономически неоправданными и не имеющими смысла.
Подобным же образом ликвидировали и соседний Добрянский металлургический завод, но сам город находился на более освоенной территории, вблизи транспортных путей, поэтому, в отличие от прежних примеров, для него решили строить новую градообразующую базу: сперва в нём появился домостроительный комбинат, а затем и Пермская ГРЭС — одна из крупнейших тепловых электростанций страны.
Было ликвидировано и ещё одно старое предприятие: посёлок Дедюхино (ранее — город Дедюхин) вместе с его соляным заводом из деревянных срубов, где соль добывали по технологии ХVIII века при помощи деревянных желобов. Его расселили полностью ввиду затопления всей городской территории, разобрав деревянные дома и перевезя их на новое место.
Но даже при таких обстоятельствах советским хозяйственникам не хватило последовательности в проведении преобразований. После 1956 года вследствие давления советских органов Чёрмозского района в правобережных населённых пунктах всё же начали размещение мелких производств взамен ликвидированных после затопления водохранилищем.
Так, Чермозским советом депутатов трудящихся в посёлке Пожва было принято решение об организации нового судомеханического завода:
«Просить исполком Молотовского областного совета депутатов трудящихся войти с ходатайством в СовМин СССР об организации строительства (…) судостроительно-судоремонтного завода в 1956 году. В случае задержки строительства завода часть рабочих Чермозского и Майкорского заводов будет вынуждена выехать, а большинство останется без работы27 ».
Это решение обосновывалось необходимостью сохранения обученных производственных кадров закрывающегося завода, а также возможностью приспособить населённые пункты для регулирования лесосплава по Каме28 . По мнению экономистов, «экономическая целесообразность строительства завода заключалась в наличии жилого, культурно-бытового и коммунального фонда, рабочей силы, обеспеченной собственным жильём, водной магистрали29 ».
Завод будет построен и проработает до 2013 года. При этом снабжение этого завода будет осуществляться по сложной схеме в два этапа: сперва грузы будут перевозиться с юга на север от Транссиба до железнодорожной станции Березники, а затем с севера на юг по Каме.
В Чермозе в тот же период был построен завод электроустановочных изделий. Решение о строительстве завода также было принято под давлением местного населения, постановившего на горсовете в 1966 году отправить своих представителей с требованием в ЦК КПСС30 . Завод ЭУИ дал работу 434 трудящимся31 . Позже в городе также построили завод товаров народного потребления и инструмента (филиал пермских Мотовилихинских заводов), где получили работу 300 человек. Эти предприятия снабжались таким же путём, как и завод в Пожве.
Здесь важно сделать акцент на том, что Госплан пошёл на сохранение бесперспективных населённых пунктов и размещение в них неэффективных мелких производств с неадекватными транспортными связями под давлением местных органов. С одной стороны, это говорит многое о последовательности и научной обоснованности планирования в СССР, с другой — о наличии реальной власти у местного самоуправления в советское время. Разумеется, этих примеров недостаточно, чтобы делать глобальные выводы на этот счёт. Однако они хорошо иллюстрируют ложность расхожего тезиса о том, что в советское время всё решалось «бюрократами из Кремля», а трудящиеся (которые и заседали в местных Советах) систематически не могли или не желали им возражать.
При этом партийное руководство самого высокого уровня, по-видимому, тоже отходило от вопросов экономической целесообразности в планировании в пользу политической «обоснованности». Б. В. Коноплёв вспоминал о приезде в 1953 году Л.М. Кагановича в Чермоз с целью инспекции работ по возведению Камской ГЭС. Он побывал на демонтируемом заводе:
«Чермоз же, теряя металлургический завод, терял и специалистов. Жители обижались, особенно “старая гвардия”: “как понимать, что из рабочего города Чермоза райцентр перевели в кулацкое село Ильинское!..”.»
Каганович же обещал возродить промышленность в районе:
«На вопросы рабочих, что их ждёт, бойко отвечал: “построим вам новые заводы”32 ».
Заводские населённые пункты, сменившие специализацию, всё равно в той или иной мере сталкивались с проблемами, связанными с их экономико-географическим положением: оторванности от источников сырья, транспортных артерий, мест потребления и концентрации населения, а также нерентабельности мелкого производства как такового. Так, в поддерживаемом плановой экономикой Чермозе постоянно не хватало специалистов по социально значимым отраслям в результате оттока населения из маленького захолустного городка33 . Однако такие населённые пункты продолжали поддерживать на плаву: местные советы требовали дотаций, оставить население без работы не позволял закон, а на его организованное переселение не выделялись ресурсы, будь то из-за их отсутствия или из-за нежелания руководителей что-то менять.
Итог этой истории оказался закономерным. В 1995 году произошла остановка и консервация Чермозского завода ТНПиИ, так как капиталистическое руководство посчитало, что «завод в Чермозе убыточен и налаживать на нём производство нецелесообразно». Завод электроустановочных изделий был ликвидирован в 2006 году. Территория, отдалённая и бесперспективная ещё в советское время, пережила закономерный коллапс, как только лишилась дотационной поддержки. После прекращения дотационной поддержки был ликвидирован и Пожвинский завод, причём «инвесторов не устраивала цена, отдалённость территории и устаревшее оборудование34 ».
Если в советское время была возможность ликвидировать эти предприятия в плановом порядке, переведя их сотрудников на новые места работы и дав им жильё, то новая Россия бросила этих людей на произвол судьбы. Иначе и не могло произойти: ни один капиталист не захочет поддерживать в рабочем состоянии активы, которые невозможно сделать прибыльными. Таким образом, в трагедии жителей этих населённых пунктов виновны не только архитекторы реформ девяностых и «новые русские», но и — не в последнюю очередь — советские экономисты и руководители, не сумевшие своевременно ликвидировать обречённые предприятия.
Другие примеры. Схожие проблемы имели и другие малые заводские города, например Очер. В 1970-х «Очер уже давно утратил все преимущества, которые имел в начале своего возникновения. Больше того, прошлое оставило ему в наследство, как и всем центрам феодальной эпохи, ряд порогов (проблем развития), которые в настоящее время становятся всё более ощутимы35 ». Сказывались неудобный рельеф местности и оторванность от транспорта и промышленных центров области. В данном случае эти проблемы были, однако, преодолимы, хотя и ограничивали перспективы его развития: Очёр, во всяком случае, не был отделён от Перми и железной дороги водной преградой.
Проблема некогда «законсервированных» Госпланом производств, доставшихся от экономики императорской России, которые были бы обречены на угасание при капитализме, впрочем, упиралась не только в экономико-географические вопросы. Так, важным был вопрос о перестройке основных производственных фондов. При этом часто преобразования не сводились к замене старых станков на новые: удачно расположенные чугуноплавильные заводы массово преобразовывались в металлообрабатывающие производства, для чего старые цеха необходимо было перестраивать, как и окружающую их инфраструктуру.
Так, Лысьвенский металлургический завод, построенный в середине XIX – начале XX веков, нуждался в серьёзной перестройке производства, где использовались устаревшие технологии. Реконструкция была донельзя затянута: распоряжение Совмина СССР о её необходимости было дано в 1966 году, а к реализации мероприятий строительства нового цеха холодного проката приступили только в 1979 году (спустя 13 лет). Но и это было победой над старой проблемой. Плановая комиссия писала:
«Таким образом решена проблема старого уральского Лысьвенского металлургического завода с переориентацией его на выпуск холоднокатаного металла с различными видами покрытий и выпуск товаров народного потребления».
Можно заметить, как долго (13 лет) изыскивались средства на обновление старого производственного строя.
Похожее положение было на Мотовилихинском и Нытвенском заводах, а также на Теплогорском литейно-механическом заводе. Рассмотрим случай последнего предприятия. В 1936 г. «из-за нерентабельности и маломощности он был остановлен на консервацию, но в том же году пущен для производства хромоникелевого чугуна36 » — сказывались потребности индустриализации в максимизации выпуска продукции. В 1948 году завод снова был остановлен по прежним причинам, но по требованию директора завода и населения района был снова запущен в 1951 году с переходом на выпуск литых задвижек. В документах облплана отмечалось, что в связи с «длительностью его эксплуатации (основан в 1894 г.) и высоким уровнем морального и физического износа возникла острая необходимость коренной реконструкции основных технологических цехов, значительного улучшения жилищных и санитарно-гигиенических условий трудящихся37 ».
Завод изначально строился на малонаселённой сельской территории, здесь никогда не было адекватных условий труда и жизни для рабочих. Плановым органам необходимо было решать проблему перестройки буквально всего предприятия и окружающей инфраструктуры — и реконструкция вновь оказалась до крайности затянута. В 1962 году был составлен план, который, по словам самих же плановиков, на протяжении 17 лет осуществлялся и попросту устарел. Тем временем Горнозаводской исполком, заведовавший Теплогорским и Бисерским заводами (в Бисере был филиал по фасонному литью на базе такого же дореволюционного завода), снова и снова писал в облплан тревожные сообщения о крайне сложном состоянии работы трудящихся. Однако в 1979 году в облплане ограничились лишь требованием создать новый план реконструкции цехов, модернизации оборудования, механизации трудоёмких работ, охраны труда, улучшения бытового и культурного положения рабочих до 1990 года38 .
Здесь сказывалась отдалённость этих поселений: автодорога до Бисерского завода в 1979 году находилась в непроездном состоянии, отсюда регистрировался отток рабочей силы в более развитые промышленные центры. При нехватке ресурсов не было смысла вкладываться в далёкий лесной посёлок. Однако его и не закрывали. Закономерно, что после крушения плановой экономики Теплогорский завод так и не сумел «вписаться» в рыночную систему и разорился39 .
Похожим образом складывалось положение на Соликамском солеваренном заводе, работавшем по той же технологии XVIII века, что и вышеупомянутый Дедюхинский завод. Однако если последний был разобран к 1956 году, то Соликамский завод лишь к 1972 году стал нестерпимо нерентабельным и был ликвидирован в этом же году.
Таким образом, к 1960-м годам в уральской экономической системе существовало немало устаревших промышленных объектов. Они обременяли плановую экономику в силу нескольких причин.
Во-первых, на поддержание их работы и ремонт уходило много ресурсов, тогда как эффективность производства на них была очень малой, качество продукции — невысоким, планы не выполнялись.
Во-вторых, эти малоприбыльные или убыточные предприятия не были способны обеспечивать культурно-бытовое развитие прилегающих населённых пунктов, поэтому развитие последних осуществлялось за счёт плановых дотаций. Зачастую эти населённые пункты были отдалёнными, не имели нормальных путей сообщения, адекватных бытовых условий. Происходил отток населения из них, несмотря на все усилия советского руководства.
В-третьих, труд рабочих на этих предприятиях, заточенных под условия конца века ручным с малой механизацией, опасным и вредным — сами цеха, построенные в царское время, в принципе не обеспечивали достаточную безопасность рабочих.
В-четвертых, советское руководство под влиянием ошибочной промышленной политики или под давлением местных советов (как, например, Чермозского или Теплогорского) даже при ликвидации старых предприятий сооружало новые небольшие для занятия трудом квалифицированного населения, опасаясь бросать имеющуюся инфраструктуру. Однако эти предприятия были заранее мало перспективными и, скорее, являлись вынужденным «политическим» компромиссом, чем реальной инвестицией в экономику.
Консервация подобных участков экономики сковывала рабочую силу на неэффективных производствах при крайне острой нехватке её в важнейших отраслях промышленности и на стройках. Вместе с тем поддержание устаревших заводов и социальной инфраструктуры вокруг них отнимало большие материальные средства и прочие ресурсы.
1.2 Преодоление наследия экономики царской России. Сельское хозяйство
Особо следует поговорить о ещё одной сфере дотационного производства, доставшейся советскому Уралу от аграрной мелкотоварной базы досоветской России: о сельском хозяйстве.
В 1927 году в оценке, данной Уралпланом сельскохозяйственным районам Уральской области, уже отмечалась крайне невысокая товарность северных (как приуральских, так и зауральских) и горнозаводских (т. е. расположенных в западных предгорьях Урала) территорий. Однако ставка была сделана не на ликвидацию хозяйств, расположенных в этих районах, а на интенсификацию труда, механизацию и внедрение минеральных удобрений в сельскохозяйственное производство40 .
У подобного положения дел были объективные причины. Уральское Нечерноземье — это небольшие участки, пригодные для ведения сельского хозяйства, разделённые лесами и холмами: у небольшого обособленного поля — небольшая деревня. Процесс укрупнения хозяйств в этих условиях проходил очень тяжело: средства приходилось распределять на множество отдельных объектов, а налаживание промышленной обработки сельхозпродукции в крупном масштабе было весьма непростой задачей. Кроме того, в большей части региона даже на пригодных для обработки участках климатические условия и особенности почв не способствуют высокой урожайности культур.
Проблемы инфраструктуры. Сеть сельских поселений со значительным общим количеством жителей требовала затрат на обеспечение достойного уровня жизни. При этом во многих сельскохозяйственных районах производство было стабильно убыточным, и изменить такое положение дел не было никакой возможности. По этой причине деньги на развитие местной социальной инфраструктуры изыскивали за пределами этих районов, и не всегда успешно.
Так, в 1974 году Пермская планово-бюджетная комиссия писала в Верховный Совет СССР о нехватке средств на различные социальные, культурные и бытовые нужды села:
«Многие сельские райцентры и рабочие посёлки имеют низкую степень благоустройства, в отдельных из них отсутствует водоснабжение»; «недостаточно предусматривается ассигнований на капитальный ремонт школ, сельских клубов и домов культуры, больниц, поскольку значительная часть этих учреждений размещается в старых деревянных зданиях, требующих для их сохранения больших затрат. Также недостаточно средств для оборудования существующих и вновь выстроенных колхозами и совхозами сельских школ и интернатов при школах, на обновление медицинского оборудования и инвентаря в лечебных учреждениях41 ».
Сложные условия уральского сельского хозяйства можно рассмотреть и на примере Коми-Пермяцкого округа. В 1989 году на территории округа располагались 56 колхозов и совхозов, 697 сельских населённых пунктов, где проживало 116 тысяч человек. Окружком КПСС писал об отсутствии социальных условий и материальной базы на коми-пермяцком селе:
«Социально-бытовые условия жизни сельского населения, обучение детей в школах, торговое, медицинское, бытовое, пассажирское обслуживание не соответствует требованиям и вызывает справедливые нарекания, ведёт к оттоку населения. В колхозах и совхозах отсутствует благоустроенное жильё, в 350 населённых пунктах с численностью в 4500 чел. отсутствуют магазины, в 221 — медицинское и бытовое обслуживание. 13900 детей занимаются в школах, 1970 детей дошкольного возраста в детских садах, помещения которых не отвечают современным требованиям.
Всего до 5-ти центральных усадеб колхозов имеют дороги с твёрдым покрытием, до 29 усадеб нет стабильного пассажирского сообщения с центром. В половине хозяйств нет пунктов технического обслуживания машинно-тракторного парка на центральных усадьбах и в производственных подразделениях. Более 20 тысяч голов крупного рогатого скота размещено в помещениях, прошедших срок амортизации. Только единицы территорий молочно-товарных ферм имеют твёрдое покрытие. Не соответствует потребности база по переработке зерна. В округе 212 тыс. га. или 90% кислых почв, из них 150 тыс. га. сильно-кислых. Низкая обеспеченность кормами, отсутствие животноводческих помещений сдерживают рост поголовья скота, его продуктивность42 ».
В округе не было ни одной типовой больницы, а все участковые и районные были размещены в приспособленных помещениях иного назначения. Мощность амбулаторно-поликлинической сети составляла всего 35% от потребности. В целом село округа требовало колоссальных материальных вливаний.
Схожая ситуация была характерна для подавляющего большинства районов. Скажем, в 1989 году в Ильинском районе дело обстояло так:
«Обстановка с обеспеченностью и выполнением планов по строительству жилья и объектов соцкультбыта остаётся острой. Велики очереди на жильё в районном центре пос. Ильинский и в г. Чермозе. Остаётся по прежнему эта проблема и в крупных населённых пунктах, в основном на центральных усадьбах колхозов и совхозов.»
Также требовалось строительство или ремонт многих фельдшерско-акушерских пунктов, домов культуры и клубов43 .
В 1970 году в Чердынском районе отмечалось плохое дорожное сообщение даже с соседним городом Соликамском, не говоря уже о сельских дорогах: не хватало средств и механизмов для их содержания44 . Межколхозстроем отмечалась большая разбросанность объектов, отсутствие строительных машин, механизмов и оборудования, устарелое состояние автотракторного парка, отсутствие специалистов по производству отделочных работ. Половина дорог района были грунтовыми45 .
Ужасное состояние дорог было характерно не только для северных районов. Константин Галаншин, глава обкома области в 1960-е годы, вспоминал:
«Я много ездил по области, теперь уже Пермской, и чаще всего на машине. Каждый раз, когда мы отправлялись в очередную дальнюю поездку, водители страшно переживали: уж очень плохие дороги были в нашей области, по сути, не дороги, а бездорожье46 ».
Крайне скудное материальное снабжение, плохие дороги или их отсутствие, проблемы с телевидением, радио и телефонной связью, с регулярным функционированием магазинов и ассортиментом продуктов, проблемы со строительством на селе, нехватка специалистов здравоохранения и образования — эти проблемы были общими для всей области. Положительные примеры скорее оказывались исключениями. Г.В. Игумнов, секретарь организационно-инструкторского отдела облкома, вспоминал:
«…ежегодно бывая в сельской местности в разных районах области, я видел примерно одно и то же: безобразные дороги, отсутствие связи и телевидения, скудность в торговле, нехватку специалистов не только в колхозах и совхозах, но, прежде всего, в сферах, от которых зависела нормальная жизнь населения: в здравоохранении, образовании, культуре. Люди жили очень трудно, но работали и всё-таки производили продукцию. Каждому хозяйству задавались совершенно конкретные задачи: что, когда, где и в какие сроки посеять и посадить. В каждое хозяйство во время заготовки кормов и уборки урожая направлялось огромное количество людей. Промышленные предприятия были обложены данью по оказанию совхозам и колхозам материальной помощи, помощи в ремонте или строительстве объектов. И каждый год на село отправлялись сотни тысяч рабочих, интеллигенции, студентов, учащихся. Уборка выращенного урожая затягивалась до конца октября. И при этом ежегодно большое количество урожая уходило под снег и списывалось. Постоянное наращивание так называемой шефской помощи в определённой степени развращало сельских тружеников. Они открыто говорили, что если мы что-то недоделаем, приедут шефы и доведут дело до конца47 ».
В Чердыни, небольшом городе-райцентре, не было тротуаров, мостов, устарел жилфонд. Но здесь не было предприятий, способных материально обеспечить строительство, в силу чего надежда была только на дотации. В 1979 году городское и сельское население Чердынского района составляло около 18 тысяч и 23,5 тысяч человек соответственно. Люди постоянно уезжали: в период с 1970 по 1979 года район покинуло 7,5 тысяч человек (15% населения), мигрировавших в более удобные для жизни районы. В основном это были люди, бросающие тяжёлую деревенскую жизнь (86% от всех уезжающих). С плохими условиями жизни на селе были связаны и очень низкие показатели рождаемости, высокая смертность48 .
О том же регулярно говорили в Оханском районе:
«На селе в связи с плохими условиями жилья, работы, бездорожья идёт тенденция к снижению населения49 ».
Сказывался и факт смены поколений. Первые колхозники были связаны некогда с крестьянским трудом, сохраняли элементы традиционного образа жизни и архаичной системы хозяйства (взять хотя бы проживание в избах с печным отоплением, заготовку продуктов на зиму, передвижение на лошадях, содержание домашнего скота и огорода и прочее). Но сменившая их во второй половине века молодёжь получала образование, стремилась бросить личные хозяйства в пользу работы по найму, а также уехать в крупные посёлки или города. В Ильинском отделе статистики писали:
«Раньше сельский житель был производителем продуктов питания для себя, а сейчас их изыскивает на стороне. В чём причины? Почему снижается поголовье скота у населения? Проведённый опрос показал, что сельский житель не хочет обременять себя лишними заботами о содержании скота, особенно молодое поколение. Пожилые люди не могут держать в связи с трудностями в уходе за ним, в заготовке кормов и т.д50 ».
Рентабельность сельского хозяйства. Уральские крестьянские хозяйства объединили в колхозы, но одна только эта необходимая мера не могла сделать их рентабельными. Даже применение техники и удобрений помогало мало. В 1971 году партийное руководство области признавало крайне невысокую урожайность на сельскохозяйственных предприятиях области:
«Каждое пятое хозяйство получает урожай зерновых по 6-8 центнеров с гектара, менее 8 центнеров получено в прошлом году хозяйствами Чайковского, Нытвенского, Очерского, Добрянского и Юрлинского районов. В целом по области урожай зерновых не превышает 10-11 центнеров с гектара51 ».
Для сравнения — хорошая урожайность полей в чернозёмных районах России равнялась бы примерно 37 центнерам с гектара.
В том же 1971 году обком направлял письмо в ЦК КПСС с просьбой оказать дотационную поддержку селу, мотивируя её так:
«Основными причинами отставания указанных хозяйств являются неблагоприятные почвенно-климатические условия. Большинство экономически отстающих колхозов расположены в глубинных районах области. Подзолистые почвы, мелкая контурность полей, короткий вегетационный период, поздние весенние и ранние августовские заморозки лишают возможности получать устойчивые урожаи сельскохозяйственных культур. В связи с неблагоприятными погодными условиями колхозы получают из года в год низкие валовые сборы зерновых и кормовых культур и поэтому не выполняют план по доходам по растениеводству и животноводству52 ».
В 1985 году из 424 колхозов и совхозов области было 133 убыточных (31%), а общая рентабельность сельского хозяйства оценивалась в минус 4%53 . Учитывая, что рентабельность тогда вычислялась как отношение прибыли к производственным фондам, умноженное на 100%54 , необходимо заключить, что в среднем сельское хозяйство области не могло даже восполнить собственные основные производственные фонды, не говоря уже о развитии производства и социально-бытовом строительстве.
Это ярко проявляется и в районной статистике. В аналитике Чердынской инспектуры госстатистики за 1980 год местные условия характеризуются так:
«…плохая погода, малоплодородность земель, отсталость и низкий уровень всего сельского хозяйства, недостаточность людских сил, разбросанность на огромной территории, общая перевлажнённость зоны и другие объективные причины значительно увеличили отрицательные результаты в кормопроизводстве и животноводстве».
Отмечается, что при ежегодной значительной убыточности всех хозяйств района самый передовой колхоз «Большевик» за счёт наилучшей рационализации хозяйства лишь «поддерживает нулевой уровень, то есть заканчивает год с небольшой прибылью или допускает небольшой убыток55 ».
Из всей территории Коми-Пермяцкого округа только юго-восточные территории отмечались как относительно благоприятные для сельского хозяйства, но и об этих землях в районном статуправлении говорили:
«Без внесения известковых материалов, минеральных и органических удобрений в необходимом количестве получение высоких урожаев с/х культур практически невозможно56 ».
Даже если мы рассмотрим крупный сельскохозяйственный Ильинский район, который находится на 200 км южнее Чердыни, мы увидим схожие причины низкой урожайности. В отчёте 1989 года говорится:
«В первую очередь это наличие большого количества кислых почв. В районе имеется 78% кислых почв, а в колхозах Восход, Труд, им. Аликина по 95-96% почв требующих внесения извести. В то же время по району за последние 8 лет всего произвестковано 48% площади пашни колхозов и совхозов. Не лучше обстановка с обеспеченностью почв фосфором. Крайне мало вносится органических удобрений, (…) 50% от потребности. (…) Также мало вносится минеральных удобрений57 ».
То же и с Очерским районом:
«Несмотря на ряд предпринимаемых мер, истёкший 1980 год в отрасли растениеводства не дал дальнейшего развития. Из-за крайне неблагоприятных погодных условий, низкого плодородия полей, несвоевременно подготовленной техники к полевым работам, в ряде случаев слабой трудовой дисциплины механизаторов и низкой исполнительности некоторых специалистов, руководителей в совхозах района получена урожайность зерновых культур 6,1ц с 1 га, что ниже на 1,3ц средней урожайности на 10 пятилетку.»
По валовому производству зерна было недополучено 53,8%, а из полученного было немало низкокачественного58 .
Урожай был невысокого качества и в других хозяйствах. Например, в Ильинском районе в 1989 году всего по колхозам и совхозам района некондиционных (хуже нормы) семян оказалось 50,5%. Наиболее низкие посевные качества имели семена совхоза «Чермозский», где уже 86,7% некондиционных. По всем хозяйствам в среднем 15% клубней картофеля были поражены болезнями или гнилью59 .
Для улучшения показателей хозяйственники предлагали увеличить капитальные вложения государства в строительство новых хозяйственных сооружений, усилить химизацию и прочее. Однако вряд ли такие меры позволили бы нивелировать изначально неблагоприятные природные условия.
Но стоит отметить, что из возможных мер были приняты не все. По данным Чердынского РСУ, в сельском хозяйстве не везде была проведена специализация. Так, Пермский маслозавод при министерстве молочной промышленности направлял в 1965 году в облплан требование о пересмотре «вопроса заготовки молока в северных колхозах», так как ввиду бездорожья его невозможно было вывезти, да и качество масла не укладывалось в стандарт. Они считали, что «если заготовки молока с этих колхозов снять и увеличить их южным колхозам, а северным увеличить заготовки мяса, будет экономически выгоднее60 ».
Молочно-мясное животноводство как сфера специализации хозяйства нечернозёмных областей также испытывало проблемы в Прикамье. В Чердынском районе сообщали:
«Производство продукции растениеводства — основа устойчивости отрасли животноводства. Однако, продуктивность полей и лугов остаётся низкой61 ».
В хозяйствах Очерского района низкая урожайность кормовых культур также приводила к плохой обеспеченности скота кормами62 .
В Ильинском районе «вследствие высоких затрат на производство молока, выручка от реализации продукции не покрывает производственных затрат. Такое положение имеет место в колхозах, совхозах района за 1987-1988 года63 ».
Также в Ильинском статуправлении сообщали, что само сельское производство было организовано нередко неудовлетворительно:
«Из анализа основных факторов рентабельности производства молока (…) вытекают следующие выводы: в большинстве колхозов и совхозов остаются высокие затраты труда вследствие его неудовлетворительной организации и низкого уровня его механизации на фермах. Имеются серьёзные недостатки в расходовании кормов в отстающих колхозах (…) Велики общепроизводственные и общехозяйственные расходы, в то же время во многих хозяйствах имеют место серьёзные недостатки в уходе за животными и их содержанием64 ».
Стабильная финансовая несамостоятельность хозяйств приводила к наплевательскому отношению к экономии средств и ресурсов. В Оханском районе писали:
«…можно сделать вывод, что на предприятиях и организациях района не ведётся анализ и не налажена работа по экономии остатков, поступлений и расхода топлива, не налажена работа по экономии материально-технического снабжения65 ».
Схожие проблемы были характерны и для предгорных районов Западного Урала. Так, подсобное сельское хозяйство города Горнозаводска при цементном заводе было планово-убыточным: за 1989 год убытков набралось на 140 тысяч рублей. Для сравнения, на содержание жилого фонда, бань, общежитий, тепловых сетей у завода уходило 188 тысяч рублей, и городскому хозяйству постоянно не хватало средств. На малоплодородных и сложных в обработке территории было недостаточно пастбищ: требовалось производство лесосек, повышение плодородия почв66 .
О подобных же проблемах сообщалось по итогам технико-экономического исследования Кизеловского промышленного района (Кизел, Гремячинск, Губаха, Александровск). Насчёт четырёх совхозов в пределах промышленного района отмечалась «крайне низкая продуктивность», в 1966 году они оказались убыточны на 1,22 млн. руб., и это при «крайне незначительном участии сельского хозяйства района в обеспечении населения продуктами питания». Сказывалось и содержание в составе совхозов мелких хозяйств без рациональной специализации и концентрации отраслей сельского хозяйства67 .
В Кизеловском промышленном районе население в 1965 году вынуждено было удовлетворять свои потребности в продуктах питания за счёт труда в личном подсобном хозяйстве: на 13 % по мясу, 30 % по молочным продуктам (55 % по цельному молоку), 40 % по куриному яйцу, 56 % по картофелю, 10 % по овощам68 . Это приводило к образованию остаточного низового рынка продуктов потребления.
Об опасности такого положения предупреждал в этот же период академик Хессин. Он писал о том, что хоть в основных областях промышленности плановое производство и господствует, но «по отдельным видам потребительных стоимостей, например — молоку, мясу, яйцам, овощам, в отдельные периоды удельный вес продуктов, поступающих на этот рынок, довольно значителен и составляет 40—60 %. На неорганизованном рынке, хотя и в неразвитой форме, мы встречаем все существенные признаки обычного товарного отношения — элементы обособленности производителей, неизвестность и свобода рынка, колебания цен под влиянием спроса и предложения, элементы конкуренции, господства вещей и рынка над производителями69 ». Характерно, что его оценки полностью подтверждаются на западно-уральском материале.
Консервация проблем села. Линия советского руководства на возможно большую интенсификацию и коллективизацию в 1930-х была верной: крестьянское население невозможно было одномоментно превратить в рабочий класс, а эти меры всё же увеличили производительность труда. Однако очевидно, что впоследствии на большей части территории Пермской области необходимо было отказываться от ведения сельского хозяйства, взамен увеличивая поставки продуктов из более удачно расположенных регионов. Ни коллективизация, ни механизация, ни химизация не могли перебороть суровую природу Северного и Среднего Урала. Доказательство тому — современное положение дел в сельском хозяйстве региона: если бы его можно было сделать экономически эффективным, капитализм не смог бы так быстро и легко его уничтожить.
Г.В. Игумнов, бывший руководителем организационно-инструкторского отдела облисполкома в 1970-80 х годах, ссылаясь на данные НИИ «Уралгипрозем», отмечал, что земель в сельском хозяйстве области с урожайностью «ниже нормальной» было 54%, а значительная часть прочих использовалась неэффективно:
«По климатическим условиям Пермская область находится в зоне рискованного земледелия. Большую часть ее пашни составляют малопродуктивные земли, требующие высоких затрат и интенсивных технологий. Многие совхозы и колхозы были низкорентабельными или убыточными, нуждались в постоянных дотациях70 ».
Руководитель комитета обкома по сельскому хозяйству Б. Г. Левин в воспоминаниях тоже признавал:
«Сельское хозяйство Пермской северной области не имеет объективных природных условий для достижения высоких показателей в земледелии». Там же: «почвы с нормальной кислотностью составляют у нас всего 28 процентов от общей площади. Почти половину составляют площади почв кислых и очень кислых. А это означает, что на половине посевных площадей вносимые дорогие минеральные удобрения работают не в полную силу или вообще не работают71 ».
Однако, говоря далее о 1990-х годах, он отмечал:
«Главный вопрос для сегодняшних реформаторов — прибыльность производства. Для нас же было главным — обеспечение всего населения продуктами питания по медицинским нормам. Именно поэтому мы считали (и считаем сейчас), что сельское хозяйство, а под этими словами мы понимаем не только производство, нуждается в государственной поддержке72 ».
По его мысли, важным мотивом было производство именно потребительных стоимостей с целью обеспечения населения как достижение социализма, а не прибыльность несмотря ни на что. Но такой акцент при всём его благородстве говорит о весьма узком кругозором хозяйственника относительно общественных проблем.
Однако огромное количество убыточных или малоэффективных, занимающих массу рабочих рук сельскохозяйственных предприятий на малоплодородных территориях упорно продолжали поддерживать. Почему же?
Здесь можно найти несколько причин. По воспоминаниям Г.В. Игумнова, причина была в растущем дефиците:
«Конечно, каждая территория, в том числе и наша Пермская область, принимала меры, чтобы каким-то образом сгладить этот дефицит продуктов питания. И области начали очень активно строить птицефабрики. Причём, строили их народным методом. Каждое промышленное предприятие области, каждый город и район получили задание по возведению птицекомплексов. (…) Позднее, во второй половине 70-х годов, ЦК КПСС выпустил специальное постановление об организации сельских подсобных хозяйств на каждом предприятии. (…) Подсобные предприятия начали образовываться при всех без исключения больших и малых предприятиях. Никто не смотрел на себестоимость этой продукции. (…) Предприятия несли огромные убытки, но всё это списывалось на общие убытки производства или включалось в себестоимость выпускаемой продукции73 ».
О том же говорит в воспоминаниях и Е.С. Сапиро, советский экономист и функционер, в 1990 году — заместитель председателя облисполкома по экономике:
«При всей централизованности и плановости советского народного хозяйства, самым надёжным было для региона производить (и иметь) как можно больше собственного, своего. Мяса и конфет, велосипедов и бензопил, краски и бензина, водки и сигарет74 ».
Проблему недостаточного производства продуктов питания, которая коренилась в неэффективном сельском хозяйстве, советское руководство решало за счёт того, что экстенсивно увеличивало убыточное сельское хозяйство за счёт перераспределения ресурсов из остальных секторов экономики, в том числе за счёт отвлечения кадров рабочих, интеллигенции, студентов и учащихся на уборочные компании и прочую помощь селу. Благодаря этому накануне крушения СССР Пермская область самостоятельно обеспечивала свыше 75% продукции сельского хозяйства для потребления населением. Подавался этот факт как успех, однако цена такого «успеха» была высока. Специализация регионов, как и любое разделение труда, увеличивает производительность хозяйства; сдерживая её в части сельского хозяйства, советские руководители неэффективно растрачивали дефицитный человеческий ресурс, в том числе труд квалифицированных работников.
Ещё одной причиной консервации сложившегося характера производства на селе можно назвать сложившиеся цепочки поставок между Пермской областью и другими регионами СССР, а также странами социалистического лагеря, отказ от которых, по-видимому, был очень сложен. Игумнов пишет:
«Наша область производила много картофеля. По разнарядке Госплана его отправляли за пределы области, в том числе в республики Средней Азии и даже на Кубу и в Польшу75 ».
Назревшее реформирование сельского хозяйства привело бы к временному падению его производительности, что, по-видимому, потребовало бы приостановить программы внешней помощи.
Малорентабельное сельское хозяйство отягощало плановую систему: на убыточные совхозы и поселенческую сеть вокруг них приходилось перераспределять значительные средства, зачастую без надежды на возврат. В период 1970–1980-х годов эти проблемы стали обостряться в числе других негативных тенденций. Но были ли попытки радикально решить этот вопрос?
Реформа и её ревизия. Одной из важнейших экономических реформ являлась попытка преодоления противоречия между городом и селом в рамках программы ликвидации неперспективных деревень.
Для всего развития села в ХХ веке была характерна тенденция к концентрации населения в крупных населённых пунктах. Миграция из малых отдалённых деревень в советский период была налицо, и считалось необходимым лишь регулировать её. На Урале планировалось сохранить только 10 % сельских населённых пунктов, которые профильные научные учреждения признали перспективными. Эти же села должны были развиваться, укрупняться, при необходимости превращаясь в рабочие посёлки и города, аккумулирующие аграрных трудящихся76 . В неперспективных же населённых пунктах запрещались строительство, материальные инвестиции в хозяйство, ремонт, некоторые из них полностью расселялись и сносились. По расчётам, концентрация ресурсов должна была позволить создать действительно мощные посёлки с достойным уровнем жизни, где имелось бы развитое и прибыльное крупное сельское хозяйство77 .
Экономисты облплана указывали, что «в сельскохозяйственном производстве областей и АССР Уральского экономического района отсутствует специализация, концентрация и правильное размещение отраслей сельского хозяйства по областям, районам, отдельным хозяйствам и внутри хозяйств». Ликвидацию этого недостатка плановики считали главной задачей в сельской промышленности. В период до 1980 года планировалось осуществить сселение мелких населённых пунктов в перспективные крупные, чтобы в них «создать необходимые производственные и культурно-бытовые условия в сельскохозяйственном производстве78 ».
Предполагалось ликвидировать множество мелких неэффективных хозяйств в пользу крупной промышленности. На пленуме Пермского обкома КПСС в 1971 году отмечали:
«Считать одной из важных задач партийных организаций области создание промышленных комплексов по производству животноводческой продукции (…) по откорму свиней, крупного рогатого скота, производству молока, яиц и мяса птицы79 ».
Неперспективные аграрные населённые пункты «съедали» дотации без какого-либо положительного эффекта, поэтому ликвидация этой проблемы позволила бы высвободить значительные средства. Также на базе укрупнённого села планировалось завершить электрификацию аграрного производства, повысить централизованную удобряемость почв, провести полноценную научную специализацию хозяйства.
Активная реализация программы была связана с постановлением ЦК КПСС 1968 года «Об упорядочении строительства на селе80 ». Но что же пошло не так?
Этой реформе была необходима очень крупная финансовая поддержка, массовое строительство в укрупняющихся пунктах, куда намечалось переселение. Но «на практике планы по сселению неперспективных деревень выполнялись не более чем на 25-40 % вследствие прежде всего нехватки капиталовложений81 ». Проект затягивался, гигантские средства были затрачены, но результат не был достигнут.
К 1980 году происходит ревизия ранее принятой стратегии ликвидации противоречия между городом и деревней. В новой «продовольственной программе СССР» от 1982 года в связи с дефицитом потребительских товаров решают развивать все сельскохозяйственные производства единовременно — и мелкотоварные, и крупные комплексы:
«Предусматривается направить капитальные вложения в первую очередь на развитие мощностей, позволяющих в кратчайшие сроки увеличить производство продовольствия, на техническое перевооружение, расширение и реконструкцию действующих предприятий и производств, ускорение ввода в действие строящихся объектов82 .»
Расчёт был на производство возможно большего объёма продукции всеми возможными силами, пусть и ценой возрастающей неэффективности села, растраты ресурсов на устаревшие и убыточные хозяйства.
Также в этой программе стоит отметить противоречащий логике развития экономики переход к развитию малой промышленности:
«Наряду со строительством крупных предприятий по переработке и хранению сельскохозяйственной продукции создавать, где это экономически целесообразно, небольшие предприятия вблизи колхозов и совхозов, а также непосредственно в хозяйствах, широко используя при этом сборные здания (модули) из лёгких металлических конструкций. Осуществлять в глубинных районах (…) страны строительство небольших хлебоприёмных предприятий, а также комбикормовых цехов».
Эта программа была попыткой удовлетворить потребности населения в продуктах питания посредством местного хозяйства при нехватке сил специализированных регионов. Расширение сети мелкой местной промышленности по части продуктов проходило экстенсивно: в силу низкой базы страны и постоянного отставания в удовлетворении расширяющихся потребностей населения при заявке социализма на полное обеспечение трудящихся. Происходило строительство небольших, районного значения совхозов, обеспечивающих продуктами местное население, мелких предприятий переработки продукции (городские хлебозаводы, мясокомбинаты, молокозаводы). При нехватке ресурсов для создания мощных региональных производств это казалось необходимым.
Помимо этого, всем промышленным предприятиям теперь ставилось в обязанность иметь подсобные сельские хозяйства и обеспечивать их работу. Так, например, в 1967 году в колхозы области на помощь в уборке урожая было отправлено около 15 тысяч рабочих с промышленных предприятий83 . Ветераны пермского завода АДС вспоминали:
«Развитие подсобного хозяйства регламентировалось приказом министра, соответствующие пункты имелись в социалистических обязательствах предприятия. Вот и приходилось специалистам в области аппаратуры связи и электроники заниматься заготовкой сена, хвойной лапки, уборкой картофеля. (…) по решению партийных и советских организаций наш завод ежегодно направлял на уборочные работы 50-70 человек. Кроме того, заводчане принимали активное участие в уборке картофеля и овощей в Пермском районе. Каждый день по графику, установленному приказом по заводу, выезжало 200-300 человек на поля совхозов, в том числе и в выходные дни84 ».
Из-за дефицита продуктов питания для обеспечения своих работников Добрянский домостроительный комбинат также был вынужден организовать подсобное хозяйство. Это приводило к тому, что, например, в 1984 году одной из причин невыполнения плана прямо называли «отвлечение на сельхозработы» основного персонала предприятия85 . Значительное отвлечение на сельхозработы промышленного персонала отмечалось в Соликамске86 , и всех остальных городах области. При этом условия труда для приезжающих в село рабочих и студентов были очень плохие: отсутствовали элементарные бытовые условия, отмечалась низкая оплата труда, что вызывало раздражение и разочарование масс87 .
Поздняя брежневская экономическая политика на селе была самоубийственной для государственного бюджета. Хотя и признавалось, что «многие колхозы и совхозы убыточны. С убытками для них реализуются мясо, молоко и другие виды животноводческой продукции», на государственном уровне всё же предполагалось повышать закупочные цены на мясную и растительную продукцию, вводить «надбавки к ценам на продукцию, которая производится в худших условиях, в убыточных, низкорентабельных хозяйствах».
Госплану СССР и Советам Министров союзных республик ставилась задача: «изыскивать при разработке годовых и пятилетнего планов дополнительные средства на непроизводственное строительство в колхозах и совхозах за счёт перераспределения общего объёма их в пользу села», также увеличивать государственную помощь «на жилищное строительство, на строительство и содержание детских дошкольных учреждений, пионерских лагерей, клубов, других объектов культурно-бытового назначения, дорог в малорентабельных и убыточных колхозах». Экономически слабым колхозам, где не хватает рабочей силы, предписывалось выделять «необходимые средства на строительство жилых домов и других объектов социально-культурного назначения. Поставлять этим хозяйствам в первую очередь высокопроизводительную технику в целях повышения уровня механизации и автоматизации производственных процессов88 ».
К сожалению, эту программу поддерживали исполнители на местах. Руководитель отдела Пермского обкома по сельском хозяйству Б. Г. Левин вспоминал, что развивать село стали «эволюционным путём, соблюдая общие принципы улучшения жизни на селе и не разрушая сельского образа жизни как истоков национальной культуры и самосознания89 ». Он поддерживал новую программу сельского хозяйства прежде всего из-за своих личных настроений: он был «деревенщиком» и «патриотом».
Новая программа направляла силы на самообеспечение районов продукцией сельского хозяйства. В одном регионе строилось множество молочных заводов, мясокомбинатов, хлебозаводов и другой перерабатывающей промышленности — в каждом районе свои. Следуя такой логике, например, в Соликамском районе наращивали нерентабельное сельскохозяйственное производство и малые перерабатывающие предприятия90 .
В 1983 году второй секретарь обкома КПСС выступал с такими данными:
«В текущей пятилетке, как и в предыдущей, колхозы, совхозы и другие предприятия агропромышленного объединения области вновь получили от государства огромные финансовые и материально-технические ресурсы. Достаточно сказать, что за 1976-1983 годы общий объём капитальных вложений в сельское хозяйство области и обслуживающие его отрасли составил около трёх миллиардов рублей. Это в два раза больше, чем за предыдущие десять лет».
И несколько далее он отмечал:
«Если сопоставить всё это с рубежами, предусмотренными Продовольственной программой области и одиннадцатым пятилетним планом, то надо прямо сказать, что сделано далеко не всё, что намечалось, а достигнутые рубежи не соответствуют средствам, вкладываемым в развитие села91 ».
Что неудивительно, новая стратегия развития села полностью провалилась. Сельское хозяйство с каждым годом требовало всё больших инвестиций, рентабельность села падала, огромные средства из других отраслей экономики перераспределялись в него без какой-либо значимой отдачи. При этом дотаций было недостаточно, чтобы поднять быт деревни до городского уровня, и массы людей на селе по-прежнему оставались неудовлетворёнными тяжёлой жизнью: одни стремились уехать в города, другие спивались, третьи просто разочаровывались в жизни.
Итак, советское руководство не смогло последовательно разделаться с рудиментами неразвитого дореволюционного капитализма, отличавшегося мелкотоварным хозяйством с крайне невысокой эффективностью. Но не только экономические проблемы приносила досоветская промышленно-инфраструктурная база. На архаической почве воспроизводились отсталые общественные отношения. Население, жившее и трудившееся в условиях таких производств и населённых пунктов, наследовало архаичную культуру, традиционный образ жизни, который затем несло в города. Советская Россия так и не смогла вытеснить деревенскую в семейных отношениях, быту, культуре в том числе и из-за этого.
В этом контексте заведующий кафедрой научного коммунизма Пермского Политехнического университета З.И. Файнбург писал в 1989 году о проблемах строительства социализма на недозревшей базе:
«Докапиталистической культуре свойственна низкая общая и особенно политическая грамотность, религиоподобное сознание, низкая политическая активность населения, отрыв политики от нравственности, групповой (и личностный) эгоизм самого вульгарного толка в политике и т.п92 ».
Как основатель пермской социологической школы с многолетним опытом исследований рабочего класса (в том числе на базе созданной им научной лаборатории на Пермском телефонном заводе) он говорил о тех явлениях, что сам наблюдал и анализировал.
Советский и российский историк из Перми М.Г. Суслов, исследователь истории Урала ХХ века, анализируя проблемы крушения СССР, особенно останавливался на деформации социалистического общества архаичными отношениями на отсталых территориях страны и интегрированными представителями (пусть даже в прошлом) мелкой буржуазии. Он отмечал о рабочем классе:
«Что же мешало основной по численности части общества бороться за идеальную, научно обоснованную модель Советской системы? Основной помехой являлась классовая остаточность с присущей ей классовой ограниченностью. Подавляющая масса людей (крестьян, интеллигенции, да и значительной части рабочих) несли в себе психологию, некоторые ориентиры и политические установки существовавших в прошлом классов, социальных групп и сословий» (…) «не переваренное историей и капитализмом феодальное прошлое поражало не только политическое ядро системы — государственный аппарат, но и трудящиеся массы93 ».
Слова о государственном аппарате — не лишняя метафора. Пермский исследователь региональных элит В.П. Мохов писал:
«В то время как основную массу населения России (73,9% на 1 января 1991 г.) составляло городское население (в том числе в Пермской области — 77,5%), более двух третей состава лидеров городов и районов области (66,8%) формировали в 1990 г. выходцы из сельской местности. Данный факт означает, что в индустриальной державе местная власть даже в индустриально развитой области оказывалась в руках бывших сельских жителей94 ».
1.3 Сектор перспективного развития промышленности
К числу дотационных предприятий Пермской области относились не только отжившие своё феодальные заводы. Денежные вливания были нужны и там, где самодостаточная экономическая система ещё не успела сформироваться, — в районах нового освоения на севере региона.
Предыстория проблем. В связи с индустриализацией советское руководство бросило все силы на изучение ресурсов Урала и быстрое вовлечение их в народное хозяйство. Классическим примером здесь может служить город Березники. Город строился на месте небольшого дореволюционного посёлка при содовом заводе в весьма отдалённой от Перми, но перспективной местности. Благодаря большим инвестициям и плановому развитию территории в рамках ударных и всесоюзных строек здесь вырастает промышленность. В первую очередь свой вклад здесь внесли стройки 1930-х годов, но значительное развитие имело место и в 1950-70-е годы95 .
Была сформирована Березниковская промышленная агломерация на основе крупнейшего в Европе калийного комбината в комбинации с крупным титано-магниевым и азотным производством, а также сетью ремонтно-механических производств. Их дополнили новые содовое, бумажное и пороховое производства. Важно заметить, что выход на плановую рентабельность предприятий был долгим процессом, до которого они поддерживались как планово-убыточные. Например, Березниковский титано-магниевый комбинат стал рентабельным только в 1964 году96 . В городе осуществлялось строительство благоустроенных жилых кварталов, культурных и бытовых учреждений в большом количестве, благодаря чему население стабильно росло и в 1980-х годах достигло 200 тысяч человек97 .
С Березниками, помимо всего вышеперечисленного, был связан и ещё один успех плановой экономики98 . Во время заполнения водохранилища Камской ГЭС советское руководство смогло полностью ликвидировать посёлок (бывший город) Дедюхин и село Ленва вместе с устаревшим солеваренным производством, размещённым в избах и работавшим по технологии ХVIII века. Сами этим населённые пункты были полностью деревянными и малонаселёнными, особой ценности они не представляли. В новый район на окраине Березников смогли переселить свыше 1,5 тысяч семей и перевезти из расселяемых населённых пунктов многие дома, клубы, школы, пожарное депо, здание райисполкома.
В одно время со строительством Березниковского химического комбината освоение территорий должно было продвинуться ещё дальше на север, в район реки Вишеры. С постройкой Вишерского целлюлозно-бумажного комбината было положено начало советского освоения западно-уральского севера и использования богатейших возможностей края99 . Комбинат выпускал полуфабрикаты и готовую продукцию, единственным транспортным путём для вывоза которых была река Вишера.
Для индустриального освоения подобных территорий при отсутствии на местах трудовых ресурсов создавались промышленные посёлки, из которых вырастали соцгорода100 . Они должны были быть социалистическими индустриальными очагами на отсталой территории, выполняя функцию экономических, культурных и административных центров. Функционирование таких промышленных объектов с соцгородами заранее связывалось сугубо с долговременными перспективами развития социалистического хозяйства. Их заселение происходило также планово.
Экономико-географ И.В. Комар отмечал, что подобные населённые пункты играли «важную роль в освоении новых районов горнодобывающей промышленности, и в особенности слабозасёленных северных и горных территорий, богатых лесом101 ». Очевидно, что они оставались в немалой степени зависимыми от плановой организации хозяйственных связей, дотаций и перераспределения ресурсов в вопросах поддержки инфраструктурных и социально-бытовых проектов.
Сложившийся при ВЦБК соцгород Красновишерск был парадоксально вынесен в неосвоенные районы северо-западного Урала. Парадоксально, если не знать перспектив дальнейшего освоения советского севера, которые готовил Госплан. Планировалось, что наступит момент, когда с помощью в том числе этого опорного пункта советская экономика начнёт ускоренное вторжение в нетронутые регионы Северного и Приполярного Урала. В случае с Красновишерском речь шла об освоении девственных территорий на стыке Пермской области и республики Коми.
Инфраструктурные проекты Госплана. В 1943 году экономист облплана и заместитель председателя пермского облисполкома (1941-1951) В.Ф. Тиунов писал для партийных и советских активистов: «севернее основного химического центра Урала, в Вишерском крае, (…) в будущем вырастет новый промышленный центр. Промышленность продвинется ещё дальше на север, в район Печоры». Он рассказывал о планах проекта Котлас-Печоро-Уральской железной дороги102 .
Хотя война и послевоенное восстановление отодвинули реализацию амбициозных планов, уже в 1959 году снова были выдвинуты идеи соединения бассейнов рек Камы и Печоры и создания в этом регионе важного транзитного судопотока, способного соединить Урал и Вычегодский Север и дополненного Урало-Печорской железной дорогой, которая соединила бы Урал с побережьем Ледовитого океана и замкнула бы сеть северных железных дорог103 .
Теоретическая и техническая разработка этих планов углублялась. В 1965 году комиссия Уральского экономического района писала о необходимости переброски стока северных рек Печоры и Вычегды в Каму и создания масштабного водохранилища с электростанцией, которая стала бы продолжением Волжско-Камского каскада ГЭС.
К сооружению Верхнекамской ГЭС севернее г. Соликамска уже приступали в предвоенные годы. Тогда планы сорвались по понятным причинам, но строительство планировали возобновить.
Этот проект, по мнению плановиков, позволял достигнуть целого ряда целей:
- создать глубоководные транспортные пути сообщения с северными регионами;
- развить производительные силы Верхнекамья;
- способствовать освоению лесных запасов;
- стабилизировать уровень Каспийского моря;
- снизить засушливость Поволжья;
- сильно увеличить выработку электроэнергии на всём Волжско-Камском каскаде ГЭС (при том, что Пермская область была энергодефицитной).
Кроме прочего, это привело бы к росту промышленной агломерации Березников и Соликамска104 .
Не менее важен был и железнодорожный коридор на Север. Проект продолжения тупиковой ветви железной дороги на севере Пермской области с установлением транспортного выхода в Коми АССР разрабатывался ещё с 1930-х. В фондах облплана на карте нового железнодорожного строительства Европейского Севера СССР от 1937 года была отмечена подготовка дороги второй очереди Соликамск — Ухта — Мезень105 . Направление на Ухту и Архангельск обеспечило бы вывоз серосодержащего и сильвинитного (калийного) сырья, избыточного в Пермском регионе и отсутствующего на Европейском Севере, в том числе создало бы возможность его экспорта через северные порты.
Проект Урало-Печорской железной дороги отстаивался и в 1941 году в секретариате Свердловского обкома по чёрной металлургии, так как его реализация могла бы дать комплексный эффект, сравнимый по значимости с работой Урало-Кузбасса, за счёт соединения северных уральских месторождений железняка с углём из Коми АССР. После строительства дороги уголь на предприятия Урала стал бы приходить путём, который был бы на 1000 километров короче, чем путь угля с Кузбасса106 . Эти мероприятия, кроме того, позволили бы упростить перепрофилирование городов закрывающегося Кизеловского бассейна.
В докладе 1945 года об основных направлениях развития железнодорожной сети Пермской области также говорится о целесообразности соединения Верхнекамья с Надеждинским промышленным округом (Восточный Урал, район города Серова), о северо-печорском железнодорожном направлении, строительство которого позволило бы использовать на Урале воркутинский уголь и развивать на этой базе металлургические запасы неосвоенного севера (Вишерский и Ивдельский районы)107 . В частности, уже в 1940 году были проведены предварительные изыскания на предмет рудоносности Вишерского края108 . Также обсуждалось строительство железной дороги на Киров-Котлас.
По мнению плановиков, высказанному ими в 1966 году, транспортное проникновение на Север позволило бы широко осваивать лесные ресурсы, направить воркутинские угли напрямую в регион потребления (на уральские металлургические предприятия) и заменить ими кизеловский уголь. Планировалось, что «широкое освоение полезных ископаемых северо-запада Урала и Коми АССР в связи со строительством указанной дороги создаст предпосылки быстрого развития производительных сил севера области и Коми АССР109 ». Предполагалось строить дорогу от Сосногорска к Троицко-Печорску, а затем, «в дальнейшем, для укрепления и рационализации экономических связей Коми АССР с Пермской, Свердловской и др. областями, освоения новых лесных массивов, Верхнепечорских калийных и калийно-магниевых солей, изучения перспективных на нефть и газ районов, по-нашему мнению, строящуюся дорогу целесообразно продолжить до г. Соликамска110 ».
И это факт, важность которого сложно переоценить. Запасы Верхнепечорского месторождения калийных солей сравнимы по масштабу и качеству с запасами Верхнекамского месторождения (Березники — Соликамск), на базе которого вырос крупнейший в Европе калийный комбинат «Уралкалий». И это вместе с высочайшим качеством лесных запасов, большим камским месторождением торфа, нефтегазовыми источниками в этом же районе.
В связи с этим в Красновишерске находилась постоянно действующая разведочная геологическая партия, занимавшаяся исследованием перспектив севера области111 . В пятидесятых годах в районе были обнаружены месторождения нефти, газа, золота, медной руды, вольфрама, ртути, глин, известняка, песка, торфа, минеральных вод. Кроме того, были выявлены промышленные запасы алмазов, мрамора, железняков112 . Руководитель геологоразведки в статьях в газету также отмечал важность освоения северных месторождений металлов и минералов113 .
Проблема освоения севера. Проблемы в освоении Северного Урала начались вместе с откладыванием масштабных проектов сперва в связи с угрозой войны, а затем в силу приоритетности иных задач советского хозяйства.
В 1965 году облплан всё ещё предполагал сделать ставку на Вишеро-Печорское направление в ближайшие годы, начать здесь разработку крупных железорудных запасов, организовать глубокую химическую переработку леса, развивать иную промышленность. Но вопрос снова откладывался из-за недостатка средств114 . Из всех проектов развития, помимо создания лесопромышленного и целлюлозно-бумажного комплекса в 1930-х, была реализована только добыча алмазов в начале 1960-х годов115 , а также нефтедобыча с 1969 года116 , на чём и окончилось проникновение на уральский север.
В послевоенное время инвестиции в район сильно сократились. И это влияло не только на закрытие проектов освоения севера, но и на жизнь несамостоятельного Красновишерского хозяйства.
Градообразующему Вишерскому бумажному комбинату в 1970 г. не удалось выполнить пятилетний план. По данным доклада статистического управления, предприятие отличалось низкой производительностью труда, слабой механизацией и плохой организацией работ (особенно по заготовке леса), неудовлетворительным состоянием дорог117 .
Коренной причиной проблем предприятия были недостаточные инвестиции: предприятие 1930-х годов нуждалось в реконструкции. Цеха, промышленно-канализационные системы, складские помещения находились в аварийном состоянии и требовали ремонта. Для увеличения выработки требовалось вкладываться в реконструкцию бумагоделательных машин.
После Косыгинской реформы только высокорентабельные предприятия могли развивать социальное и бытовое строительство, а экономически слабые вроде Красновишерского завода вынуждены были надеяться лишь на государственные дотации. В этот момент на лесозаготовках и бумажном заводе лежало обеспечение до 80% бюджета Красновишерского района118 . Устаревший бумажный завод перестал справляться с капитальным строительством, ремонтными работами в городе. В связи с плохим оказанием жилищно-бытовых услуг уезжали рабочие, особенно квалифицированные. Ситуация с жильём в городе стала одной из главных проблем населения119 .
Снижение инвестиций в освоение севера области стало бедой лесопромышленности всей области. Потребности бумажных и деревообрабатывающих производств в сырье росли, но уже в 1967 году и три четверти леспромхозов области провалили план вывозки древесины и не обеспечили перерабатывающие предприятия120 .
В 1970-е годы лесопромышленный комплекс столкнулся с нарастающим истощением сырья на Среднем Урале:
«Интенсивная эксплуатация лесов привела к тому, что многие леспромхозы, поставляющие в основном баланс для целлюлозно-бумажных комбинатов, могут работать ещё 4-5 и в лучшем случае 10 лет».
Как отмечал облплан, «наращивание мощностей на севере области сдерживается из-за недостаточности выделенных капвложений». И это неудивительно, ведь на развитие севера выделялось ежегодно лишь около 30-40 % от необходимых средств121 .
Но далее проблему также решали недостаточно и в 1984 году обком отмечал в документе «о современном состоянии и перспективах обеспечения сырьём Соликамского и Красновишерского ЦБК и необходимости специальных научно-исследовательских работ по этой проблеме» крайнюю напряжённость в снабжении сырьём лесопромышленного комплекса области122 .
Дефицит инвестиций проявлял себя с разных сторон. Речь о дальнейшем освоении севера области уже не шла: не удавалось удержать и достигнутые рубежи. облплан писал о дефиците дорог на севере в районах нефтепромыслов и лесодобычи, а также о плохой связи района с областным центром. В 1970-х годах неудовлетворительная работа транспорта была признана основным сдерживающим фактором развития всего Верхнекамского производственного комплекса123 . В 1989 году по отношению к 1979 году из района выехало 6,3% населения.
Красновишерск остался оторванным от «большой земли» — его так и не соединили с железными дорогами, а асфальтирование гравийной смогли закончить лишь к 1991 году124 .
После прекращения плановой поддержки с 1991 года Вишерский бумажный завод, где так и не провели капитальную реконструкцию, закономерно стал убыточным125 . Затем произошло поглощение соседним Соликамским ЦБК местных лесных хозяйств, что разрушило единый промышленный комплекс на территории района. Второе местное предприятие Уралалмаз ненадолго стало основой районного бюджета126 , но и оно проиграло конкурентную борьбу и обанкротилось. Бывший город-форпост освоения Северного Урала окончательно стал депрессивной территорией в начале 2000-х.
Ещё один пример. Стоит сказать и про то, что пример Красновишерска не одинок. Горнозаводск является похожим по экономико-географическому положению и истории становления соцгородом. Он мог адекватно развиваться лишь при условии комплексного развития планового хозяйства области, так как создавался на востоке края среди малоосвоенной горной территории. Создание города в этих местах в 1947 году было связано с освоением месторождения известняков, доломитов, цементного сырья, хромитов. Рядом с дореволюционным посёлком Пашия с металлургическим заводом в 1955 году был введён новое крупное предприятие, будущий Горнозаводскцемент127 . Производство стабильно росло на протяжении семилетки 1959-1965 годов вместе с окружающим затерянным в тайге городом.
На трудящихся сильно сказывалась слаборазвитость района. Так, в посёлке Пашия при Горнозаводске неосвоенность территории приводила к необходимости больших вкладов в строительство жилищного фонда по потребностям завода, так как поселение отличалось ветхостью и старостью застройки, значительными потерями на содержание ЖКХ128 . Это проявлялось в том числе в невозможности модернизировать дореволюционные рабочие посёлки Пашия, Тёплая Гора, Бисер в районе города.
Хотя развитие этого района признавалось плановиками перспективным для экономики области и осуществлялись плановые вклады в рост производства, они были недостаточны для того, чтобы происходил рост производства в нужной региону степени129 . Вследствие этого недостаточно развивался и город. В 1986 году областные экономические специалисты вынуждены были признать стагнацию развития района и недостаточное использование перспектив территории130 . Молодой Горнозаводской район, где не хватало рабочих рук, с 1979 по 1989 год не просто не вырос, как предполагалось, а сократился в населении на 2,4% (хотя сам город ещё немного укрупнился за счёт урбанизационных процессов)131 .
К моменту 1991 года отмечалась стабильная деятельность, градообразующее предприятие справляется с планом132 , но серьёзного самостоятельного развития своими силами район добиться не мог и экономика его стагнировала. Положение Горнозаводска было несколько лучшим, чем у Красновишерска. Сказалось строительство города на горнозаводской железной дороге, а также попадание в зону реализации иного масштабного инфраструктурного плана советской экономики. В 1977 году через город оказались проведены нитки газопроводов из Западной Сибири, было образовано новое предприятие — линейное производственное управление магистрального газопровода.
Смена приоритетов. Отчасти проекты освоения уральского севера были положены под сукно по причине нехватки ресурсов для одновременного осуществления нескольких важных проектов.
В 1960-х годах наиболее серьёзное развитие получает нефтегазодобыча. Это было стратегическое направление, с одной стороны, по преодолению топливно-энергетического дефицита, с другой — по созданию экспортных ресурсных баз. На реализацию этого проекта не жалели средств со второй половины 1960-х годов и ради этого сознательно заморозили прочие разработки:
«Основной объём затрат по геологическим работам области должен быть направлен на разведку нефти и газа133 ».
Западно-Уральский регион получил значительные инвестиции, благодаря которым местная нефтяная промышленность превратилась в комплекс полного цикла. Вместе с разведкой и добычей нефти поднимались перерабатывающая и машиностроительная отрасли. К 1960-ым годам в Пермской области имелось свыше 800 скважин, она занимала пятое место среди важнейших нефтедобывающих регионов СССР134 .
Во времена семилетки Урал и Западная Сибирь должны были ускоренными темпами превратиться в экспортные базы. Должны были усиленно вводиться новые предприятия нефтяной и газодобывающей отраслей вместе с магистральными трубопроводами. Историки УрО РАН писали:
«…в 1960-е гг. была предпринята попытка: 1) импортировать современное оборудование для эффективной разработки ресурсов Урала, создать мощную экспортную базу в добывающих отраслях; 2) на условиях компенсации сырьём и готовой продукцией наладить при помощи промышленно развитых стран современное производство в обрабатывающей промышленности с ориентацией на мировой рынок; 3) использовать увеличивающиеся в результате расширяющегося экспорта валютные поступления для решения социально-экономических задач…135 ».
Только за восьмую пятилетку для оплаты импортных закупок страна увеличила вывоз топлива, промышленного сырья и полуфабрикатов на 44 %. Ввоз сельскохозяйственных и промышленных товаров народного потребления и сырья для их производства к середине 1970-х гг. составил свыше 40 % от всего импорта. В середине 1980-х гг. доля добывающих отраслей в общем объёме продукции промышленности Урала оказалась в 3 раза больше, чем для промышленности страны в целом. В экспорте региона постепенно преобладающее положение занимали сырьё и полуфабрикаты: нефть, газ, лес, уголь, руды металлов. Переход к экспорту готовой продукции так и не произошёл. За счёт получаемой с экспорта валюты сглаживались диспропорции внутри хозяйственной системы, компенсировались невыполненные планы, поддерживались убыточные отрасли.
Нефтедобыча была важной статьёй экспорта СССР и велась в столь крупных масштабах, что не хватало ресурсов для нормального обустройства работы отрасли: половина скважин находилась на ремонте, реально разведанные запасы были меньше балансовых по документам, не хватало дорог и социальных фондов, а планы работы были неадекватно завышены. Поэтому в 1970-е годы отрасль в регионе начала стагнировать:
«Высокие темпы отбора жидкого топлива вели к быстрому обводнению месторождений. Обустройство и ввод новых месторождений отставали от потребностей, потому что строительная база нефтяников, как в техническом, так и в организационном плане, была слабее добычной136 ».
С 1974 года экспортное значение нефти усиливается ещё больше. Продовольственная программа не выполнялась, военные расходы продолжали расти, и дыры в бюджете закрывали за счёт предельного увеличения экспорта нефти. При этом началось падение темпов добычи: технология, техника и оборудование устаревали и оказывались недостаточными для выполнения установленных планов. Из-за форсирования темпов и объёмов добычи стали накапливаться различные недоработки и ошибки, а инфраструктура не поспевала за постоянно растущим масштабом производства137 . В результате в 1978 году ни одно из нефтегазодобывающих управлений региона не выполнило план138 .
Во второй половине 1980-х годов за счёт больших усилий народного хозяйства отрасль удалось стабилизировать за счёт больших вложений в объёмы разведочных и буровых работ, ускорения введения в эксплуатацию новых месторождений на юге области (Кунгур, Оса, Чернушка), перспективных разведок на севере, масштабного строительства. Во время десятой и одиннадцатой пятилеток на отрасль нефтехимии приходилось свыше 75 % капиталовложений из числа направляемых на строительство на Урале, в ней использовалось импортное оборудование.
При этом в 1980-х годах активно развивается не только нефтяной, но и газовый комплекс на Тюменском севере. Прокладываются тысячи километров магистральных газопроводов через Урал в европейскую часть СССР и на экспорт — в Европу. Участок от Горнозаводска до Горького (Нижний Новгород), откуда первоначально осуществлялось управление западноуральскими трубопроводами, имел длину 1300 км, вследствие чего был выделен Западно-Уральский производственный участок139 . Его базовый центр поместили на западной окраине области, в Чайковском, так как магистраль газопроводов входила в область в районе Горнозаводска и далее уходила на юго-запад в сторону Удмуртии, минуя Пермь. К 1994 году было введено уже 16 ниток газопровода. Предприятие стало важнейшим транспортно-промышленным узлом юга Пермской области.
Развитие нефтегазового сектора было нацелено на валютный экспорт, с помощью которого можно было бы не только сглаживать социальные проблемы в СССР, но и покупать западное промышленное оборудование для модернизации советской экономики. К сожалению, основную массу средств приходилось тратить именно на купирование социальных противоречий.
Итак, перспективные районы, способные обеспечить рост планового хозяйства, оказались законсервированы или недостаточно развивались в период после войны. Проблема заключалась в том, что не было завершено полномасштабное освоение этих территорий, хотя они могли быть стать экономически эффективными и даже оказаться донорами для других территорий, как это случилось с Березниками.
В случае с Красновишерском следует констатировать, что этот промышленный узел после 1960-х годов существовал лишь как рудимент масштабных планов социалистического освоения Северного Урала. Не имея ресурсов для развития инфраструктуры, переживая стабильное снижение эффективности и прибыльности промышленности, город и его район были бременем для плановой экономики и закономерно превратились в депрессивную территорию.
Но не происходило и однозначного отказа от поддержки северо-восточных территорий. Даже в 1983 году в рамках Целевой комплексной народнохозяйственной программы интенсификации промышленного развития Урала, созданной Уральским отделение АН СССР для Госплана, экономисты вновь повторяли задачу необходимости строительства железной дороги Соликамск-Троицко-Печорск140 .
Советское руководство во второй половине века фактически отказывается от некоторых масштабных хозяйственных планов, несмотря на их глубокую и давнюю проработку, хорошие перспективы и даже начало работ по их осуществлению. Полученные результаты народнохозяйственного развития консервировались. Основной причиной был дефицит средств и перераспределение их в сторону освоения нефтегазовых областей, в результате чего реализация старых планов постоянно переносилась.
Это была относительно разумная стратегия, но она негативно отражалась на том, что ради нефтедобычи приносились в жертву даже экономически важные проекты вроде ликвидации тупиковости железнодорожной сети Северного Урала или создания адекватной лесосырьевой базы для основных уральских предприятий бумажной и деревообрабатывающей промышленности. Советские экономисты не могли выдержать последовательной стратегии по развивающимся территориям, рационализировать имеющееся хозяйство.
1.4 Сектор промышленности, исчерпавшей ресурс развития
В данной главе будет освещена проблема промышленных предприятий, некогда успешно работавших в рамках советского хозяйства, но постепенно ставших нерентабельными. Это могло происходить в силу технологического устаревания, изменения внешних условий (например, распространения новых источников энергии), исчезновения необходимости в производстве чего-либо или же исчерпания сырьевой базы. Как только предприятие подходило к этой черте, оно становилось планово-убыточным, что требовало продуманного разрешения создавшегося положения.
Далее мы рассмотрим яркий пример подобного положения дел — случай Кизеловского угольного бассейна (КУБ).
Предпосылки проблем. Активное развитие Кизеловского угольного бассейна относится к 1939–1959 годам, когда ставилась задача максимального увеличения производства местного топлива в целях индустриализации. Тогда из-за высоких издержек на перевозку с далёких сибирских месторождений цена угля на Урале оказывалась на 70 % выше его себестоимости. Ещё одной причиной активного развития кизеловских месторождений стала война: было необходимо наращивать объёмы производства, а угольные шахты Донбасса оказались утрачены.
В 60-е годы прогресс железнодорожной отрасли позволил сократить вздорожание угля до 17%. Вместе с тем истощение запасов, ухудшение топливно-энергетических качеств угля, снижение потребности в угле вследствие распространения газификации на Урале привели к снижению рентабельности угледобычи141 .
Удельный вес этой отрасли промышленности в общем объёме производства в городах Кизеловского бассейна составлял по промышленно-производственному персоналу 70 %, а по основным производственным фондам — 67 %. В 1965 году на специальном заседании Госплана отмечалось:
«В районах Кизеловского угольного бассейна в связи с выработкой запасов угля и выводом женщин с подземных работ в городах Кизеле, Губахе и Гремячинске Пермской области на начало 1965 года имеется 9 тысяч человек, нуждающихся в трудоустройстве. В дальнейшем число нуждающихся в трудоустройстве в этих городах возрастёт к 1970 году до 26-27 тысяч человек…142 ».
Госпланом РСФСР была поставлена проблема одностороннего развития района. Около 20 % населения в 1965 году не работали, а жили только за счёт личных подсобных хозяйств. В том числе была ощутимой проблемой низкая занятость среди молодых женщин: уже в 1965 году число незанятых среди этой категории составляло до 5 тысяч человек. Из них 28 % причиной незанятости указывали недостаток рабочих мест, 40 % — уход за детьми, 13,5 % — ведение домашнего хозяйства. Из них всех 37 % высказали желание сразу же приступить к работе, если для них появятся рабочие места143 . Таким образом, сложившееся положение вещей сковывало резервы труда. Для решения этой проблемы предполагалось строить новые предприятия для трудоустройства женщин и юношества (на шахтах в основном трудились взрослые мужчины).
В 1966 году в районе Кизела, Гремячинска, Александровска, Губахи и подчинённых посёлков проживало порядка 316 тысяч человек144 . Это был густонаселённый район, где, однако, имел место постоянный отток населения. Например, с 1958 по 1968 год из района уехало около 31 тысячи человек. Уходило взрослое трудоспособное население, обжившее регион, обратный же поток миграции состоял из молодёжи, приезжающей ненадолго по распределению либо для быстрого заработка на шахтах, где зарплаты были выше среднего по стране.
Плановыми комиссиями признавалось нецелесообразным попросту забросить район с развитой дорогостоящей инфраструктурой145 . Нельзя было не учитывать и наличие устойчивых потребителей у кизеловских углей и то, что многие тысячи профессиональных шахтёров и других рабочих угольной отрасли было бы невозможно трудоустроить без строительства новых промышленных предприятий на замену шахтам146 .
Пермские географы поддерживали политику дальнейшего продолжения работы шахт в 70-х годах при сознательных народнохозяйственных потерях в целях выигрыша времени на создание новой промышленной базы для местного населения147 . Уже в 1975–1980 годах предполагалось исчерпание запасов 17 шахт. облплан реагировал на это поддержанием производства района на прежнем уровне путём открытия новых шахт, пусть и таких же нерентабельных.
В числе прочего это происходило из-за общего дефицита топлива и электроэнергии на Урале, который активно преодолевался Госпланом путём переориентации на нефть и газ. Поэтому плановики писали: «для покрытия потребности в топливе следует добычу местных Кизеловских углей сохранить на достигнутом уровне». Это значило, что поддержка должна была продолжаться до достижения достаточного уровня добычи газа. Также принималось во внимание использование углей в качестве сырья для коксохимической промышленности148 .
В итоге вопрос сводился к постепенной переориентации региона на иные отрасли промышленности. Смена градообразующей базы района должна была произойти в период с 1966 по 1980 год. По постановлению Пермского исполкома намечалось развитие химической промышленности в Губахе, а в Кизеле и Гремячинске — введение в строй предприятий машиностроения, лёгкой и межотраслевой промышленности149 .
Дотационная яма района была глубока. Например, себестоимость губахинского угля в 1970-м году даже после повышения оптовых цен превышала норму иногда до полутора раз. В 1992 году же рыночная оценка предприятий треста «Кизелуголь» покажет, что абсолютно все шахты района глубоко убыточны и что единственным предприятием, работающим профицитно, является ремонтно-механический завод150 .
Провал реорганизации хозяйства. Почему же смена градообразующей базы не осуществлялась? С одной стороны, Госплан и облплан не могли договориться об условиях ликвидации угольного бассейна. В заключении экспертной комиссии по технико-экономическому обоснованию отработки запасов Кизеловского угольного бассейна, по мнению областных экономистов, абсолютно не учитывались проблемы населения района. Областной специалист отмечал, что государственная комиссия совершенно не учитывает «человеческий фактор», игнорирует дальнейшую судьбу трудящихся и вопрос их трудоустройства, но предписывает закрывать бассейн151 .
Обком и облплан регулярно докладывали об опасности сложившегося положения152 , но принимаемые меры были очень незначительными. Центр предписывал строить лишь небольшие производства, способные обеспечить занятость женщин, и давал задачу продолжать поддержку угольных шахт для обеспечения занятости населения.
Здесь Госпланом отчасти принималось во внимание неудобное расположение района. Он не обладал значительными сырьевыми базами, кроме угольной, не имел предпосылок к обеспечению энергоёмких и водоёмких производств, располагался на предгорных хребтах с серьёзными перепадами высот, что затрудняло строительство крупных предприятий153 . Сказывался и дефицит электроэнергии в районе154 . Также отмечалась значительная разбросанность посёлков района, усложняющая обеспечение трудящихся работой. Однако это не объясняет, почему нельзя было сконцентрироваться на центральных городах бассейна, расположенных вдоль железной дороги, расселив неудобно расположенные неперспективные посёлки.
Решение проблемы ликвидации Кизеловского угольного бассейна просто затягивали из-за нехватки средств и квалификации управленцев. Строительство с 1969 года было отдано в ведение министерств, ведомств и облисполкома с требованием уточнять его возможность по пятилетнему плану. Хотя в 1965 году экспертная комиссия Госплана и утверждала, что «осуществление в дальнейшем нового строительства в Кизеловском бассейне экономически нецелесообразно155 », обком и местные предприятия осуществляли строительство за счёт «децентрализованных» средств, что позволила делать политика Косыгинской реформы.
Рассогласованность и непоследовательность планового руководства проявлялась во время ликвидации совнархозов с пересмотром принятых ранее решений. В городах бассейна «для многих предприятий были закреплены земельные участки и велись проектные работы. Однако, в связи с ликвидацией совнархозов, вновь образованные отраслевые Министерства подвергли ревизии постановление Совета Министров СССР и РСФСР и к строительству предприятий в этих городах не приступали156 ».
Когда в 1966 году облисполком написал министру станкостроительной промышленности с просьбой ускорить строительство предприятия по производству деревообрабатывающего инструмента в районе, он получил следующий ответ: проект плана не предусматривает такого строительства до 1970 года, так как не выделено капвложений. Однако размещение этого предприятия было предписано Государственной плановой комиссией РСФСР ещё от 15 апреля 1965 года, что указывает на рассогласованность ведомств157 .
Областные плановики писали:
«Принимавшиеся в последние годы различными ведомствами решения о строительстве в городах и посёлках Кизеловского промышленного района ряда новых предприятий не выполняются или выполняются крайне медленно158 ». Ведомственная разобщённость приводила к тому, что, «несмотря на то, что проблема возникла более десятилетия назад, она до настоящего времени решается не плановым путём, а стихийно — самим населением, выбывающим из данного района159 ».
В самом деле, раскоординация планового хозяйства уже в конце 1960-х годов принимала поразительные масштабы. Из заключения ещё одной комиссии:
«ЦК КПСС и Совет Министров СССР, а также Совет Министров РСФСР приняли несколько постановлений о строительстве и расширении в городах Кизеле, Губахе, Гремячинске целого ряда предприятий машиностроения, химической и лёгкой промышленности, а также других отраслей хозяйства. Однако, ассигнований на строительство предприятий не выделено, а некоторые из них уже переданы в другие города…160 ».
Например, машиностроительный завод в Кизеле долгое время планировался к строительству, но в 1987 году плановики наложили на проект резолюцию: «вопрос строительства закрыт: необеспеченность строительной базой; отдалённость от родственных производств; облисполком не оказал помощи161 ».
Сказывались нехватка средств, проблема недостаточно адекватного централизованного планирования, обособленность министерств, что приводило к систематическому срыву планов. Г. В. Игумнов, в 1960-1970-х годах руководивший Кизеловским горисполкомом, писал:
«…несмотря на неоднократные обращения в областные, республиканские и союзные органы, нам не удалось разместить в Кизеле ни одного крупного предприятия, способного заместить отрабатывающиеся шахты и использовать труд шахтёров. Дело в том, что строительство всех предприятий в Советском Союзе находилось в руках отраслевых министерств. Облисполком помогал нам в поиске инвестора, который мог бы построить в Кизеле серьёзное предприятие. Серьёзное с точки зрения использования мужской рабочей силы, с точки зрения численности рабочих и его участия в решении городских проблем.
Нам поступило более пятнадцати предложений на размещение предприятий. И более десятка делегаций из разных министерств приезжали в город со своими проектами. Но ни один из них не был осуществлён. По той простой причине, что чистое предприятие без участия в решении городских проблем нам было не нужно. В качестве условия мы всегда выставляли следующее: регулярное строительство жилья в общей сложности не менее чем на 75 процентов от численности работающих, участие в строительстве водопровода, потому что в городе не хватало воды, участие в строительстве очистных сооружений, в газификации города. Все эти инженерные коммуникации в равной степени были бы нужны и самому промышленному предприятию.
Но участие в них приводило к удорожанию строительства. И приезжавшие министерские делегации нам всегда говорили: — “Зачем вы навешиваете нам такие огромные затраты? Посмотрите, рядом в Башкирии нам дают абсолютно чистую площадку и никаких дополнительных нагрузок. А вам надо и то, и то, и то…” (…) Ни одно из тех более полутора десятков предложений не было осуществлено, хотя было очевидно, что шахты отрабатываются, и им осталось жить не более двадцати лет. Этот просчёт аукнулся чрезвычайно жёстко спустя действительно двадцать лет162 ».
Некоторые достижения. И всё же определённый корпус предприятий вне угольной специализации был введён. Так, в Кизеле к 1985 году имелись ремонтно-механический завод (РМЗ; работал в кооперации с шахтами, однако мог выпускать продукцию машиностроения для других регионов), завод строительно-дорожных машин, швейная фабрика, мебельная фабрика, филиал завода «Камкабель» (завод ТНП — товаров народного потребления), филиал Пермского завода электроприборов и другие предприятия (подробности приведены в сноске)163 . По сравнению с 1970 годом тут можно увидеть явные положительные сдвиги164 .
Тем не менее, если приблизительно подсчитать персонал всех не связанных с угледобычей предприятий Кизела на 1985 год (не считая нескольких небольших, где не указывалась численность персонала), мы получим 5760 рабочих мест. В это же время численность работников шахт города, рудоремонтного завода и вспомогательных производств составляла 12445 человек. Уже отсюда следует, что специализацию города не удавалось сменить вплоть до начала перестройки.
Некоторые пермские предприятия размещали филиалы своих производств в пределах городов бассейна165 . Правда, здесь речь шла о небольших производствах166 . Можно рассмотреть тот же Кизел: здесь имелись мебельная фабрика на 119 человек, завод ТНП на 220 человек, Ремстройдормаш на 306 человек. Здесь, как мы видим, речь о сотнях, а не тысячах, и резко увеличить эти производства в несколько раз было бы сложно. Ремонтные мастерские железнодорожников в принципе вряд ли могли быть увеличены: потребность в персонале здесь привязана к нуждам транспорта. Исключениями здесь были только швейная фабрика и РМЗ.
Единственным значительным успехом было строительство крупного предприятия по производству метанола в Губахе167 . Оно было смонтировано в период с 1977 по 1982 годы на базе построенного в 1955 химического завода и заточено под работу находившегося здесь же коксохимического завода; сырьём становился коксовый газ. Так как коксохимический завод находился на ответвлении от Транссибирской магистрали, после закрытия Кизеловского бассейна он смог принимать угольное сырьё из Сибири. Технологическая цепочка города, таким образом, стала независима от бассейна.
В 1989 году при убыточности всех шахт по итогам выполнения плана за год производство кокса, сульфата аммония и метанола было выполнено прибыльно и даже сверх плана168 . Город получил новую градообразующую базу вместе с серией небольших малых производств (трикотажное, игрушки), хотя этого не было вполне достаточно для решения всех проблем169 .
К этому стоит добавить, что в 1960-х годах был организованно и планово расселён район старой Губахи и её посёлков (фактически, весь «старый» город), находившийся в химически опасной зоне, для чего были построены многотысячные кварталы Новой Губахи в удалении от завода170 . В данном случае стоит говорить о небольшом, но всё же триумфе, где плановая экономика сработала именно так, как надо.
Итак, по прошествии четверти века с тех пор, как была выявлена необходимость реорганизации промышленной базы городов Кизеловского угольного бассейна, закрытие шахт всё ещё грозило им коллапсом, а местные предприятия при всём желании оказывались неспособны дать работу тысячам шахтёров. Район угольного бассейна был глубоко дотационным, обременял плановую экономику. Приходилось не только восполнять баланс шахт, которые не воспроизводили даже собственных основных фондов, но и отвлекать дополнительные государственные средства на бытовое строительство в районе, ведь убыточным предприятиям неоткуда было взять средства для этого.
Здесь остаётся только отметить, что обозначенная в этом разделе проблема является универсальной для социалистического хозяйства в любую эпоху в том смысле, что всегда будут появляться предприятия, безвозвратно вышедшие за пределы нормальной рентабельности. Это может происходить вследствие исчерпания сырьевой базы, смены технологического уклада в промышленности или даже в результате простого научно-технического прогресса. Примером последнего может быть Чусовской металлургический завод, многие цеха которого к 1980-м годам уже устарели по причине развития технологии плавки металла, а размеры завода более не позволяли развивать эффективность на базе масштаба производства. Спустя недолгое время после крушения плановой экономики, на заводе было ликвидировано доменное производство171 . Марксистам в будущем нужно будет решать подобные вопросы намного успешнее и последовательнее.
1.5 Прочие проблемы планового хозяйства
Конверсия военно-промышленного комплекса. Проблема перенасыщенности региона военными производствами имеет долгую историю. Во времена индустриализации, начавшейся в конце 1920-х годов, на Урале в первую очередь стали развивать тяжёлые отрасли и создание грандиозного тылового промышленного комбината. В годы войны этот акцент стал ещё более выраженным: произошла массовая плановая эвакуация предприятий на восток страны, что при всей трагичности событий сильно поспособствовало промышленному и научно-техническому развитию региона, одновременно определив его специализацию на оборонном комплексе. В условиях потери западных районов Урал стал наиболее промышленно развитым районом страны, который при этом был защищён от военной опасности. После войны многие эвакуированные предприятия остались на новом месте. Кроме того, впоследствии местное хозяйство стало опорной базой авиакосмического и атомного проектов военно-промышленного комплекса.
Сложно отыскать подробные данные об оборонном комплексе в советских документах, так как тогда Пермь являлась стратегически важным закрытым городом: документы по теме помечались грифом секретности, который нередко до сих пор не снят.
По оценке историков УрО РАН, в 1980-х годах на ВПК уходило до 2/3 (68%) совокупного общественного продукта, вследствие чего остро проявлялась непропорциональность развития оборонных отраслей по сравнению с остальными172 . Большой Урал был особенно перенасыщен оборонными предприятиями, их процент здесь был выше среднего по стране. Конкретно Пермская область аккумулировала 16% военно-промышленного потенциала Урала. Непосредственно же в городе Пермь десять оборонных предприятий занимали 50 % рабочих города, владели 37,2 % основных производственных фондов и давали 37 % продукции промышленности173 . К началу 90-х гг. удельный вес оборонной продукции в машиностроении составлял 80%, в химической промышленности 40%174 .
В оборонную отрасль вкладывались гигантские средства — самые качественные материалы и станки, лучшие кадры рабочих, инженеров и научных сотрудников, приоритетное снабжение, более частая модернизация оборудования. Так, в 1986 году по оборонной промышленности пермского обкома 45,4% станков эксплуатировались до 10 лет, а 33,5% до 20 лет, что значило в целом достаточно молодой парк техники. На предприятиях числилось более 1800 станков с программным управлением и более 350 промышленных роботов и манипуляторов. Только за XI пятилетку (1981-1985) было внедрено 260 автоматических и механизированных линий, более 1000 прогрессивных технологических процессов175 .
Но даже при таких исключительных условиях и реальных прорывных технологических успехах, военно-промышленный комплекс развивался с отставаниями в производительности труда. Рост объёма производства на предприятиях оборонного отдела Пермского обкома КПСС за период 1970-1985 составил 3,05 раза, а рост производительности труда в 2,93 раза. Степень механизации ручного труда в 1985 году 50%176 .
Гипертрофированный оборонный комплекс был одной из причин, по которой население СССР испытывало дефицит товаров народного потребления, ресурсы для производства которых выделялись по остаточному принципу. Секретарь обкома Б. В. Коноплёв писал:
«Потребности населения росли, выделяемые ресурсы далеко не покрывали спрос, что вело к злоупотреблениям и просто расхищению».
Далее он отмечал, что мирной промышленности остро не хватало специальных материалов и ресурсов, которых недоставало в принципе либо они предназначались для оборонной промышленности, из-за чего ей приходилось выпускать изделия пониженного качества177 . А отказаться от выполнения задания, даже не обеспеченного капитальными вложениями, предприятиям было невозможно178 .
Решением проблемы здесь могла быть лишь конверсия, то есть перевод части мощностей военных предприятий на выпуск гражданской продукции. Начало её проведения в СССР пришлось на первую половину 1980-х. Б. В. Коноплёв характеризовал этот процесс так:
«В 80-е годы была поставлена задача, чтобы каждое предприятие, в том числе оборонной тяжёлой промышленности, организовало выпуск товаров народного потребления, причём в объёмах, соответствующих фонду заработной платы предприятия. Это дало свои положительные результаты. Но эти возможности не были полностью использованы179 ».
Характеристика эта вполне закономерна: проведение полномасштабной программы конверсии с необходимыми научными программами, конструкторскими разработками и целевыми материальными вливаниями на перепрофилирование производств откровенно оттягивали. Конечно, определённые шаги предпринимались, но они отличались непоследовательностью, отсутствием чёткой обоснованной программы и случайным распределением задач по увеличению доли и ассортимента выпуска товаров народного потребления (ТНП), что накладывалось на нежелание самих предприятий терять в объёмах производства продукции на время перестройки структуры производства.
Как пример, в 1986 году свыше двух тысяч специалистов с предприятий области выбрали 112 видов товаров народного потребления для внедрения у себя, но по окончании отчётного периода освоено оказалось только 20: в 14 случаях имел место полный отказ от внедрения, в 78 случаях изучение и внедрение товара затянулось180 . Это было связано с тем, что предлагаемые разработки для производства ТНП сложно было освоить на имеющихся основных фондах производств, заточенных под тяжёлое или точное машиностроение. Пермское приборостроительное объединение отказалось от производства кофемолок, банок и бидонов; Гремячинский завод «Полиграфмаш» — от производства детских леек и мыльниц; Александровский машиностроительный завод — от производства вязальных крючков; Чайковский завод синтетического каучука — от производства детских песочных наборов и других игрушек.
Ветераны Пермского завода аппаратуры дальней связи вспоминали:
«Освоение товаров народного потребления требовало много нервов и средств, хотя существенной роли в увеличении объёмов производства и прибыли не давало181 ».
Схожим образом описывалось это явление и на Пермском машиностроительном заводе им. Свердлова, специализировавшегося на ракетном и авиационном двигателестроении, а также на вертолётных трансмиссиях:
«Для промышленных предприятий изготовление товаров народного потребления оборачивалось проклятием. Времени и сил подобные производства требовали немалых, а экономический эффект часто походил на выхлоп. Номенклатура ТНП и принцип распределения заданий по предприятиям вызывали оторопь даже у видавших виды заводчан. Пермяков, например, заставили наладить выпуск не только паяльных ламп, вязальных машин и лодочных моторов «Вихрь», но и сувенирных письменных приборов, украшений с бирюзой, вафельниц, пельменниц и напольных вешалок182 ».
Государство пыталось минимизировать расходы на конверсию, принуждая предприятия выпускать товары народного потребления за счёт внутренних резервов, отходов основного производства, без капитальных вложений в переоборудование основных фондов.
Так, в пермском военно-космическом предприятии «Искра» сообщали:
«В настоящее время предприятие не имеет специализированных мощностей и производственных площадей для выпуска товаров народного потребления, кроме сборочного цеха автоприцепов. В связи с этим дальнейшее увеличение выпуска автоприцепов и других товаров народного потребления возможно только при условии строительства специализированного корпуса товаров народного потребления. Предприятием направлены в Министерство предложения о строительстве. (…) решения о строительстве и вводе корпуса Министерством пока не принято183 ».
Перекладывание решения проблем конверсии на сами предприятия порождало кустарность, не позволяло развивать новую промышленность масштабно. На заводе «Точмаш» в Чайковском в 1989 году подводили своеобразный итог:
«Существующее положение по выпуску товаров народного потребления сегодня никого не удовлетворяет. Нельзя выпускать много и тем более хороших товаров кустарным способом. Для этого производства нужны отдельные цеха, специальные технологии и автоматизированные линии184 ».
Из-за непроработанности стратегии конверсии оборонных предприятий увеличение выпуска ТНП происходило за счёт нерационального расходования высокоточных мощностей. Так, часть мощностей Чайковского завода точного машиностроения, который выпускал сложные станки с ЧПУ и оборудование для металлообработки, в 1985 году была переведена на выпуск вантузов, брызговиков, аптечек, тренажёров, сумок-тележек, игрушечных автомобилей185 . Это было не лучшее применение для ценного оборудования. Позже заводу было дано задание переходить на выпуск стереорадиол и деревообрабатывающих станков, что лучше отвечало специализации предприятия. Но даже после этого к 1991 году только 1% мощностей предприятия работал на конверсию, и руководство не спешило переводить обученный кадровый состав на деятельность, которую они считали побочной, которая к тому же не финансировалась государством186 .
Столь же вопиющие факты нерационального проведения конверсии поступали с Мотовилихинских заводов в Перми. одного из крупнейших предприятий региона:
«Не наступило перелома в подходах к всемерному наращиванию производства товаров для насыщения потребительского рынка. Их ассортимент не соответствует техническому уровню и возможностям предприятия. Завод, имеющий высокоточное машиностроительное производство, выпускает несложные краны-смесители для водопровода, мойки из нержавеющей стали, запчасти к автомобилям, простейший хозяйственный инструмент.» (…) «на заводе остро не хватает площадей для производства ТНП, при их производстве много ручных работ, отсутствует специальное оборудование, низка культура производства187 ».
К моменту перестройки удельный вес товаров народного потребления на предприятиях ВПК удалось довести до 15,5% от общего объёма производства. Но и за этой недостаточной цифрой скрывались проблемы качества товаров. Изделия машиностроительных производств перестали соответствовать требованиям времени. В обкоме отмечали, что «основная гражданская продукция завода имени Дзержинского — бензомоторные пилы — не соответствует высшей категории качества»; что магнитофоны завода Приборостроения уступают лучшим образцам по надёжности, весу, габаритам, функциональным возможностям, а отказы от продукции предприятия за пятилетку составляют тысячи случаев; телефонные аппараты завода Телта имеют вдвое большую трудоёмкость изготовления, чем зарубежные (например, шведские «Эриксон»); производимые советские гражданские самолёты уступают «Боингу» вдвое по экономичности расхода топлива и несут на треть меньше пассажиров; советские велосипеды в среднем на 2,2 кг тяжелее зарубежных188 .
Надо отметить, что материальное обеспечение конверсионных процессов осложнялось и преимущественным развитием советским руководством слаборазвитых союзных республик. Правительство сознательно делало значительные вклады в развитие экономики с прицелом на повышение на местах уровня жизни, культуры производства. Инженер Пермского завода аппаратуры дальней связи А. И. Сергеев вспоминал об организации родственных производств в Армении и Азербайджане:
«Мне пришлось и там, и там помогать организовывать технологию производства. Хочется сказать, что более затратного метода трудно было придумать. Если основные фонды нашего завода были порядка 90 млн руб., то на строительство завода "Улдуз" в Баку было потрачено 250 млн, а объём производства составлял 10–15 % от нашего. Аналогичная история и с заводом в Дилижане, где было организовано 22 цеха. В общем, если бы отдать нам хотя бы малую часть средств, потраченных на эти заводы, то потребность в аппаратуре нашим заводом была бы покрыта полностью189 ».
Из-за необходимости экономить в условиях нарастающего кризиса советское руководство со временем стало снижать объём госзаказа на предприятиях оборонного комплекса, высвобождая их ресурсы для производства товаров народного потребления. Однако это была не лучшая мера. Меньше средств тратилось на создание нового вооружения, но не высвобождались производственные площади и трудящиеся190 , не перепрофилировались производства — лишь снижались загрузка и эффективность использования основных фондов военно-промышленных предприятий191 .
В итоге. предприятия ВПК оказались совершенно не подготовлены к тому, что конверсионный процесс начался стихийно в результате общего кризиса экономики:
«Снижение заказов на оборонную продукцию на предприятиях не компенсировано увеличением товаров народного потребления и гражданской продукции, что привело в 1989 году к падениям объёма производства» (…) «ухудшаются экономические показатели работы предприятий. Уменьшается размер прибыли, снижаются фонды экономического стимулирования, предприятия испытывают финансовые трудности в решении социальных программ192 ».
На предприятиях оборонпрома начались массовые сокращения. Например, в 1988-1989 годах коллектив завода «Велта» имени Октябрьской революции сократил 2400 человек:
«В объединении им. Октябрьской революции уже создалась ненормальная обстановка, очаги социальной напряжённости в нескольких цехах, где трудовые коллективы предъявили справедливые требования вплоть до недоверия администрации193 ».
В 1989 году институт экономики Уральского отделения АН СССР после обследования предприятий, требующих конверсии, заключал:
«Партийные организации и хозяйственные руководители проявляют совершенно неоправданную медлительность при решении всего комплекса вопросов по наращиванию выпуска товаров народного потребления и гражданской продукции. Объёмы НИР и ОКР по товарам народного потребления составляют весьма незначительную часть по сравнению с проводимыми работами по другим изделиям. Как результат, требуют серьёзного и неотложного внимания вопросы повышения качества и надёжности производимых товаров народного потребления. Потребительские свойства многих товаров, требования дизайна, удельные характеристики не дают возможности конкурировать на внешнем рынке. (…) опыт разработки и реализации программ конверсии на предприятиях оборонного комплекса области свидетельствует о том, что эта работа ещё не приобрела планомерного и целенаправленного характера194 ».
Об этом же говорили в 1990 году и в обкоме:
«Объёмы научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ по товарам народного потребления составляют весьма незначительную часть по сравнению с проводимыми работами по другим изделиям»; «прослеживается попытка всячески уйти от решения задачи выпуска ТНП195 ».
Отмечалось, что крупнейшие заводы — моторостроительный им. Свердлова, НПО «Морион», Соликамский лесозаготовительный комбинат — плохо работают над проблемой конверсии.
Неспособность советского руководства осуществить программу конверсии в плановом порядке серьёзно вредила экономическому развитию. В отношении реформирования ВПК ощущался явный консерватизм.
В 1992 году, когда оборонный комплекс лишился военных заказов, был подведён итог советским попыткам провести реорганизацию производств:
«В Пермской области размещено 30 предприятий, объединений и организаций, связанных с созданием военной техники и вооружения, в которых работает 185 тысяч человек (…) Конверсия, начатая бывшими оборонными министерствами и до настоящего времени не имеющая в полной мере правового, финансового, материального обеспечения по существу привела к ухудшению финансово-экономического и социального положения не только предприятий оборонного профиля, но и области в целом. Из-за недостатка собственных средств, необходимости сохранения мобилизационных мощностей, предприятия не смогли компенсировать резкое снижение объёмов специальной техники наращиванием производства гражданской продукции и товаров народного потребления196 ».
Сектор услуг. Хозяйственная система социализма во второй половине двадцатого века подошла к ещё одной структурной проблеме — необходимости создания развитого сектора услуг. Это была задача не менее сложная, чем вышеперечисленные. Она требовала выделения целой новой отрасли общественного производства, занимающей значительное число рабочих, требующей больших инвестиций.
Население всё сильнее урбанизирующейся и отходящей от крестьянского хозяйства страны стремилось к лучшим условиям жизни. Само городское существование требовало перестройки быта, ручной деревенский труд безвозвратно уходил в прошлое. Потребности людей, будучи раз удовлетворёнными существовавшим городским хозяйством, вновь возрастали и становились более сложными, особенно у молодёжи, родившейся в городах.
Развитие сектора услуг в развитых капиталистических странах было связано с тем, что производительность труда в новых условиях позволяла обеспечивать общество необходимыми продуктами основных отраслей усилиями меньшего количества трудящихся. Однако в СССР здесь начинались проблемы.
Во-первых, там, где прогресс действительно высвобождал трудящихся, «избыток» поглощался за счёт разрастания военно-промышленного комплекса или наращивания мощностей основных отраслей (скажем, открытия новых металлургических заводов). Это было связано с международными условиями: необходимостью поддержки дружественных отсталых стран и регионов, поддержания военного паритета.
Во-вторых, ещё велика была доля рутинного ручного труда, часть отраслей была относительно слабо затронута техническим прогрессом, как, например, сельское хозяйство. Из-за этого необходимая для нового сектора хозяйства рабочая сила не высвобождалась.
Наконец, сказывалось постоянное недофинансирование сферы услуг на уровне Госплана.
В 1967 году на собрании партийно-хозяйственного актива области отмечали:
«План по бытовому обслуживанию из месяца в месяц не выполняется. От населения поступают многочисленные жалобы на низкое качество услуг, непомерно большие сроки исполнения заказов, отказ от выполнения тех или иных работ. Особенно неудовлетворительно организована служба быта в сельской местности и в лесных посёлках197 ».
В 1971 году руководство области на партийной конференции вновь заключало:
«В области ежегодно не выполняются планы бытового обслуживания трудящихся198 ».
Решалась ли проблема?
Можно увидеть, что спустя более чем десятилетие, по материалам отчёта облисполкома «Итоги выполнения плана бытового обслуживания населения за 1983 год», ситуация мало изменилась. Почти половина бытовых объединений области (47 %) не выполнила план бытового обслуживания населения. Значительно отставала работа швейных фабрик, неудовлетворительно работали предприятия химчистки и крашения одежды. Сообщалось, что «на низком уровне продолжает оставаться и культура обслуживания. Число жалоб на плохое качество услуг, длительные сроки их исполнения почти не сокращается и остаётся высоким199 ».
Повсеместно в области существовал острый недостаток услуг по ремонту квартир, техобслуживанию личных автомобилей, по транспортным услугам населению и грузовым перевозкам200 .
Сельское население области закономерно испытывало ещё большие проблемы: 60 % комплексных пунктов обслуживания не справлялись с плановыми задачами. Даже в 1989 году, по материалам обкома КПСС, положение сектора услуг радикальным образом не изменилось:
«Во всех районах и горсоветах области ощущается значительный дефицит услуг, ассортимент и качество предоставляемых населению услуг неудовлетворительны…201 ».
Можно найти множество примеров никуда не годного положения советского сектора услуг при изучении отдельных районов области. Так, в Кизеловском районе из 30 предприятий бытовых услуг только половина справлялась с планом. Удручающее заключение комиссии было таким:
«Такое большое невыполнение плана объясняется прежде всего тем, что в быткомбинате плохо поставлена работа. Во многих цехах и мастерских работают ещё по-старинке (как по ремонту обуви). Плохо используются помещения, оборудованы не со вкусом и некоторые находятся даже в запущенном состоянии… (…) Не развивается такая хорошая услуга, как изготовление мебели по индивидуальным заказам населения. Очень плохо работают швейные мастерские. Очень много допускают брака, почти каждое второе изделие идёт на переделку. Не соблюдаются сроки окончания работ, а поэтому население идёт туда с опаской, в силу необходимости, т.к. шить больше негде. Не внедряются новые виды бытовых услуг, кадры не обучаются. (…) …очень мало поступает заказов от населения на ремонт квартир. Не все население знает о такой услуге и чаще пользуется со стороны. Плохо работает химчистка…202 ».
В 1985 году план оказания услуг в Кизеле по прежнему недовыполнялся, например, по ремонту обуви (61,6 % выполнения), швейных, меховых и кожаных изделий (84,2 %), индивидуальному пошиву (92,2 %), химчистке (87,4 %), прокатным пунктам (87,6 %), ремонту телевизоров (95,1%), фотографии (89,9 %)203 . К 1990 году из 69 городских предприятий, оказывающих услуги населению, 28 (40 %) не справились с планом204 . При этом надо понимать, что даже выполненный план не закрывал бы потребностей трудящихся.
В это же время в соседнем Гремячинске с плановым заданием по бытовому обслуживанию населения стабильно не справлялись 12 предприятий из 19 (63 %), из 25 видов оказываемых услуг по 13 не были выполнены планы (ремонт жилищ, ремонт обуви, ремонт и пошив одежды, ремонт часов, транспортные услуги)205 .
Схожие проблемы функционирования сферы услуг были, например, в Оханском районе, где треть предприятий не справлялись с планом206 , в Очерском районе207 , где даже к 1991 году «потребность населения в платных услугах полностью не удовлетворялась, большинство их видов осталось для населения остро дефицитными и малодоступными208 ». В Соликамском районе план по реализации платных услуг по городу был выполнен только на 93,3 %, успешно работали только 24 предприятия сектора услуг из 63, то есть всего 38 %209 .
Применение рыночных механизмов (хозрасчёта) не смогло изменить положения дел. Так, в Кизеле после серии либеральных реформ писали:
«…в целом по городу положение оказания бытовых услуг складывается неблагополучно. Несмотря на проводимую работу по переводу предприятий на работу в новых экономических условиях, существенных положительных результатов не достигнуто. Из-за слабой материально-технической базы дальнейшее развитие услуг невозможно. (…) Медленно повышается культура обслуживания и качество оказываемых услуг, соблюдение сроков исполнения заказов210 ».
О том же сигнализировали в городе Чайковском:
«Развитие многих видов бытовых услуг сдерживается крайне недостаточным снабжением предприятий службы быта необходимым сырьём и материалами, запасными частями. Потребности населения в платных услугах полностью не удовлетворяются, большинство их видов осталось для потребителей остродефицитными и малодоступными. Особенно для сельского населения211 ».
Неспособность советского руководства наладить сферу услуг уже само по себе порождало стихийное формирование рынка услуг:
«Спрос населения на отдельные виды услуг (…) удовлетворяется ещё не полностью, встречается низкое качество выполнения. Из-за этого возникает необходимость пользоваться услугами, выполняемыми частным образом отдельными гражданами212 ».
Но даже после легализации малого бизнеса в виде кооперации сектор услуг менялся очень слабо, ведь рыночные хозяева зачастую также не могли достать ресурсы на что-либо сложнее подпольного кинопоказа.
В городе Добрянка приходили к заключению:
«Задача работников службы быта устранить имеющиеся недостатки на основе дальнейшего совершенствования организации производства, поднять уровень и качество обслуживания. Но у работников службы быта есть причины невыполнения плана. Очень слаба материально-техническая база. Почти все цеха испытывают недостаток производственных площадей.»
К такому же выводу о характере проблем в секторе услуг приходили экономисты облплана в конце перестройки:
«Причины в слабой хозяйственной базе сферы обслуживания213 ».
Это и неудивительно: корень проблемы лежал не в отсутствии стимулов, а в неспособности государства обеспечить плановый баланс между основными отраслями и сектором услуг. Главное здесь — слабая материальная база (сырьё, материалы, инструменты, запчасти). Решение проблем с ней означало бы перестройку экономики под нужды сектора услуг. Надо понимать, что сектор услуг — не роскошь, развращающая строителей коммунизма, как считали и считают некоторые горе-коммунисты, а необходимая база для нормальных условий жизни, удобства людей, высвобождения их личного времени. Неспособность советского руководства наладить эту отрасль хозяйства вела к нарастанию неприятия социализма среди массовой базы коммунистов — простых трудящихся.
Надо отметить и ещё один момент: в отношении проблемы сектора услуг советское руководство действовало так же консервативно и ограниченно, как и с описанными выше проблемами: дореволюционным хозяйством, отработавшей ресурс промышленностью, недоразвитыми перспективными центрами, вопросом конверсии. Оно действовало по инерции, латая «дыры» и не устраняя проблемы на корню.
1.6 Проблемы перспективного планирования
Начать эту главу стоит с того, что, помимо проблем, у Пермской области в советский период были и значительные достижения. В 1960-е годы продолжал расти «экономический потенциал области, главным образом за счет ввода в действие новых промышленных предприятий. Это Камская и Воткинская гидроэлектростанции, Яйвинская ГРЭС, завод «Камкабель», калийный комбинат и новый содовый завод в Березниках, химический завод в Губахе, Чайковский комбинат искусственных шёлковых тканей, Пермский нефтеперерабатывающий завод, цементный завод в Горнозаводске, производство ферросплавов на Чусовском металлургическом заводе. Построены линия электропередачи Воткинская ГЭС — Свердловск напряжением 500 киловольт, нефтепровод Альметьевск — Пермь протяженностью 442 километра и многое другое. Завершен перевод на электрическую тягу всех магистральных железных дорог области, построена новая сортировочная станция «Пролетарская». На Каме появились скоростные суда на подводных крыльях214 ».
В области появились крупнейшие промышленные предприятия: развивались металлургия (сталь, титан, магний, хром и проч.), значительный корпус металлообработки и тяжёлого машиностроения, особенно военного и космического (пермские ракетные двигатели стали важной частью космической программы), химические производства (добыча, производство и переработка калия, соды, азота, метанола, нефти и газа), лесопромышленный корпус (предприятия целлюлозно-бумажного производства и деревообработки), легкая промышленность, электроэнергетика (Камская ГЭС и Воткинская ГЭС, а также Пермская ГРЭС — одна из крупнейших в РСФСР).
Ввод новых предприятий и объектов инфраструктуры продолжался в больших масштабах вплоть до крушения плановой экономики. Результаты промышленного развития основных отраслей области за советское время можно оценить, взяв данные за 1989 год. На тот момент ситуация была следующей:
«Ведущее место в структуре промышленности области принадлежит машиностроению и металлообработке (30,8% от общего выпуска продукции), химической и нефтехимической промышленности (15,0%), лесной, деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной (11%), топливной (10,1%). На Пермскую область приходится 56% общереспубликанского выпуска рудничных электровозов, 32% минеральных удобрений, 28% велосипедов, 21% крупных электромашин, 18,5% бумаги, 11,3% шелковых тканей, 7,9% ванн, 7,3% фанеры, 6,8% целлюлозы, 8,4% каустической соды, 5,5% вывозки древесины…»
При этом производилась продукция общесоюзного значения вроде авиадвигателей, турбобуров, бензомоторных пил (знаменитая «Дружба»), телефонных аппаратов, промышленных кабелей, эмалированной посуды215 .
При всех проблемах эта структура производства соответствовала высокоразвитой экономике со значительным научным и технологическим потенциалом. Советское общество при этом владело полным объемом результатов своего труда, его не присваивали аристократы или капиталисты, как в дореволюционный период. Общественное богатство вкладывалось в народное хозяйство, оборону и другие направления, которые советские органы и партия считали необходимыми. Но почему же при таких громадных темпах развития не получалось преодолеть проблемы на различных участках хозяйства, которые были описано выше?
Вопросу о причинах консервации неэффективных элементов экономики в плановой системе следует рассмотреть с точки зрения особенностей реализации планирования на общесоюзном уровне.
Истоки экстенсивного планирования. Изначально, еще в начале 1930-х, в соответствии с разработками Уралплана «намечалась и частично осуществлялась экономически нецелесообразная коренная реконструкция старых уральских заводов, производящих чугун на минеральном топливе, с вложением в эти заводы крупных средств; капитальные затраты распылялись; средства распределялись по заводам уравнительно216 ».
После разбора этой экономической политики на уровне Политбюро в 1930-м году было предписано концентрировать средства на наиболее перспективных предприятиях в целях достижения наибольшей эффективности, создавать возле них современную железнодорожную и автодорожную инфраструктуру для снабжения их топливом и сырьем. Для прочих же предприятий резолюция была следующей:
«Остальные древесно-угольные заводы продолжают работать с полным отказом от производства на них каких бы то ни было затрат, помимо капитальных ремонтов, ограниченных определенным лимитом217 ».
Задачи промышленного развития страны в этот период успешно выполнялись. Компромиссы с селом, сохранение старых заводов и нерентабельных связей, которые имели при этом место, были по сути неизбежны: в СССР проводились индустриализация и коллективизация, представлявшие собой реорганизацию экономики огромной степени сложности, и на перестройку хозяйства на рациональных началах требовалось время. Кроме того, как мы уже упоминали, после Гражданской войны множество относительно современных предприятий вышло из строя, и мощностями тех устаревших заводов, которые остались целыми, в условиях общего дефицита нельзя было пренебрегать до появления им замены. Наконец, налицо была военная опасность, а во время войны необходим выпуск продукции любой ценой, даже при высоких издержках. Например, об этом писали специалисты Уралплана в 1927 году, считая что высокую себестоимость производимого чугуна можно терпеть, так как он крайне необходим для организации прочего производства218 . Таким образом, логика поддержки малоэффективных элементов хозяйства до наступления более спокойного периода оказывалась целесообразной.
Но и в 1959 году экономико-географ И.В. Комар отмечал, что на Урале все еще имеется свыше 20 старых заводов, на которые приходится примерно 20% выплавляемого чугуна. При этом он писал:
«Большая часть заводов имеет неполный металлургический цикл. Это обусловливает сложную систему взаимного обмена полуфабрикатами. Кроме того, часть металла поступает на них для передела с металлургических гигантов. (…) разрабатывается план реконструкции средних и небольших металлургических заводов с целью повысить их эффективность и сохранить имеющиеся на них ценные кадры рабочих и инженеров-металлургов. Часть заводов намечается превратить в металлообрабатывающие, изготовляющие запасные части… для нужд Уральской металлургии219 ».
И даже по результатам исследования Госпланом Урала для целевой комплексной программы интенсификации производства в 1983 году выяснилось сосуществование значительного количества малых предприятий с высококонцентрированными металлургическими комбинатами. Отмечалась общая тенденция отставания в обновлении производственных фондов:
«Функционирует много физически и морально устаревшего оборудования»; «особую тревогу вызывает физический и моральный износ основных фондов уральского машиностроения. (…) Такого рода факты есть и в химической промышленности220 ».
Эти данные свидетельствуют о том, что советское руководство после окончания войны так и не провело коренную рациональную перестройку промышленности. А этот шаг с точки зрения прогрессивного изменения хозяйства страны тогда с очевидностью уже более чем назрел во многих отраслях. Однако в послевоенный период в целях возможно более быстрого увеличения выпускаемой продукции была принята стратегическая линия на поддержку всех предприятий наряду с созданием новых. Верх взяла логика экстенсивного повышения темпов роста путем реконструкции, расширения, технического перевооружения действующих предприятий при одновременном строительстве новых.
Официальная хозяйственная политика этого периода была выражена ЦК партии в 1959 году в докладе Н.С. Хрущева перед семилеткой. В нем указывалось на необходимость ежегодного увеличения объемов производства во всех отраслях и уточнялось:
«Партийные организации должны обеспечить ритмичную работу всех предприятий, чтобы государственные планы изо дня в день, из месяца в месяц выполнялись и перевыполнялись. Необходимо полнее вскрывать внутренние резервы и возможности предприятий для увеличения выпуска продукции на существующих мощностях…221 ».
При всех заявлениях о ликвидации нерациональных перевозок и эффективном использовании сырья и технологий плановикам фактически не оставляли пространства для маневра. Хрущев заявлял:
«Для того, чтобы наиболее рационально использовать капитальные вложения, следует направить большие средства на реконструкцию, расширение и техническое перевооружение действующих предприятий, обновление и модернизацию оборудования, что даст возможность с меньшими затратами и быстрее, чем при строительстве новых предприятий, решить задачу увеличения выпуска продукции и повышения производительности труда222 ».
Политическим руководством ставилась цель постоянно увеличивать производство с минимальными затратами и в максимально короткие сроки. Надо сказать, что это было связано с сохраняющейся нищетой или малообеспеченностью населения, неразвитостью инфраструктуры, дефицитами по всем направлениям в достаточно бедной стране. Вновь вспомним, что социализм пришлось строить на нищей и отстатлой территории с недоразвитыми индустриальными центрами, да еще в условиях перенесенных двух мировых войн.
Мы сегодня можем слабо представлять себе, насколько тяжела жизнь была еще 70 лет назад. Так, например, историк О.Л. Лейбович писал о начале 1950-х годов:
«Люди в Перми живут в тесноте: “В целом по городу жилая площадь на одного человека не превышает 3,5 кв. метра”. Больше половины домов — деревянные бараки промышленных предприятий и частные одноэтажные постройки. “Присоединение к водопроводу составляет 19,2%, к канализации — 17,7%, теплофикации сети — 4,3% и с центральным отоплением — 6,7% к общему фонду города”.».
Сам город представлял тогда скорее конгломерат не очень хорошо связанных друг с другом рабочих поселков, переходящих в сельскую застройку с крайним недостатком общественного транспорта, освещения улиц и даже элементарной охраны правопорядка в ночное время223 .
Что касается городов меньше Перми, там вплоть до начала 1970-х для большинства населения в них часто отсутствовало как факт горячее водоснабжение, а иногда и холодное. Оснащенность газом была минимальна, даже в крупных домах топили печи. Не было в наличии или была совершенно недостаточной канализационная система, и города задыхались от нечистот. В связи с этим историк С.А. Баканов пишет, что «вплоть до середины 1970-х гг. наряду с нехваткой медицинских кадров не менее важной проблемой было антисанитарное состояние уральских городов, что становилось причиной роста связанных с этим заболеваний» — вспышки дизентерии, кишечных инфекций, сыпного тифа, завшивленности населения224 .
В Перми, Березниках, Соликамске, Губахе и других городах сказывалась крайне неблагополучная ситуация с загрязнением воздуха, превышение вредных примесей в реках выше предельно допустимых норм и другие экологические проблемы225 .
И все вышеперечисленное сосуществовало с крайней неразвитостью сектора услуг, с дефицитностью товаров народного потребления. Советское руководство обоснованно считало, что все эти проблемы нужно незамедлительно и возможно скорее преодолевать. К тому же, по основной закономерности социализма потребности населения постоянно росли, и при прочих проблемах производительные силы страны никак не поспевали их удовлетворять. Руководство понимало это и требовало от хозяйственников:
«Нужно хорошо учитывать запросы потребителей. Теперь не те времена, когда население покупало все, что поступало в продажу. Сейчас покупатель требует продукцию высокого качества и нужного ассортимента. Это справедливое требование и надо его учитывать»; «Наша партия считает одной из своих важнейших задач дальнейшее повышение благосостояния советских людей, улучшение культурно-бытового обслуживания трудящихся. (…) это происходит на фоне постоянного роста денежных доходов населения. Отмечая огромную работу, которая проводится по улучшению благосостояния советских людей и культурно-бытового обслуживания, мы не должны забывать, что в этом деле нам предстоит сделать еще многое, что резервы и возможности, которыми мы располагаем, вскрываются плохо226 ».
Экстенсивное планирование укоренилось в условиях крайнего недопотребления масс, в рамках противоречия между постоянным ростом общественных потребностей и ограничивающим их недостаточным развитием производительных сил. Отсюда вытекала экстенсивная логика планирования, которую можно выразить так: «нам нужно всё и как можно больше, нам некогда что-то закрывать или сбавлять темпы».
Вслед за ЦК эти идеи стала пропагандировать и экономическая наука. Так, академик И.В. Комар (работавший до 1943 года в уральских плановых органах) писал в фундаментальном труде об экономике и географии Урала:
«Более полное использование основных фондов СССР выгоднее и целесообразнее, чем новое строительство. (…) В частности, в весьма капиталоемкой черной металлургии экономия капитальных затрат при расширении действующих предприятий по сравнению со строительством новых заводов составляет обычно до 20-25%. Одновременно достигается более быстрый прирост мощностей227 ».
Разговорам о том, что необходимо повышать объёмы продукции как можно быстрее и экономичнее, внимали и в плановых отделах страны. Например, в 1966 году объединенное заседание научного совета Академии Наук СССР и плановой комиссии Уральского экономического района по проблеме «Размещение производительных сил СССР» делает заключение о необходимости реконструкции и увеличения объемов производства на старых металлургических заводах Урала228 .
Данная логика планирования закрепилась; она продолжила воспроизводиться и после Хрущева. Если мы посмотрим в инструкцию о порядке размещения, реконструкции и расширения промышленных предприятий Госплана РСФСР от 1979 года, то увидим тот же экстенсивный подход к развитию хозяйства. Устанавливаемый порядок размещения промышленных предприятий был призван способствовать «росту промышленности в Европейской части РСФСР и на Урале в основном за счет технического перевооружения и реконструкции действующих предприятий при ограничении строительства новых229 ».
Конечно, подобные указания плановых органов имели целью усилить научно-технический прогресс и рост производительности труда, ведь нередко вместо глубокого и последовательного развития уже созданных предприятий масштабировалось их количество. Однако конкретно в отношении тех предприятий, которые были устаревшими либо находились в отдаленных малых городах, проведение реконструкции было неоправданным расходованием средств.
Здесь, однако, стоит привести и яркий пример того, с чем пытался бороться Госплан, упирая на реконструкцию и техническое перевооружение действующих предприятий. Различные ведомства могли лоббировать строительство предприятий «под себя», даже если они совпадали по технологии и выпускаемой продукции и находились в одном регионе. Такое дублирование и дробление производственных мощностей не способствовало росту экономики
Подобная история была связана с большой и сложной стройкой комплекса по производству метанола и формалина в городе Губаха в 1970-х годах. А. Н. Юзефович, руководитель Главзападуралстроя, вспоминал, как большими затратами было возведено производство формалина мощностью 120 тысяч тонн, но когда подошел момент сдачи объекта, были введены лишь мощности на 60 тысяч тонн — половина комплекса. Выяснилось, что одну из двух ректификационных колонн отказались ставить, хотя было подготовлено буквально все: от строителей и их инфраструктуры до фундамента колонны и самого комплекса, рассчитанного на работу в полную мощность.
Юзефович пишет:
«Можно было бы это “проглотить”, хотя и жалко труда, если бы не последующий абсурд. Прошло два года. И Главзападуралстрой получает заказ на строительство еще одного производства формалина в шестидесяти километрах от Губахи в поселке Всеволодо-Вильва на заводе “Метил”. Причем это не простая стройка, которую можно было бы проигнорировать, а на компенсационной основе — заморское оборудование уже завезено. А у строителей в этом районе — ни кола, ни двора. Создавать надо все заново и тащить людей в длительные командировки. Задаем вопрос: “А не проще ли задействовать на полную мощность губахинский метанол, не строя этого?” - Что вы, этого сделать нельзя, поскольку это заводы разных министерств: губахинский — минудобрений, вильвенский — химической промышленности. - А что, это будут разные продукты по качеству и химическому составу? - Нет, абсолютно одинаковые, поскольку их основой будет метанол. Единственное неудобство, что вильвенский формалин будет подороже, поскольку для его изготовления будут завозить метанол с томского завода (он принадлежит Минхимпрому)230 ».
Таким образом не только распылялись огромные ресурсы и трудовые затраты, но и искусственно продлевалась жизнь малым отдаленным поселкам вроде Всеволодо-Вильвы, обреченным на исход населения и нерентабельность производства. Разумеется, при капитализме Вильвенский завод быстро проиграл конкуренцию Губахинскому и закрылся.
Экстенсивное планирование с необходимостью порождало сложности с тем, чтобы что-либо перепрофилировать, переносить, строить новое, глубоко перестраивать хозяйственную систему, реорганизовывать экономико-географические связи. Политика сохранения неэффективной промышленности вместе с постройкой новых предприятий приносила лишь сиюминутный результат в виде темпов роста, но в долгосрочной перспективе вела к перегрузке системы. И даже обкоме вынуждены были в 1986 году прямо признать это:
«При достаточно высоких темпах роста производства и производительности труда в промышленности уже более десяти лет идет падение фондоотдачи. За этот период она снизилась на 87 процентов. Почти половина промышленных объектов, построенных или реконструированных за последние десять лет, используются ниже проектных возможностей231 ».
Проблемы экстенсивного планирования. Прежде всего неадекватное планирование порождало низовое сопротивление. Руководство предприятий, от которого постоянно требовали повышения производительности труда и выпуска продукции, а также выполнения спускаемого сверху плана, стало грубо обманывать государственные органы. Так, если мы рассмотрим материалы проверки ЦСУ СССР предприятий области в 1961 году, то увидим, что при 2776 экономических объектах по всем районам области был вскрыт обман государства в 817 случаях (почти каждое третье предприятие)232 .
Органы ЦСУ отмечали, что из фондов поощрения работников «непосредственные исполнители приписок поощрялись в денежной форме». Обманывать государство становилось выгоднее, чем пытаться честно выполнить план, что плодило коррупционные схемы. Вот подобный случай на одном из предприятий:
«По признанию директора карьера Софина, приписки к плану проводились с целью приукрашивания положения с выполнением плана в надежде получить премию233 ».
Вместе с тем проблема невозможности реформирования промышленности при постоянном форсировании темпов роста стала приводить к моральному устареванию предприятий:
«Одной из главных причин падения фондоотдачи в промышленности является наличие в составе основных фондов большого количества морально и физически устаревшего оборудования. На предприятиях угольной промышленности, предприятиях агропрома, местной, легкой промышленности оно составляет больше одной трети. Как и в предыдущей пятилетке, замена устаревшего оборудования осуществляется медленными темпами234 ».
Большой проблемой машиностроения стал значительный разрыв в техническом уровне производства между крупными и малыми предприятиями, старение и изношенность основных фондов на последних.
Результатами такого планирования, при котором было крайне мало возможностей маневрировать — снизить темпы производства, закрыть или перепрофилировать предприятия, реализовывать любые проекты с долгой окупаемостью, — становились стагнация экономики и накопление неэффективных производственных участков. Пермский эконом-географ П. Н. Чепкасов в 1970 году писал, что «в Пермской области имеется немало городов и поселков, сложившуюся промышленную функцию которых нельзя считать устойчивой уже в обозримой перспективе, то есть не далее, чем в 1980-2000 гг. и даже значительно ближе. В некоторых из них эту функцию в лучшем случае можно считать малоустойчивой, в других она является просто неустойчивой…235 ».
В качестве основной причины выделялось ослабление или потеря градообразующего предприятия. Отмечалось, что быстрое увеличение числа подобных случаев может привести к кризисной цепной реакции. Прогноз, увы, оказался верным. Во время разразившегося кризиса советской экономики в 1989 году Пермский обком признавал:
«Многие малые города и почти все поселки городского типа теряют или уже потеряли градообразующую базу и в настоящее время регрессируют236 ».
Достаточно яркую оценку сложившейся стратегии советского планирования, фактически подводящую итог, мы находим в программе НТП облплана за 1987 год:
«Экстенсивный путь развития и преобладание узковедомственного подхода в использовании природных и трудовых ресурсов Прикамья привели к формированию глубоких диспропорций, истощению ресурсной базы ряда отраслей и, как следствие, к длительному хроническому недоиспользованию вновь вводимых мощностей, к острейшим экологическим проблемам и неблагоприятным тенденциям в социально-демографической обстановке (отток квалифицированной рабочей силы, повышенная смертность)237 ».
Закрепившийся экстенсивный путь развития видится нам одной из серьезных проблем советского планирования, подрывавших саму идею перспективного научного развития общества. Такая политика приводила к неэффективному распылению средств, уравнивала инвестиции между передовыми и отжившими своё участками экономики, не позволяла сбавлять темпы производства для структурной перестройки и интенсификации хозяйства. Следуя этому пути, невозможно было сбалансированно развивать производительные мощности и концентрировать усилия экономики на важнейших задачах.
1.7 Либеральные реформы
Кризисные явления в экономике. Неэффективность ряда отраслей начала беспокоить советское руководство уже в 60-х годах. В 1963 году областной совет депутатов трудящихся постановил в плане развития на следующий год:
«Главное внимание должно быть сосредоточено на более рациональном и эффективном использовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов, на устранении излишних издержек и потерь, с тем, чтобы каждое предприятие, каждое хозяйство было рентабельным238 ».
Например, депутатов беспокоила убыточность или невыполнение плана половиной бытовых предприятий области.
Накопление проблем отразилось и в замечаниях Верховного Совета СССР, направленных Пермскому облисполкому в связи с планом развития народного хозяйства на 1967 год. Выделялись следующие проблемы, которые было необходимо решить как можно быстрее: ликвидация убыточности и малой рентабельности предприятий промышленности и сельского хозяйства, невыполнение планов строительства и накопление долгостроев, недостаточное развитие материальной базы городов и сел для нормальной образовательной, социальной и культурной жизни граждан, недостаток выпуска потребительских товаров. Отмечался хронический дефицит средств на осуществление планов строительства, выпуска потребительских товаров и прочего.
Верховным Советом ставилась задача «резкого сокращения числа планово-убыточных предприятий промышленности, сельского хозяйства, и бытового обслуживания, а также производства планово-убыточных изделий239 ».
В ответном отчете облисполкома Верховному Совету отмечалось, что по итогам 1966 года в области из 91 совхоза 30 являются убыточными на общую сумму 2 млн рублей в год. В промышленности местного или двойного подчинения насчитывалось 8 планово-убыточных предприятий, из них 5 были связаны с производством стройматериалов; убыточными были производство всех строительных материалов, производство мебели, 24% производства хлебобулочных изделий.
В качестве причин были отмечены слабая производственная база колхозов, организованных среди слабых же хозяйств, недостаток специализации и концентрации производства на крупных предприятиях. Среди промышленных предприятий отмечалась проблема неэффективного использования капитальных вложений, проблема повышения рентабельности хозяйства: рационального использования ресурсов, приближения производств к источникам сырья и районам сбыта240 . Надо отметить, что рентабельность тогда вычислялась как отношение прибыли к производственным фондам, исчисленным в стоимостном выражении, умноженное на 100%.
Много ли было не убыточных, но малорентабельных предприятий? Этот вопрос несколько проясняют слова первого секретаря обкома на партийной конференции 1971 года:
«Дальнейшее повышение эффективности производства немыслимо также без его концентрации и специализации. В городах и районах области еще насчитываются десятки мелких предприятий, где численность промышленно-производственного персонала не превышает и ста человек. Трудно ожидать высокой эффективности в их работе, если они не имеют ни технических, ни экономических возможностей241 ».
К 1970-м годам в Пермской области существовал целый ряд городов без адекватной градообразующей базы, такие как Усолье, Чёрмоз, Оханск, Чердынь. На тот момент в этих городах и примыкающих районах проживало более 120 тысяч человек. Строительство, коммунальная и культурная жизнь в них поддерживались за счет дотационных вливаний.
Огромные районы существовали на базе малорентабельного или убыточного сельского или лесного хозяйства. Это Коми-Пермяцкий округ (в те годы около 200 тысяч человек), большинство сельскохозяйственных районов (например, Сивинский, Уинский, Частинский, Еловский и Большесосновский районы). Дотационными были угледобывающие шахтерские города Кизеловского бассейна (Кизел, Александровск, Гремячинск и Губаха), которые вместе с соседними поселками в те годы насчитывали в сумме порядка 300 тысяч человек. Неэффективными были старые и отдаленные населенные пункты и их промышленность вроде Пожевского или Теплогорского заводов.
Конечно, были гиганты советской индустрии, расположенные в Пермской, Березниковской и Лысьвенской агломерациях, в Чайковском. Но до какого предела могла плановая система перераспределять средства, спасая нерентабельные участки хозяйства за счет флагманов промышленности?
Наличие убыточных и малорентабельных предприятий, чрезмерно затратных экономических цепочек, дотационных населенных пунктов становилось серьезным бременем для плановой экономики. Вместе с тем тяжёлые условия — преодоление недоразвитой (в том числе с точки зрения рентабельности) хозяйственной базы дореволюционной России, преодоление аграрного мелкотоварного характера экономики, последствия жестокой войны середины века — препятствовали решению проблем в должной степени. Однако это не оправдание для провала: на фоне сложных условий сознательно выбиралось именно компромиссное решение проблем, консервация недостатков плановой системы.
Проблемы с производством отдельных товаров уже в начале 1960-х годов приводили к массовым недовольствам. Руководитель обкома К.И. Галаншин вспоминал:
«Весной 1962 года пришлось понервничать основательно: было опубликовано решение ЦК КПСС о повышении цен на мясо и молоко. (…) Мы в обкоме тоже очень боялись массовых выступлений, но серьезных эксцессов в Перми и области удалось избежать. Правда, надо признаться, что встречи с трудовыми коллективами проходили тогда очень непросто: отвечать приходилось на самые нелицеприятные вопросы так, чтобы суметь сдержать агрессивное настроение людей242 ».
К этому стоит добавить, что хотя 1962 год прошел относительно тихо, вообще же протестная активность трудящихся нарастала. Например, в 1959 году из-за зарплат протекала относительно мирная забастовка на Кунгурском машиностроительном заводе, которую возглавили местные заводские коммунисты — и добились удовлетворения своих требований243 .
Реформирование социализма рынком. «Косыгинская реформа». В ретроспективе попытки реформирования экономического строя СССР выглядят как периодические метания между либерализацией и централизацией планирования. Так, уже после смерти Сталина происходит значительное снижение количества плановых показателей, прекращение пересмотра норм выработки, снижение жесткости финансового контроля предприятий (в рамках шестой пятилетки)244 . Это связывалось в числе прочего со сложностью быстрого и качественного проведения необходимых масштабных вычислений на технике того времени.
К мерам по либерализации, проводившимся во второй половине века, относились: сокращение круга директивных обобщающих показателей; ликвидация отчетности по количеству рабочих и темпам производительности труда; планирование не в натуральных, а в стоимостных показателях; привязка материального поощрения к прибыли и рентабельности; введение системы хозрасчета на предприятиях.
Все это, однако, усиливало существовавшую и ранее склонность предприятий к обходу государственных и общественных интересов с выгодой для производственных коллективов и в особенности для руководства. Отсюда следовали попытки вновь централизовать систему: к контрмерам относятся реформы в духе централизации в конце 1960-х, а также в конце 1970-х годов.
Например, К.И. Галаншин, руководитель обкома в 1950–1960-х годах, вспоминал одну из значимых мер хрущевского периода по децентрализации экономики — введение совнархозов (и конкретно функционирование Западноуральского совнархоза):
«На чем позднее погорели, по сути, все совнархозы страны: интересы «своего» региона ставились выше государственных. (…) Лесная промышленность области, которая до образования совнархоза постоянно не выполняла план, не только начала с планом справляться, но и быстро увеличивала объемы лесозаготовок. То же самое происходило и по ряду других отраслей. Объяснение этому простое: руководство совнархозов имело возможность помогать отстающим участкам всеми своими силами, без всяких отраслевых барьеров. (…) «погибель» совнархозов таилась в том, что у всех них проявлялся приоритет местнических интересов в ущерб государственным245 ».
В том числе из-за наличия подобных тенденций совнархозная реформа и была обращена вспять.
Наибольшую известность из либеральных реформ получили преобразования 1965 года, названные в честь тогдашнего председателя Совета Министров «косыгинскими». Стоит рассмотреть эту реформу подробнее, так как до второго этапа перестройки она оставалась наиболее глубокой и масштабной попыткой введения рыночных механизмов в хозяйственную систему социализма.
Сущность реформы заключалась в следующем:
«В рамках централизованного планового руководства хозяйством расширяется самостоятельность и инициатива предприятий в определении рациональных путей ведения хозяйства. Это проявляется в сокращении утверждаемых сверху плановых показателей работы и оценки деятельности предприятий и в соответствующем расширении их оперативно-хозяйственной самодеятельности246 ».
Предприятия должны были получать материальную выгоду от того, что достигают более высоких показателей, выполняют более сложные производственные задания247 .
Представим обширную цитату из постановления ЦК КПСС от 1965 года, по которому в результате реформы подразумевалось сильное ослабление директивного планирования в пользу самостоятельности предприятий:
«Установить, что предприятия самостоятельно решают вопросы производственно-хозяйственной деятельности, имея в виду при этом обязательное выполнение заданий государственного плана, и в частности: планируют объем производства, детальную номенклатуру и ассортимент продукции на основе доводимых до предприятий вышестоящими организациями плановых заданий, а также заказов, принятых предприятиями в порядке прямых связей с потребителями или сбытовыми и торгующими организациями; планируют и осуществляют за счет нецентрализованных капитальных вложений мероприятия по совершенствованию производства, в частности по замене устаревшего и малопроизводительного оборудования, внедрению новых технологических процессов, методов и средств контроля, устранению узких мест производства, и другие мероприятия, обеспечивающие повышение эффективности производства; устанавливают и расширяют там, где это хозяйственно целесообразно, долговременные связи с потребителями продукции и поставщиками сырья, материалов, комплектующих изделий, оборудования и других изделий на основе планов материально-технического снабжения; планируют производительность труда, численность работников и среднюю заработную плату, устанавливают наиболее рациональную структуру управления предприятием; используют часть прибыли и другие средства, оставляемые в распоряжении предприятий, на материальное поощрение работников, социально-культурные мероприятия и жилищное строительство, на развитие производства и совершенствование техники; определяют наиболее рациональные формы материального поощрения, условия и размеры премирования на основе отраслевых типовых положений248 ».
Вместе с тем произошло сокращение плановых показателей с 30 до 9 за счет устранения таких качественных показателей, как уровень производительности труда, себестоимость продукции, численность занятых, средняя заработная плата.
Директор Пермской табачной фабрики отчитывался о ходе проведения эксперимента так. Предприятию сверху утверждается укрупненное задание по таким основным показателям: объем реализованной продукции, основная номенклатура, фонд заработной платы, сумма прибыли, рентабельность, платежи в бюджет и ассигнования из бюджета, объем централизованных капвложений, ввод производственных мощностей, задания по внедрению новой техники и показатели материально-технического снабжения (поставки сырья, материалов, оборудования). При этом рост производительности труда, количество работающих, задание по себестоимости планировались самим предприятием:
«Фабрика самостоятельно решает многие вопросы, в том числе продает ненужное оборудование, излишние материалы без регистрации в финансовых органах…249 ».
Предприятиям было разрешено создавать фонд накоплений с прибыли от 30% и более в случае перевыполнения плана и использовать его на свое усмотрение250 . Фонды направлялись на премирование рабочих и служащих, на развитие производства, на социальное и культурно-бытовое строительство. В государственном плане развития народного хозяйства на 1969 год декларировалось:
«Разрешить директорам использование фонда развития производства на мероприятия по совершенствованию производства, реконструкцию и расширение его. Строительно-монтажные управления обязаны участвовать в новом строительстве только в случае, если это не препятствует плановым заданиям251 ».
Надо сказать, что реформа имела, на первый взгляд, противоречивые результаты. В первый период эффект был скорее положительный252 . Действительно повысилась производительность труда, усилилась мотивация трудящихся, выросли объемы производства, коллективы трудящихся стали предлагать «встречные планы» в сторону увеличения задания, стало эффективнее использоваться рабочее время и оборудование, увеличились показатели рентабельности253 .
Всего этого, однако, было мало, для того чтобы можно было говорить об эффективности реформы. Погоня отдельных предприятий за прибылью сугубо в своих собственных интересах и обособление от проблем других субъектов хозяйства — обыкновенная для капитализма ситуация, когда обособленный производитель делает все возможное для накопления капитала. При социализме же главным критерием должна быть эффективность общественного хозяйства в целом.
Немалая часть успеха начала реформы была связана с использованием накопленных резервов на предприятиях в первые два года в целях максимизации прибыли, после чего темпы стали падать254 . Даже на пилотных предприятиях, выпускающих 20% промышленной продукции области, при ослаблении планового контроля довольно быстро — в 1967 году — стали проявляться злоупотребления, ставившие хоть какую-то эффективность реформы под вопрос. Так, «не может не насторожить тот факт, что производительность труда на предприятиях, работающих в новых условиях, в текущем году растет медленнее, чем в целом по промышленности области. А по таким предприятиям, как Маргариновый, Винодельческий заводы, Кусьиская трикотажная фабрика, Веслянский леспромхоз — производительность труда даже упала по сравнению с прошлым годом255 ».
В стенограмме хозяйственного актива области отмечалось, что несмотря на внедрение реформы, каждое пятое предприятие области не выполнило государственный план по выпуску валовой продукции. Это 132 предприятия, например, комбинат Кизелуголь, объединение Пермлеспром, областное управление стройматериалов, Пермские заводы Горношахтного машиностроения, «Коммунар» и Бумкомбинат, Кунгурский машиностроительный завод и др. Отмечалось:
«Особое беспокойство вызывает то обстоятельство, что количество предприятий. не выполняющих государственные планы, не уменьшается, а наоборот даже увеличивается: в марте их было 61, в апреле— 98, в мае — 99, в июне — 131, в июле — уже 168. (…) Большое количество предприятий (116 или 21,1%) не справляются с планами снижения себестоимости товарной продукции…256 ».
После 1967 года подавляющая часть предприятий Урала стала работать так, как предполагала реформа257 . В дополнение к вышеобозначенным стали еще ярче обнаруживаться проблемы, порождаемые рыночными механизмами258 .
Во-первых, предприятия стали активно «маневрировать» производимой продукцией, ее номенклатурой, качеством и ценами. Здесь начал играть свою роль чисто своекорыстный интерес предприятий по максимизации прибыли без оглядки на общественную пользу и даже со значительным вредом для народного хозяйства.
Проявилась тенденция к отказу коллективов предприятий от производства некоторых малоприбыльных, но общественно необходимых продуктов и услуг. В материалах результирующего доклада первого секретаря областного комитета партии Б. Ф. Короткова от 1971 года было сказано:
«Ряд предприятий легкой, пищевой и местной промышленности продолжает срывать планы производства. В погоне за валом, под видом специализации и нерентабельности, лишают население многих пользующихся спросом товаров259 ».
Это было связано с тем, что плановая дисциплина теперь прежде всего касалась общего объема реализованной продукции.
В связи с новыми условиями отчисления прибыли предприятиям за нововведения в производстве и за выполнение плана по валу, которое считали по затратам сырья в абсолютном выражении, нарастал поток вводимых новых изделий. Причем нововведения далеко не всегда были обоснованными и даже могли ухудшать изделия: утяжелять, сокращать срок службы и т. п. Например, новые модели велосипедов завода «Велта» оказались значительно тяжелее старых (при их производстве намеренно был увеличен расход металла), а срок службы у новой мотопилы завода им. Дзержинского был на 50% короче, чем у прежней модели. Таким образом формировалась скрытая инфляция — продукт оставался в целом таким же, как и раньше, но под предлогом инновации сильно удорожался260 .
Отмечалось также, что «на ряде предприятий осваивается так много новых изделий, что это превращается в свою противоположность— тормозит техническое совершенствование производства, так как из-за малых партий и огромного роста номенклатуры деталей и узлов не позволяет строить организацию и технологию под знаком наиболее экономичного массового, поточного производства261 ».
Руководство предприятий, поставленное в новые условия, стремилось всячески максимизировать причитающуюся предприятию прибыль, в том числе путем произвольного завышения цен на продукцию:
«Известны примеры, когда некоторые руководители вместо того, чтобы мобилизовать коллективы на повышение эффективности производства, становятся на неправильный путь формирования фондов стимулирования за счет произвольного завышения нормативов отчислений от прибылей. Действуя подобным образом, на Добрянском домостроительном комбинате в фонды стимулирования было отчислено 300 тысяч рублей. Некоторые руководители предприятий допускают антигосударственную практику экономически необоснованного завышения оптовых цен на выпускаемую ими продукцию. Такие факты выявлены на фабрике “Перммебель”, Пермском опытно-механическом заводе, на ряде предприятий управления местной промышленности и Пермского швейного треста262 ».
Во-вторых, в общем процессе либерализации и обособления некоторые предприятия не только нарушали плановую дисциплину, но и начинали эксплуатировать государственные ресурсы в собственных интересах. Причем, даже те, на которые изначально не распространялась реформа. Интересный пример можно найти в акте начальника облсельхозуправления по ревизии земельной службы Чердынского района от 1966 года. Согласно ему, было выявлено, что колхозы самовольно захватывали земли в пользование, сдавали свои территории в аренду другим предприятиям в обход государственной регистрации, допускали промышленную несанкционированную вырубку леса263 .
В-третьих, коллективы и руководство нерационально распределяли инвестиции — при том, что они обладали значительными 30% прибыли предприятия (и иногда даже больше). В 1971 году первый секретарь обкома докладывал о том что, хотя поначалу и были налицо яркие примеры интенсификации производства, массовое введение реформы показало иные результаты:
«Плохо обновляется на многих предприятиях станочный парк, медленно решаются вопросы реконструкции заводов имени Ленина, Лысьвенского и Нытвенского металлургических. На ряде предприятий продолжает оставаться низким уровень механизации и автоматизации…264 ».
Кроме того, большие средства перераспределялись на выплаты премий без пропорционального повышения производительности труда. Например, сообщалось:
«На табачной фабрике за последние 3 года производительность труда выросла на 3,9%, а заработная плата у всех работающих на 30,6%, на винодельческом заводе соответственно 0,7% и 26%…265 ».
Также в докладе первого секретаря обкома:
«Мы за то, чтобы заработная плата трудящихся росла, но никому не позволено допускать нарушение важнейших экономических законов социализма! Посудите сами, разве это является нормальным, когда на маргариновом заводе зарплата возросла на 13,7%, а производительность труда составила лишь 87.2% к уровню прошлого года…266 ».
Еще в 1966 году обнаружилось, что при переводе на новое экономическое стимулирование предприятия и организации начинали произвольно завышать или занижать заработные платы относительно общесоюзных нормативов267 . Предприятия использовали сложившиеся положение, завязанное исключительно на материальное стимулирование зарплатой, и поощряли распространившиеся систематические переработки трудящихся.
В 1969 году секретарь Пермского горкома вынужден был признать, что данная проблема только усиливается по мере все большего проведения реформы в жизнь. Он докладывал:
«…на ряде предприятий неправильно используются предоставленные им права по разработке систем премирования, определению условий, размеров и показателей, за которые можно выплачивать премии. Это выражается в бессистемном использовании фондов материального стимулирования, отрыве условий премирования от конкретных задач коллектива, что в противоречие законам политэкономии социализма приводит к опережающему росту заработной платы в сравнении с производительностью труда и снижению эффективности производства268 ».
Это приводило к увеличению дефицитности многих товаров, так как рабочие начинали получать необеспеченную товарами заработную плату, не соответствующую производительности труда и реальным промышленным возможностям СССР на тот момент.
В-четвертых, в связи с предыдущим моментом заработные платы руководящих сотрудников и инженерно-технических работников предприятий начали отрываться от заработных плат простых рабочих. По этой причине стало резко возрастать неравенство. Аналогичным образом обстояло дело и с выплатами премий: лишь 3–5 % премиального фонда распределялось на долю рабочих, чуть больше доставалось инженерам, остальное же шло прежде всего служащим и руководящим работникам269 .
Секретарь Пермского горкома С.А. Мелешков отмечал:
«…на многих предприятиях за счет таких и подобных премий, например, начальники цехов имеют заработки по 400 и более рублей, главные специалисты до 500 рублей, а главные инженеры и директора до 1000 рублей в месяц. А это неизбежно ведет к разрыву в уровне зарплаты и особенно в размере премий и руководящего состава, и рядовых инженерно-технических работников — технологов, конструкторов, мастеров, экономистов и других категорий270 ».
Руководитель обкома до 1968 года Константин Галаншин писал:
«Рассматривались в обкоме и трудовые конфликты, или, если сказать прямо, забастовки, которые хотя и редко, но возникали в отдельных цехах предприятий, а чаще — в производственных бригадах. Причиной этих негативных явлений во всех без исключения случаях были вопиющие нарушения в оплате труда без каких бы то ни было политических претензий. За такие факты строго наказывались как работники администрации, так и профсоюзных комитетов271 ».
В-пятых, успешными во время реформы становились те предприятия, что заранее имели высокий потенциал, большие производственные фонды, мощную инженерную базу, а также хорошие источники сырья на небольшом расстоянии, удачное расположение по отношению к транспортным путям, местам скопления рабочей силы и точкам сбыта. Однако предприятия, которые в силу различных причин были малорентабельными или убыточными, после реформы более не могли существовать без дотаций. Руководство области отмечало:
«В новых условиях не может нормально функционировать предприятие, если оно работает нерентабельно и не получает необходимой прибыли272 ».
И это вне зависимости от важности их продукта для общества или особой социальной роли этих предприятий!
Нерентабельными могли быть стратегические осваиваемые территории с расположенными там зарождающимися очагами промышленности. Нерентабельными могли являться предприятия, исчерпавшие запасы сырья. Единовременно закрыть те и другие и вызвать социальную катастрофу — невозможно для социалистического общества. Здесь нельзя было ориентироваться на стихийные законы рынка, как при капитализме. Выведение из эксплуатации нерентабельных единиц — долговременный социально ответственный процесс. Поэтому здесь реализация рыночных механизмов натолкнулась на сопротивление советского руководства.
Помимо этого, множество вспомогательных производств в области (заготовительные, инструментальные, транспортные и пр.), на которые прежде обращали мало внимания и которые отличались низкой механизацией, начали стагнировать. На вспомогательных производствах работало 55% трудящихся области, а уровень механизации там была в 3–4 раза ниже, чем на основных предприятиях. Здесь процветали кустарщина, ручной труд, нехватка централизованного ремонта273 . В связи с этим в 1969 году каждое седьмое предприятие города Перми не смогло выполнить план по реализации продукции, а каждое восьмое — по производительности труда274 .
Анархия планирования. Стоит отдельно отметить интересный момент относительно инвестиций. Выше было показано, что имело место более или менее сознательное направление средств предприятий на повышение доходов работников коллективов или руководства с помощью механизмов премирования. Теперь заострим внимание на том, что коллективы и руководство предприятий нередко ошибочно вкладывали средства в новое производственное или социальное строительство, следствием чего была нарастающая дезорганизация плановой системы.
Важно отметить, что они, даже будучи вполне честными и не прибегая к махинациям, имея самые лучшие побуждения, в новых экономических условиях физически не могли рационально распределять инвестиции. Местные предприятия никогда не обладали всей полнотой информации о проблемах экономического развития страны и не были способны определить, стоит ли на чём-то сэкономить, чтобы из стратегических соображений вложить все силы в другой, более важный участок. Не могли они и вполне корректно оценить необходимость развития своего же населенного пункта с точки зрения интересов СССР как целого, просто потому что никогда не обладали исчерпывающими представлениями о своем положении в экономической системе. Они и не могли обладать ею, ведь выяснять это — отдельная большая работа, которой должны на постоянной основе заниматься профессионалы, экономисты Госплана.
В докладе первого секретаря обкома от 1971 года говорилось:
«Только в прошлом году трестами Главзападуралстроя не обеспечен ввод 14 объектов. Все это приводит к омертвлению огромных материальных и трудовых затрат. (…) Вследствие ошибок в планировании, низкой организации работ на многих стройках недопустимо затягиваются сроки строительства. (…) Многие руководители продолжают допускать распыление материальных и людских ресурсов по многочисленным объектам, стремятся защитить планы побольше, не сообразуясь с реальными возможностями275 ».
При этом важно отметить, что руководство области все же нередко само поддерживало «своих» производителей в распылении и нерациональной растрате средств, исходя из мнимых благих побуждений.
Вот что на этот счет говорится в воспоминаниях Б. В. Коноплева, 20 лет находившегося в руководстве Пермского облисполкома:
«Многое, что делалось у нас в области положительного, делалось зачастую в нарушение установленных порядков. Как была построена дорога между Кунгуром и Кизеловским угольным бассейном, столь нужная для области? Без титульного списка, без государственных ассигнований, силами предприятий, нуждающихся в этой дороге. Выговор в Москве мне не влепили — и то хорошо. А строительство школ, больниц в области? Прямых ассигнований — кот наплакал. Вот и подбиваешь районное руководство на нарушение: закладывайте фундамент, а на будущий год включим строительство как переходящий объект в резерв облисполкома276 ».
Последнее замечание Коноплева означало, что руководство предприятий, заранее понимая нереалистичность планов из-за нехватки собственных средств на них, только начинало стройку, а заканчивало её уже руководство области за счёт денег, выбитых из союзных фондов на «переходящие объекты», числящиеся за облисполкомом.
Пример этого механизма можно найти в воспоминаниях директора Н.А. Мартюшева:
«Когда в конце 1980-х гг. я возглавлял предприятие “Пермодежда”, при строительстве жилья и дошкольных учреждений неоценимую помощь оказали нам так называемые заделы предприятия за свой счет. Как правило, такие объекты попадали в титул, и обязательно завершалось их строительство277 ».
Стоит отметить, что на «Пермодежде» работало свыше 2000 человек.
Подобные же воспоминания оставлял начальник Полазненского нефтегазодобывающего управления в 1980-х А. Д. Черкасов. Он вспоминал, что при необходимости строительства какой-либо социальной инфраструктуры и отсутствии выделенных средств на нее прибегал со своими подчиненными к проведению дополнительных финансовых операций по самым разным статьям, лишь бы появились деньги на намеченную цель (например, обновление больницы). Директор объединения «Пермнефть» поучал Черкасова в личном разговоре:
«Выговор — не беда, мы его по инструкции просто обязаны тебе дать за несанкционированные траты. А вот за инициативу — хвалю. Знай, что ты молодец278 ».
Грубое вмешательство администрации в дела планирования на самом деле не возбранялось не только для непосредственных руководителей, но и на самом высоком уровне. Б. В. Коноплев вспоминает встречу с Л. И. Брежневым, произошедшую еще до Косыгинской реформы в обкоме партии в 1957 году. Тогда Брежнев как член Политбюро инспектировал предприятия космической программы Перми.
Коноплев приводит речь Брежнева перед руководством области:
«Понимаю, что все ваши просьбы обоснованы и все они сводятся к увеличению ассигнований на самые неотложные нужды. Но вы должны понимать: приезжая в любой регион страны, даже член Политбюро единолично не может, да и не имеет права решать вопросы бюджета, Госплана. Поэтому я хотел бы поделиться опытом своей работы. Приходилось изыскивать дополнительные ресурсы, привлекая для решения неотложных дел коллективы и ресурсы предприятий и региона. Иногда это квалифицировалось даже как нарушение государственной дисциплины. Но если вы нарушаете параграф без личной корысти, а ради блага людей, то и взысканием за такое нарушение можно гордиться279 ».
«Самоуправство во благо», о котором говорили Брежнев и Коноплев, после появления свободных средств у предприятий стало встречаться все чаще. С одной стороны, такое поведение порождалось реальными проблемами на местах, низким уровнем жизни и некорректными планами. Но с другой, возможность для самоуправства создавалась реформами: обособлением интересов предприятий и созданием принципиальной возможности инвестирования за счет нецентрализованных капвложений280 .
В свою очередь, облплану приходилось решать возникающие проблемы эффективного использования строящейся в разных местах инфраструктуры. А ведь на эту «незапланированную» инфраструктуру уже были затрачены значительные средства.
Надо отметить, что реализация местных инициатив в строительстве не была полностью бесконтрольной. Для утверждения все проекты должны были посылаться в Госплан, который корректировал общегосударственный план. Без санкционирования плановыми и советскими органами система не могла работать, и этот факт все же привязывал любые местные обособленные инициативы к общегосударственному планированию.
Например, в государственном плане развития народного хозяйства РСФСР на 1970 год уточнялось:
«По мере перевода предприятий на новую систему планирования и экономического стимулирования, по мере передачи амортизационных отчислений в фонд развития производства или в фонд укрепления и расширения хозяйства совхозов становится возможным вносить изменения в объемы капитальных вложений и строительно-монтажных работ. Госплан РСФСР рассматривает предложения и докладывает союзным Госплану, Госснабу, Минфину и ЦСУ о произведенных изменениях в двухнедельный срок281 ».
Однако осуществлять полноценное перспективное планирование при такого рода компромиссах все равно уже не было возможности (что видно по эмпирическим данным в регионе). Судя по ходу развития области, зачастую местные запросы удовлетворялись. Даже при существовавшей привязке к Госплану растущей самостоятельности ведомств и предприятий можно было бы противостоять только при жестком руководстве в рамках центрального планирования, а этого становилось все меньше.
В 1971 году в области осторожно отмечали, что «отдельные руководители еще не научились сочетать ведомственные интересы с общегосударственными282 ». И это важное замечание, ведь масштаб ведомственного строительства на Западном Урале был велик, особенно после реформы 1965 года.
Так, в докладе 1990-х годов специалисты анализировали прежнее советское хозяйство на территории области и отмечали:
«Сильное влияние ведомственной компоненты общественных фондов потребления является одной из актуальных социальных проблем, особенно характерных для Уральского экономического района. В 1991 году на Урале только около 30% объектов социальной инфраструктуры вводилось в действие местными Советами, остальное — предприятиями министерств и ведомств. Урал имел один из самых высоких показателей по ведомственному жилому фонду. Эти особенности свойственны и Пермской области283 ».
Отсюда можно представить, над каким количеством ресурсов Госплан ослаблял контроль.
Со временем проблемы развития хозяйства в области становились всё серьёзнее. Например, в убыточном и в перспективе подлежащем закрытию Кизеловском угольном бассейне Госпланом было запрещено новое строительство. Однако на практике предприятиями возводились жилье и объекты инфраструктуры, причем не только в городах, но и в разрозненных шахтных поселках.
Например, в 1957 году был заложен поселок Юбилейный, в коммунальное и жилищное строительство которого управлением «Кизелуголь» были вложены значительные средства. Было заранее известно, что шахта имеет небольшие пределы выработки и малую рентабельность: создание поселка пришлось на 1960-е годы, когда перспективы бассейна были изучены и ясны, — но предприятие не приняло этого во внимание. Так, в, по сути, временном поселке, который было бы логично застроить деревянными бараками из местных стройматериалов, возводились полноценные пятиэтажные панельные дома, в то время как в других районах области объемы капитального строительства были недостаточными. Что неудивительно, уже в конце века, после закрытия шахты, поселок быстро стал депрессивной зоной.
Строительство за счет нецентрализованных капвложений после реформы 1965 года зачастую было сопряжено с нарушением рациональных концентрации, кооперации и централизации. Это непосредственным образом определяло нехватку средств и ресурсов для достижения целей, которые были важнейшими с точки зрения Госплана. И это очень важно: пока предприятия строят что-то на свое усмотрение, облисполком отчитывается о дефиците средств на решение гораздо более серьезных и неотложных проблем. То, какие это были проблемы, мы разобрали выше: ликвидация архаичных предприятий, освоение северных областей, вывод из эксплуатации отрабатывающихся производств (в том числе целого угольного бассейна), модернизация села, конверсия оборонных производств и так далее.
Даже когда средства предприятий направлялись на необходимое дело, нередко выяснялось, что «многие социальные вопросы не могут быть решены в рамках одного предприятия284 », т. е. все равно оказывалось, что необходимо развивать общественное хозяйство в рамках общего перспективного плана, а не обособленно.
В статье ученого-градостроителя В.Н. Лахтина от 1973 года с экономико-географическим исследованием Западного Урала есть указания на нарушение плановых принципов развития хозяйства. Строительство в области определялось ведомственными или краткосрочными выгодами, а площадки для него выбирались бессистемно, что приводило к непредсказуемости развития экономической системы и последствий экономических решений, что противоречило самой концепции плановой экономики. Он призывал вводить перспективное комплексное планирование в масштабах всего народного хозяйства285 .
В рамках сложившейся в СССР логики развития плановой экономики появилась и еще одна проблема: величина основных фондов советских предприятий постепенно росла из-за скрытой инфляции, а также за счет нецентрализованных капитальных вложений. Это привело к грубому нарушению работы плановой экономики: эффективность предприятий рассчитывалась исходя из устаревших «бумажных» показателей, а не из реального положения дел; из-за этого установленных амортизационных отчислений не хватало, так как расчетный фонд не отражал действительности. Например, в городе Кизеле уже после крушения Советской власти было выявлено:
«Сумма имущества предприятий в целом увеличилась более чем в 5 раз в связи с переоценкой основных фондов, стоимость которых возросла также в пять раз286 ». В городе Чайковский с 1991 по 1993 годы дважды происходила переоценка основных фондов предприятий, в результате чего выяснилось, что они многократно больше, чем считалось ранее287 .
Подробно это явление исследовал советский и российский экономист Г.И. Ханин. Он писал:
«Роковую роль сыграла лживость статистической информации. Министерства и предприятия могли показывать, особенно в многономенклатурных отраслях, значительное повышение производительности труда, достигнутое за счет скрытого роста цен, а плановые органы не могли, да и не хотели уличить их в обмане288 ».
Стоит отметить, что производственные фонды устаревали при плановой экономике не по той причине, по которой этот процесс будет происходить в странах бывшего СССР при капитализме (эту причину мы рассмотрим во второй части работы). Проблема состояла в постоянном форсировании темпов роста экономики, которое вело к тому, что местным руководителям было крайне сложно добиться разрешения на остановку предприятий для ремонта или перевооружения. Также играло свою роль недофинансирование амортизации: средства уходили на иные экономические задачи.
Реформы 1970-80-х и положение в экономике. Угроза разрушения социалистического строя заставляла руководство СССР сдерживать и даже частично отменять рыночные реформы. Так, по Постановления Совета министров СССР с 1971 года вновь введены обязательные плановые задания по росту производительности труда, объемам реализации новой продукции, были установлены стабильные нормативы отчисления прибыли в стимулирующие фонды289 .
Непоследовательность в реформировании плановой системы продолжалась. В 1979 году выходит Постановление ЦК КПСС, усиливающее централизацию экономики. Было введено плановое задание по нормативно-чистой продукции, плановые показатели расширились до восемнадцати290 .
Но в совместном постановлении ЦК КПСС и Совмина СССР сохранялись либеральные идеи по повышению самостоятельности предприятий, укреплению хозяйственного расчета и усилению роли экономических рычагов и стимулов. Хотя и государственно-определенный стабильный, но норматив отчисления прибыли в распоряжение предприятий сохранялся. Так, в пункте №50 говорится о предприятиях:
«В целях усиления экономической ответственности производственных объединений… за результаты финансово-хозяйственной деятельности и повышения их заинтересованности в наиболее эффективном использовании материальных и финансовых ресурсов устанавливать… стабильный норматив отчислений от прибыли, поступающих в их распоряжение. Эта часть прибыли используется для финансирования капитальных вложений, погашения банковских кредитов и уплаты процентов за них, обеспечения прироста оборотных средств, образования единого фонда развития науки и техники и фондов экономического стимулирования».
Другие разделы документы касались материального стимулирования различных моментов, от выпуска новой эффективной продукции и изобретений до поощрения совместителей профессий. Основной интерес трудящихся и предприятий привязывался к накоплению денег291 .
Однако неспособность руководства страны теоретически осмыслить структурные проблемы экономики и, сделав волевое решение, разрешить их, пусть для этого и пришлось бы пойти на непопулярные меры и жертвы, равно как и наладить планомерное централизованное развитие и выработать новый путь для плановой экономики, эффективные механизмы централизованного планирования, всё сильнее погружало народное хозяйство Советского Союза в кризис. Вместо принятия решительных мер существующее положение вещей старались законсервировать. Проблемы же в отсутствие альтернатив приходилось решать посредством рыночных реформ.
В одном из последних выступлений перед Политбюро в 1982 году Л.И. Брежнев говорил о перспективах использования экономических рычагов и стимулов в экономике, отказе от директивности и централизации. Затем он отметил:
«Хозяйство у нас гигантское. Взять любое министерство – это почти целая империя. Управленческий аппарат разросся. А вот просчетов и разного рода неувязок чересчур много. Регламентировать все и вся из Центра становится все труднее и труднее. Полагаю, что мы должны ещё и ещё раз основательно подумать, как поднять инициативу и хозяйственную предприимчивость трудовых коллективов. Вряд ли этого можно достигнуть без наделения предприятий и объединений большей самостоятельностью, большими правами. Если у предприятий будет больше прав в технико-экономической и коммерческой областях, то соответственно на них ляжет и большая ответственность292 ».
Увеличение самостоятельности и обособленности предприятий продолжало отзываться последствиями в нарушении цельности советской экономики. Предприятия выбирали выгодных поставщиков и сознательно нарушали плановую дисциплину в отношении малоприбыльных заказов. Например, в 1981 году директор Очерского машиностроительного завода писал о конфликте с Челябинским тракторным заводом. Последний отказывался поставлять необходимые заводу трубоукладчики и предлагал только серийные трактора, которые потребителю приходилось переделывать самостоятельно. Челябинский завод получал от производства серийного трактора бо́льшую выгоду, чем от производства его менее востребованных модификаций; при этом коллектив предприятия совершенно не заботился об интересах советского хозяйства в целом. Директор же Очерского завода уповал на государственный арбитраж:
«…нельзя, будучи болельщиком за дела своего завода, рассматривать его как частную лавочку. В условиях различия интересов предприятий и даже их столкновений возрастает роль центральных ведомств293 ».
Подобные реформы брежневского периода привели к тому, что негативные тенденции, связанные с использованием рыночных механизмов, стали набирать оборот. Так, предприятия продолжали выплачивать своим работникам высокие премии из фондов, которыми организации могли распоряжаться самостоятельно. Массово производились приписки и подделки отчетности с целью увеличения поступлений в фонды экономического стимулирования294 .
Темпы роста заработной платы все сильнее нарушали план и вступали в диссонанс с промышленным развитием. Например, по данным «докладной по выполнению кассового плана за 1985 год и мероприятиях по улучшению денежного обращения в районе в первом квартале 1986 года» Очерского отделения Госбанка денежные доходы населения росли быстрее, чем товарная масса, вследствие чего спрос в 1985 году не был обеспечен товарным покрытием295 .
В Коми-Пермяцком округе отмечалось, что «…на многих предприятиях из-за недостаточной работы по организации производства, низкой дисциплины и организованности, нарушения технологий и т.д. не выполняются планы по производительности труда, перерасходуется фонд заработной платы, что приводит к опережающему росту заработной платы над производительностью труда, нарушению плановых соотношений между ними296 ». В Чайковском районе «превышение роста доходов над ростом расходов» было не менее 30 %. И это также было следствием раздувания размеров заработной платы, не обеспеченного товарной массой297 .
Леонид Липатов, руководитель треста Западуралстрой с многотысячным коллективом, отмечал, что проблемы перерасходования фонда заработной платы в 1980-х особо выявились в связи с общим снижением эффективности экономики:
«В послевоенный период общесоюзный рост производительности труда строителей ежегодно составлял в среднем 5-6 процентов, а начиная с 1980 года резко замедлился до 1-2 процентов к предыдущему году. Не выдерживалось стратегическое направление советской экономики, а это вызывало и ряд других негативных явлений в строительстве, в частности, нарушилась одна из главнейших народнохозяйственных пропорций — рост заработной платы начал обгонять рост производительности труда. На один процент прироста производительности зарплата возрастала на 1,77-1,85 процента и, как следствие этого, происходил перерасход фонда заработной платы, невыполнение плана прибыли298 ».
Эта проблема приобретала все более нетерпимые масштабы. Возьмем документ «о выполнении плана по снижению себестоимости товарной продукции за 9 месяцев 1979 года предприятиями города Губахи». В нем отмечается, что «за 9 месяцев 1980 года соотношение темпов роста производительности труда и заработной платы по городу составило: производительность труда снизилась на 2,1 процента, среднемесячная заработная плата увеличилась на 7,4 процента». Плановые задачи снижения себестоимости продукции не просто не выполнялись в должном объёме — продукция даже становилась значительно дороже:
«По сравнению с прошлым годом затраты на рубль продукции возросли на 10,9%299 ».
Обособление интересов предприятий вело и к диспропорциям в занятости населения. Часть предприятий содержала сверхплановое число трудящихся для выполнения производственных показателей (вместо повышения производительности труда рабочих задачи распределялись на большее число сотрудников) или в целях использования их на подсобных работах (в жилом и культурном фонде). При этом другим предприятиям не хватало рабочих300 . Это сказывалось и на том, что предприятиям отдаленных населенных пунктов просто неоткуда было взять дополнительную рабочую силу301 .
Значительная дезорганизация планирования все больше давала о себе знать и в том, что касается производственной дисциплины. Так, в отчете Кизеловского ремонтно-строительного управления о выполнении предприятиями заданий по поставкам продукции отмечалось:
«Более половины недопоставок связано с невыполнением плана производства из-за необеспеченности сырьем, материалами, несвоевременной подачей вагонов. В то же время значительный объем продукции недопоставлен из-за неудовлетворительной организации производства на самих предприятиях: неритмичности работы, неукомплектованности кадрами, их низкой квалификации и других внутренних причин302 ».
Вместе с тем нарушения плановой дисциплины и недопоставки продукции имели место, и потому что предприятиями производились поставки сверх нормы некоторым смежникам, с которыми им было более прибыльно работать303 .
К нарушениям плановой дисциплины можно отнести и поставки некачественного товара. В Добрянке отмечали:
«О качестве поступающей сельхозтехники с заводов-изготовителей выяснилось, что много техники поступает с большими дефектами, например, все отмечают плохое качество сварки. Зачастую техника идет недоукомплектованная. Некоторая техника ненадежна в эксплуатации…304 ».
Невыполнение планов развития хозяйства было связано не с отдельными сбоями, а с системными проблемами. В обкоме партии отмечали в 1983 году:
«Промышленность области не обеспечивает намеченные контрольные показатели пятилетки по темпам роста объемов производства и производительности труда. Систематически значительное число предприятий не справляется с планом реализации продукции в заданной номенклатуре. Допускаются серьезные отставания в капитальном строительстве305 ».
В 1981-1983 годах каждое третье предприятие не справилось с заданиями по внедрению новой техники, что привело к невыполнению целевой комплексной программы механизации ручного труда. Четверть станочного парка простаивала. Около трети предприятий не выполняли планов по повышению технического уровня, перевооружению производства. Половина областной продукции не проходила аттестацию на первую и вторую категории качества306 .
Интересен отчет 1983 года «Итоги выполнения плана промышленностью, подведомственной облисполкому». С планом по производительности труда не справилось каждое третье предприятие местной промышленности и каждое второе предприятие пищевой промышленности. На предприятиях была велика доля ручного труда: от 50 % до 80 %. В пищевой промышленности отмечался провал плана практически по всей основной номенклатуре и снижение выпуска товаров, а по выпускаемой продукции — ухудшение качества:
«Продолжают поступать жалобы и рекламации на качество выпускаемых изделий, особенно недопустимо, когда это касается пищевых продуктов307 ».
Огромное количество предприятий местного подчинения не справлялось с работой:
«Вследствие серьезных недостатков в работе по руководству предприятиями, каждый второй коллектив не справился с показателями по реализации продукции с учетом обязательств по поставкам, сумма недопоставленной продукции составила 8 млн рублей. Велико количество таких предприятий в местной, пищевой, топливной промышленности. Многие хозяйственные руководители промышленности местного подчинения свыклись с хроническим невыполнением плана по номенклатуре. (…) Каждое третье предприятие в управлении местной промышленности не справилось с заданием по выпуску товаров культурно-бытового назначения и хозяйственного обихода308 ».
Неслучайно в другом областном отчете «Об итогах выполнения плана товарооборота за 1983 год» особо заострялось внимание на перебоях в торговле товарами первой необходимости и отсутствии достаточного ассортимента товаров309 . В таком же отчете за 1985 год было показано, что из 42 городов и районов практически ни один не справился с планом по товарообороту. В IV квартале 1985 года из 698 проверенных магазинов области в 254 (36 %) не было достаточного ассортимента. Были и нарушения регламента работы. Так, из 57 промтоварных магазинов Пермского района 40 работали на три часа меньше установленного времени, а из 62 продовольственных нарушали расписание все310 .
В целом дополнение плановой экономики рыночными механизмами ни разу за весь период с 1950-х до 1985 года не привело к долговременным системным положительным результатам. В то же время ни разу не было такого, чтобы эти реформы не имели бы разрушительных последствий для структуры советской экономики. Конечно, местами удавалось мотивировать людей лучше работать с помощью элементарного корыстного интереса. Однако комплексного развития экономики не получалось. Да и не могло его получиться за счет смешивания противоречащих друг другу механизмов — плана и рынка.
Внутренне противоречивая система не только не решала назревших структурных проблем хозяйства, но и усугубляла текущее положение в экономике. Интересы предприятий обособлялись, плановая дисциплина и социалистическая законность все чаще нарушались, а экономическая система стремительно теряла эффективность и шла к масштабному кризису. Кризису, который всеми силами оттягивали в попытках законсервировать существующее привычное положение вещей.
Смешение плановой экономики с рыночными элементами необходимо вело к нарастанию противоречий в экономической системе. Осознание и интерпретация трудящимися этих противоречий происходили в условиях повышения обособленности предприятий и коллективов. Их уровень жизни все сильнее зависел от прибыли их предприятия, что вкупе с непониманием экономических законов и общей картины советской экономики способствовало концентрации в первую очередь на личных корыстных интересах.
Консервация проблем плановой экономики, введение в нее элементов рынка и неадекватное планирование по итогу вели к постепенному разочарованию масс в коммунистическом будущем.
1.8 Разочарование в социализме
Многие считают, что корень всех проблем советского социализма был в предательстве руководителей партии и государства, в институте советской бюрократии вообще, а также в порочной политической системе. Подобную позицию выражал известный экономист Г.И. Ханин:
«Утверждения о крахе командной экономики, ее коллапсе явно не соответствуют действительности. Она была убита прежде всего неумелыми действиями своих собственных вождей, но и усилиями в определенной степени своих политических противников, умело использовавших слабости советской экономики в 80-е годы. (…) Многочисленные стратегические и тактические ошибки советского руководства в 50-е годы в области экономики, которые в конце концов привели к ее кризису в 80-е годы, имели один общий корень: политическая система СССР была построена таким образом, что исключала борьбу мнений при выборе экономической политики и выборе самых компетентных политических лидеров311 ».
Ханин считал, что, будь в СССР более демократичная система, вполне реально было бы построить идеальную планово-рыночную экономику, где действовали бы глубоко проработанные механизмы. Хотя стоит вспомнить, мы разбирали выше, что часть проблем хозяйственной системы не решались именно ввиду излишнего демократизма, который исчез после развала СССР. Значение имело вовсе не любое мнение и неограниченный демократизм образца Перестройки вовсе не был необходимостью. Более весомым представляется выхолащивание марксистской мысли в КПСС и ошибки в строительстве партийной системы, например, невозможность критиковать партию даже с социалистических позиций.
Конечно, необходимо говорить о вырождении партийного руководства, уничтожении внутрипартийной демократии в ходе разгрома оппозиций в 1920-х годах и после312 . Но стоит также принять во внимание, что «субъективный фактор» в развитии СССР имел свои корни в объективных предпосылках. В период 1930–1950-х годов новые руководители рекрутировались из числа вчерашних сельских жителей с недостаточным уровнем образования и консервативным мировоззрением. Они заполняли партийный и хозяйственный аппарат во времена «ленинского призыва», индустриализации, а также при особенно сильном разрастании аппарата власти в период войны. Судя по их же высказываниям, они плохо представляли себе сущность марксизма, исторического и экономического процесса во всеобщем масштабе и были довольно узкими хозяйственными специалистами или бюрократами. Многие из них возвышались в тридцатые — сороковые годы — после ликвидации партийной демократии, в рамках системы террора, где самостоятельное лидерство и творческая инициатива подавлялись.
Этот «субъективный фактор» советской истории объективен в том смысле, что условия, в которых развивалась советская экономика с самого ее рождения, были связаны с наличием отсталой материально-технической базы и больших масс населения, связанных с ней. Центральное плановое руководство не могло в краткие сроки провести полную модернизацию экономики, перестроить все экономические связи, разрушить вековой деревенский уклад жизни, повысить уровень образования и культуры и одновременно поднять уровень жизни трудящихся, удовлетворить их потребности на высоком уровне — и всё это при повальной нищете населения. Противоречивые условия развития советского общества своеобразно отражались в мировоззрении нового руководства страны, которое к этому времени уже не было способно провести марксистский анализ окружающих условий.
Именно на этот объективный момент наложилось искажение партийного строительства и вырождение марксистской мысли в результате репрессий и установления диктатуры сталинской группы. При этом та же сталинская группа сумела построить материальные основания социализма в стране и отразить агрессию капиталистических стран, что, безусловно, является огромным достижением. Однако этого оказалось недостаточно.
По моему мнению, новые административные и хозяйственные кадры, плохо понимающие экономику, просто считали невозможным развить механизм централизованного планирования. Окружающие противоречия, в рамках которых протекала их жизнь и деятельность, они толковали как слабость плановой системы как таковой, ее неспособность решить потребительские проблемы населения.
Так, например, исследователи из УрО РАН отмечают, что еще в сталинский период, сразу по окончании войны, отдельные ученые и хозяйственные руководители предлагали ввести смешанную экономику. Авторы видят корень таких настроений в малом охвате населения централизованным снабжением, а также в долговременной вынужденной политике самообеспечения районных властей и предприятий во время войны, когда государство могло успешно регулировать только наиболее важный выпуск продукции военно-промышленного комплекса. Даже в первую восстановительную пятилетку не были преодолены тенденции к установлению самостоятельных экономических связей между предприятиями в обход центра313 .
Так, например, большая часть будущих «хрущевских» и «брежневских» руководителей на Западном Урале работали до 1950-го года при первом секретаре Молотовского (название Перми в то время) обкома К.М. Хмелевском. Историк О.Л. Лейбович так писал о нем:
«Хмелевский на собственном опыте убедился, что централизованное руководство является скорее помехой, чем подспорьем в решении производственных проблем. Кажется, этот высокопоставленный партийный руководитель не слишком верил в преимущества плановой экономики. Иначе не объяснить его особую благосклонность к предприимчивым хозяйственникам, способным организовать снабжение городов и предприятий коммерческими методами, за счет теневого товарооборота, сплошь состоящим из незаконных, или не совсем законных сделок. Этими кадрами он занимался сам. Во внимание принимал отнюдь не анкетные данные, но умение работать, то есть решать задачи, не оглядываясь на партийный устав или статьи уголовного кодекса. (…) Хмелевский делал ставку на развитие подсобных хозяйств, освобожденных от всех обязательных государственных поставок и наделенных правом сбывать излишки на колхозных рынках314 ».
Было бы логичным предположить отсюда закономерность рыночных реформ. Расширение прав предприятий, выдача им разрешения осуществлять за счет части прибыли самостоятельное культурное, бытовое, жилищное строительство были связаны с тем, что плановые органы не были способны адекватно учитывать интересы всех слоев общества и всех территорий при постоянной нехватке ресурсов, догоняющем развитии и необходимости решения огромного количества проблем, связанных с поздней модернизацией страны. Это происходило после периода сталинской плановой экономики, когда проводилась сверхконцентрация ресурсов в приоритетных отраслях оборонной промышленности и обделение ресурсами других отраслей и проблем. Постоянно сказывалась невозможность преодолеть в стране элементарную нищету населения.
В хрущевский и застойный периоды страна уже не голодала, но значительная часть населения все еще была нищей, а масштабы развития дорожной сети, коммуникаций, жилищного фонда были недостаточными. Плановое руководство перекладывало часть ответственности и инициативы на местное руководство, предприятия и коллективы, чтобы они сами решали часть проблем (содержали подсобное хозяйство, огороды, строили микрорайоны и инфраструктуру, мотивировали рабочих). Это было свидетельством слабости плановой экономики на тот момент. Вместе с тем это была ошибка советских руководителей, закономерно вытекающая из всего их предыдущего опыта.
Все это было характерно, например, для председателя обкома Б. В. Коноплева, находившегося свыше двадцати лет в руководстве регионом. В мемуарах, написанных уже в начале 2000-х годов, он замечает об эпохе застоя:
«Чрезмерная централизация управления государством, необходимая в годы войны и восстановления народного хозяйства, стала помехой для развития страны. Доходило до курьезов: чтобы построить в совхозе баню, надо было стройку внести в титульный список и утвердить на министерском уровне. Регионы нуждались в большей самостоятельности, а ее отсутствие сковывало инициативу, толкало местное руководство на обход законов и положений. (…) при всем том положительном, что мы имели (например, огромные объемы жилищного, промышленного строительства, бесплатное образование, лечение, нормальное пенсионное обеспечение), мы не до конца и не в полной мере использовали возможности, заложенные в социалистическом строе315 ».
Под этими возможностями он имел в виду дальнейшее расширение самостоятельности предприятий и децентрализацию.
Будучи руководителем области на протяжении двадцати лет, он не понимал марксизма и политэкономии, был хозяйственником, работавшим в сталинское время на Пермском моторном заводе и росшим в послевоенной бюрократической машине. Он видел, что сталинская плановая система способна решать крупные мобилизационные задачи, но не может решить проблемы населения на местах. Либерализация экономической системы выглядела для него вполне адекватным решением. Сожалел он и о сворачивании совнархозной реформы.
Как стать антисоветчиком? Интересно будет рассмотреть и взгляды руководителей поколения перестройки. В период активных рыночных реформ во главе области встали губернатор Б. Ю. Кузнецов и два его ближайших заместителя — Г.В. Игумнов и Е.С. Сапиро. Последние двое долго возглавляли рыночные преобразования в области и оставили довольно подробные мемуарные свидетельства о своем становлении, мотивации и деятельности.
Евгений Саулович Сапиро с 1956 по 1961 год работал мастером на Чусовском заводе, с 1961 по 1973 год — доцентом Пермского политехнического института, а с 1973 по 1987 год — профессором экономической кибернетики и заведующим кафедрой учета и финансов в Пермском государственном университете, после чего стал заведующим Институтом экономики УрО АН СССР.
Будучи заметной фигурой в науке, с 1990 года он становится заместителем председателя облисполкома по экономике и тем самым оказывается у руля рыночных реформ в области. Далее он становится первым заместителем главы администрации области, а с 1994 по 1997 год занимает пост председателя ее Законодательного собрания.
На страницах биографических очерков Сапиро прямо пишет:
«Не скрою, что разочарование в плановой социалистической экономике появилось не сразу».
Он отмечает, что изначально был сторонником социализма и по своей воле вступил в Коммунистическую партию.
Сначала он столкнулся с нелепыми противоречиями при работе мастером на производстве. Затем, в 1970-е, он познакомился с информацией о развитии капиталистической Финляндии и начал сомневаться в системе. Далее он начал все чаще бывать в заграничных поездках. Будучи экономистом, он стал отмечать для себя, что СССР имеет «неконкурентоспособную, затратную, неэффективную экономику» и задаваться вопросами вроде таких: почему неэффективно растрачены нефтедоллары, добытые за счет сибирского сырья? почему растет процент незавершенного строительства и систематически не выполняются постановления Совмина СССР?
Он вспоминает, как был экономическим консультантом обкома и видел, как в конце отчетного периода «делали план» с помощью приписок в заводской отчетности. Он наблюдал все проблемы экономики области: как исторически сложившиеся, так и противоречия либерализации планирования. При этом проблемы совмещения плана и рынка (а он изначально верил в перспективность либерализации) он постепенно стал толковать как проблемы жизнеспособности социализма вообще.
Сапиро оказался слишком плохим экономистом, чтобы все это осмыслить. Он видел, что старое, «сталинское» поколение руководителей оттягивает решительное реформирование страны с глубоко противоречивой экономикой, ограничиваясь формальными ритуалами и клятвами в верности коммунизму. Но он не представлял себе иной плановой системы — и стал сторонником рынка, начав уповать на его естественность, на стихию конкурентной борьбы. Он стал считать, что при всех недостатках капитализма другой работающей системы не существует316 .
Схожий путь разочарования в идеалах советского социализма прошёл и Геннадий Вячеславович Игумнов. Он был выходцем из простых трудящихся: окончил речное училище, долгое время работал в шахте «Белый Спой» в Кизеле — сначала инженером, потом профоргом. С 1969 года он был приглашен на должность заведующего промышленно-транспортным отделом Кизеловского городского комитета КПСС. В 1971 году он стал председателем Кизеловского горисполкома, а в 1983 году был назначен заведующим организационно-инструкторским отделом Пермского облисполкома. Позже он стал заведующим отделом в областном Совете народных депутатов.
Уже в бытность руководителем исполкома Кизела он столкнулся с валом противоречий: как общесоветских, так и связанных с проблемами конкретно Кизеловского угольного бассейна. Так, он «выбивал» газификацию города, строил газовую котельную без специального проекта, силами города, что было серьезным нарушением порядка. Однако, по его словам, топить город углем далее было просто невыносимо для населения с экологической точки зрения. Далее, когда котельная и ответвление газопровода были построены, ему приходилось «выбивать» газ на потребление, хотя городу он был не положен.
Игумнов пишет о том, как после назначения на должность руководителя отдела облисполкома по организационно-инструкторской работе он стал разочаровываться в плановой системе. Он столкнулся с проблемами планирования в масштабах области, с многочисленными жалобами по самым разным вопросам, которые должен был обрабатывать его отдел. С одной стороны, это прибавляло его отделу авторитета, с другой, — «вызывало и отторжение той системы, которая все больше и больше заходила в тупик в 80-х годах». Так, он упоминает о долгостроях, нехватке средств на строительство одних объектов и чрезмерно крупных вложениях, которые не успевали освоить, на других. Разрешалось сложившееся положение вещей в обход плана: руководители разных районов съезжались в обком и заключали договоры друг с другом, а между строительными организациями осуществлялись взаиморасчеты. Поэтому, по его словам, он быстро стал сторонником Горбачева, когда услышал критику проблем, которые раньше замалчивались, а также идеи реформ317 .
Стоит рассмотреть и еще один пример крушения веры советского руководителя в социализм, а именно историю А. Н. Юзефовича, начальника крупного строительного и проектного треста «Главзападуралстрой», входившего в число крупнейших в РСФСР. Юзефович вспоминал:
«Я стал коммунистом в июне 1958 года. Этому событию в моей жизни предшествовало двенадцать месяцев кандидатского стажа. Стал я членом партии вполне осознанно, ибо не прошли бесследно пятнадцать лет учебы в школе и вузе, во время которой мне вбивали в сознание идею о том, что «КПСС — это передовой отряд рабочего класса, организатор и вдохновитель всех наших побед». А так хотелось быть соучастником этих трудовых побед318 ».
Но непосредственно трудовая деятельность по руководству строительством постоянно сталкивала его с нелепыми противоречиями, которые руководство партии объявляло нормой. Так, в контексте поздних обвинений «демократов» в развале промышленности он вспоминает «бесполезные стройки», то есть неэффективные промышленные инвестиции и нерациональную организацию промышленности.
Один из примеров, приводимых им, — строительство рессорного производства на Чусовском металлургическом заводе. Министерство решило номинировать это строительство на государственную премию, и руководителю нужно было подготовить бумаги. Об этом событии Юзефович пишет так:
«На первом же вопросе спотыкаемся. Требуется, чтобы предприятие вышло на проектную мощность. Внешне вроде никаких проблем нет. Оборудование работает устойчиво. Особо узких мест в производстве нет. Иду за справкой к директору завода. Он смеется: “Ты что, не знаешь, что мы никогда не выйдем на проектную мощность? Дай Бог удержаться на половинной”. На моем лице удивление! В чем же проблема? Может быть, мы что-то не то построили. Нет, построили мы то, но… К тому моменту, когда появилась новая мощность на Чусовском заводе, это предприятие было основным поставщиком рессорной стали для автомобильной промышленности страны. Но для того, чтобы обеспечить новую мощность, нужно было построить еще новый стан “370”, а его никто даже не собирался проектировать и уж тем более строить. Если всю сталь возьмет на изготовление рессор Чусовской завод, то надо останавливать рессорное производство на ЗИЛе и на ГАЗе, а это сотни рабочих мест. Поэтому и будет работать Чусовской завод на половину мощности. (…) Прошло уже свыше 20 лет как работает этот цех. Работает по-прежнему на половинной мощности, а тепло, свет, амортизационные расходы на содержание оборудования и всего остального тратит, как на полную мощность. Разве в этих условиях рессора может быть дешевой319 ?».
Очень негативно воспринималось строителями и дублирование строек, когда разные ведомства сооружали отдельные предприятия одинаковой специализации и в одном регионе под себя, тогда как для народного хозяйства целесообразнее было бы построить одно и загрузить его на полную мощность (например, соседствовали заводы по выпуску метанола в Губахе и Всеволодо-Вильве).
Юзефович отмечал, что при всеобщей нехватке человеческих и материальных ресурсов приходилось ранжировать стройки по степени важности (народнохозяйственного плана, государственного плана, титульного списка). На все это накладывалась борьба министерств: каждое из них пыталось включить максимальное количество своих объектов в самый высокий список, что приводило к появлению среди важных объектов незначительных местных пивоварен, а среди долгостроев — предприятий, производящих жизненно необходимую для промышленности продукцию320 .
Ситуаций, подобных описанной выше, было много. В результате такого «эффективного» планирования в городе Чусовом строили два комплекса очистных сооружений по заказу двух разных предприятий вместо одного, и объединять стройки они не желали. При этом в то же время огромная Пермь вполне обходилась одним комплексом. Другой пример — строительство очистных сооружений в Лысьве, которые на момент открытия уже оказались перегруженными. Руководство треста «Западуралстрой» предупреждало об этом с целью скорректировать проект, но заказчики слушать приведенные аргументы не стали. Кроме того, были неоднозначными критерии вручения госнаград по квотам, что приводило к награждению недостойных и обхождению вниманием действительных героев труда.
А. Н. Юзефович разочаровался в плановой экономике, хотя его примеры свидетельствуют скорее о нерадивом планировании, чем о принципиальных проблемах социализма. Еще одной причиной его отказа от идеалов молодости стало то, что со временем он узнал подробности о репрессиях сталинской эпохи, на последние годы которой как раз-таки и пришлись его ранние годы, университетское юношество. При этом занятия по истории партии и теории марксизма, занимавшие важное место в институтской программе в советский период, по воспоминаниям Юзефовича, были начетническими и вызывали у него отторжение. И, по-видимому, не дали ему достаточных знаний для самостоятельного анализа окружающих явлений.
По итогу некогда сторонник социализма стал его пассивным противником, а затем поддержал Ельцина:
«Ни Андропов, ни тем более Черненко улучшить ситуацию в стране не могли, да и в “железном занавесе” появились щели, через которые можно было видеть, что весь мир живет по-другому. Появление на горизонте более молодого Горбачева поначалу внушало надежду на возможные перемены, но скоро стало ясно, что все это очередная болтовня. Третья попытка в реформировании социалистической экономики (после Хрущева и Косыгина) утонула в горбачевском разглагольствовании. Единственное, что ему удалось сделать полезного, — это выпустить на волю птичку под названием “гласность”. На нас обвалился такой мощный поток информации, который просто не мог не повернуть направление мыслей общества321 ».
В 1990-х и 2000-х годах он стал одним из руководителей Союза правых сил в Перми и радикальным рыночником.
У будущих активных «демократов» мы повсеместно видим один и тот же нарратив. У каждого из них сходная история пути лояльной к социализму молодежи, чьи мечты разбивались о противоречия советской действительности, которые никто не собирался решать, которая надеялась на перемены во время попыток либеральных преобразований и разочаровалась в реформировании социализма вовсе. Они были действительно правы в том, что совмещение планирования и рыночных механизмов — это тупиковый путь, лишь оттягивающий принципиальное решение проблем. Но, к сожалению, единственную альтернативу ему они видели в безоговорочной реставрации капитализма.
Либеральное планирование и трудящиеся. Неспособность партии и советского руководства наладить систему планирования и социалистического хозяйства вообще порождала острое неприятие советского строя среди низовых руководителей и трудящихся. Долгое время (как минимум с 1960-х) работе предприятий нередко мешало плохое планирование: некоторые предприятия вынуждены были работать без утвержденного плана, другим утверждались нереальные планы, во многих случаях планы пересматривались много раз за год322 .
О разочаровании в планировании высказывались руководители Коми-округа:
«Директивное планирование без учета возможностей привело к хроническому отставанию. Невыполнение плановых показателей стало нормой поведения. (…) В прошлом году министерство признало нереальность госзаказа по лесоматериалам круглым, но госзаказ так и не был изменен. В результате уплачено штрафных санкций за недопоставку свыше 1 млн. рублей. Подрывается и без того неудовлетворительное финансовое состояние, у трудящихся теряется вера в принимаемые решения323 ».
Приведем интересный отрывок из интервью с начальником планового отдела Гремячинского строительно-монтажного управления от 1987 года:
«…помощь мы получаем из треста. Но, право, это не освобождает от анализа причин низких показателей. Во многом они из-за долгостроя — десять лет возводили первую очередь завода полиграфических машин, еще дольше — городские очистные сооружения. Здесь все сплелось в клубок: и несвоевременная выдача заказчиком проектной документации, и плохое материально-техническое снабжение, и финансирование то по 200 тысяч в год — как выделял заказчик “Минлегпищемаш” в 1981 году, то по 2,5 миллиона рублей в год, и низкий уровень организации строительства. Теперь расплачиваемся за все огрехи: в свое время не провели толком консервацию объектов, многое приходится переделывать, латать и все за счет основной сметы, без дополнительного финансирования324 ».
Далее в том же интервью мы видим интересный диалог, дающий некоторое представление о степени раздражения деформированным планированием. Журналист отмечает, что строители на предприятии жалуются:
«Было бы нормальным планирование, намного легче бы работалось».
Специалист по планированию строительно-монтажного управления отвечал на это:
«Они правы. Добавлю только, что планирование должно тесно увязываться с организацией материально-технического снабжения. (…) наше СМУ не имеет утвержденного пятилетнего плана, а имеет всего-навсего проект, который ежегодно перекраивается без каких-либо обоснований. Нам спускают показатели, нормативы сверху, они практически не согласуются с возможностями предприятия…»
Потерю веры граждан в социализм по мере накопления противоречий и проблем его развития отмечали задолго до перестройки. Так, первый секретарь обкома Б. Ф. Коротков еще в 1971 году вынужден был признать:
«…не секрет, что среди некоторой части людей имеются еще нездоровые настроения, что эти настроения подчас оживляются по самым различным поводам и в самых разнообразных формах — от хулиганства, религиозных предрассудков и стяжательства до прямых выпадов против основополагающих принципов социализма. Нельзя не учитывать и того, что в нашей жизни, к сожалению, есть явления, которые снижают эффективность воспитательной работы — это и определенные трудности в удовлетворении материально-бытовых запросов людей, и недостатки в организации производства. Все это создает немалые барьеры на пути партийной пропаганды к разуму и сердцам людей325 ».
Так, в 1981 году рабочие Пермского электротехнического завода писали, что вместе с резолюциями о перевыполнениях планов промышленностью страны в печати их жизнь становится все тяжелее:
«В последние годы много товаров стало дефицитом. Такие, как постельное белье, мыло и др. Очень процветает спекуляция, блат, воровство. Мы спрашиваем Вас, почему власти допускают это? Откровенно говоря, у нас теряется вера в честность и слова властей326 ».
Вдобавок к этому в инфополе советских граждан так или иначе просачивалась информация об уровне развития западных стран, усиливающая неприятие стагнации в СССР. Пермский отдел КГБ отмечал:
«Ежегодно из Пермской области по различным каналам выезжает за границу более 8 тыс. человек. По возвращении из-за границы отдельные из туристов под влиянием враждебной пропаганды начинают восхвалять западный образ жизни327 ».
Нарастающие экономические проблемы не решались руководством Советского Союза. Разочарование населения пытались компенсировать усилением коммунистической агитации. С течением времени это стало восприниматься трудящимися как всё более далекий от действительности фарс, что в итоге подорвало всякое доверие к коммунистам. Уже в этот период началось накопление критической массы граждан, настроенных против социализма. При этом речь шла не про бывших заключенных или диссидентов, а про массовую базу, про самые широкие слои простых трудящихся.
Неприятие планирования накапливалось, по мере того как у предприятий появлялось всё больше самостоятельности в пользовании своей прибылью. Коллективы и руководство высокорентабельных производств начинали изъявлять желание пользоваться всей прибылью безраздельно, не подчиняться вышестоящим организациям в рамках планового распределения инвестиций и задач: у них складывалось ощущение, что их обделяют.
Так, руководитель Полазненского нефтегазодобывающего управления А. Д. Черкасов был негативно настроен по отношению к плановой экономике, так как вопреки его надеждам большие прибыли нефтяной отрасли плановики перераспределяли в пользу других целей и территорий, а самим нефтяникам жестко лимитировали строительство на местах328 .
Есть и более яркий пример: директор Добрянского домостроительного комбината Н.М. Лысюк в 1989 году выразил недовольство тем, что на развитие предприятия у ДСК остаётся лишь 28% прибыли, заводу не хватает на модернизацию, из-за чего не выполняется план, в то время как «на содержание вышестоящей организации уводят 17 процентов». На пленуме районного комитета КПСС он заявлял:
«Несмотря на все это, коллектив ДСК будет преодолевать оставшиеся явления командно-волевого руководства вышестоящих организаций и решать свои социально-экономические вопросы329 ».
Этот оформившийся вызов социализму поддержали и простые трудящиеся комбината, которые также стали отстаивать независимость предприятия от плановых органов в заключении торговых связей. Эти взгляды выражал начальник цеха Г.Я. Шикунов:
«Прибыль-то мы получаем, но, к сожалению, львиная доля ее уходит в объединение “Пермлеспром”, поэтому на социальную программу развития коллектива, да и на обновление оборудования, у нас остается очень мало средств. (…) мы хотим лучше работать, а нам не дают».
Подобная же ситуация сложилась на Чусовском металлургическом заводе. Директор завода И. Губайдуллин поддержал вместе с коллективом предприятия воспользовался возможностью перейти на аренду. Затем началась борьба с объединением Уралчермет, которому подчинялся завод. Он выступал перед трудящимися с демагогическими обличениями плановых перераспределений прибыли между предприятиями, ратовал за безраздельное пользование всеми доходами, но совсем не говоря о том, что предпосылкой произведения этих доходов было нахождение завода в системе экономических связей плановой системы. Он небезуспешно пытался взывать к корпоративным эгоистическим интересам трудящихся, заявляя:
«Трудящимся выплачивается чуть более половины того, что они зарабатывают. Остальная часть зарплаты возвращается в виде общественных благ, но, во первых, непропорционально к заработку, и, во вторых, несправедливо». Он также выступал против распределения средств завода на городское хозяйство. Его сторонником стал инженер завода Амир Хисматулин, заявлявший: «аренда позволяла тратить заработанное самим, направляя средства на повышение зарплаты, улучшение условий труда и расширение собственной социальной инфраструктуры330 ».
Массы трудящихся считали, что прогрессивным рыночным механизмам не дают развернуться бюрократы и законы планового хозяйства, тогда как в реальности картина была обратной. Из-за этого политически активные граждане и начинали отстаивать либерально-капиталистические идеи. Первоначально их лозунги были сродни анархо-синдикалистским: требования самостоятельности и самофинансирования, децентрализации, неподчинения директивному планированию, мнимого «возвращения» средств производства и прибылей в руки рабочих коллективов. На деле же шел процесс формирования обособленных производителей, желающих разорвать единый плановый механизм на части. Этот процесс отягощался накопленными значительными противоречими и проблемами социализма.
Не зря вышеупомянутый инженер А. Хисматуллин вспоминал, как постепенно задумывался о проблемах недостатка потребительских товаров, о демагогии верхушки КПСС, игнорирующей в выступлениях острейшие проблемы народа, о замалчиваемых проблемах советской истории и прочем:
«Мы были коммунистами, готовыми с оружием в руках отстаивать свои идеалы, а за короткий срок стали рыночниками, поборниками частной собственности, прав человека, по сути – антикоммунистами и антисоветчиками. Ибо разрушали основы того и другого. Это не было «переобуванием на лету», это был результат постоянных раздумий о себе и товарищах, о городе и заводе, о стране и политике. Мы были романтиками, верили, что строим более справедливое, открытое к миру общество, где у каждого появится возможность реализовать свой талант. (…) Нынешнему поколению неведома сила того общественного подъема, которая возникла тогда. Будто плотину прорвало. Наконец открыто стали говорить о масштабах сталинских репрессий, публиковать документы, десятилетиями недоступные широкой общественности, а съезд народных депутатов СССР 1989 года в открытой трансляции слушала вся страна. Стало очевидно, что прежняя модель хозяйствования – плановая экономика – себя исчерпала. Всем захотелось свободы331 ».
В 1990 году в Перми появилась организация-аналог Народных фронтов, возникших в ряде союзных республик. Это был Пермский городской клуб избирателей, созданный местным представителем Межрегиональной депутатской группы на Съезде народных депутатов СССР С.Б. Калягиным. Этой группой радикальных оппозиционеров была создана платформа независимых кандидатов. Интересно, что в статье 4 их требований значилось:
«Обеспечить равноправие всех форм собственности при последовательной демонополизации экономики. Создать механизм социальной защиты граждан в условиях утверждения рыночной экономики.» Статья 10 дополняла ее: «ликвидировать грабительский диктат ведомств на территории региона. Вернуть природные богатства Урала во владение уральцев332 ».
Каков был социальный состав основателей? По одному преподавателю от пединститута, госуниверситета и музыкальной школы, драматург театра, социолог электротехнического завода, инженер-конструктор. Из них один рядовой коммунист, три комсомольца, двое беспартийных диссидентов. Таким образом, политически активные граждане становились в оппозицию КПСС и отражали прокапиталистические идеи в своих программных политических документах. Далее вокруг этих людей стали оформляться антисоветские движения.
С этой группой изначально блокировалась пермская окололевая организация, называвшая себя условно ГПД (группа продленного дня). Она появилась в конце 1983 года, с 1986 по 1988 года называлась «Союз коммунистов» и «Пермский Рабочий Союз», который к 1990 году составил российское политобъединение «Рабочий» (ОПОРа). Коллектив самостоятельно интерпретировал тексты классиков и пришел к следующим позициям: в СССР сложился строй государственного капитализма во главе с бюрократией. являющейся правящим классом.
Интереснее всего кадровый состав. Если верить воспоминаниям активиста этого движения Б. Л. Ихлова (в то время физика-аспиранта), то значительный приток кадров в эту (и родственную, вроде движения «Семинар») оппозицию происходил из среды студенчества интеллигенции, ощущающей кризис планового хозяйства прежде всего из-за невозможности реализоваться, ненужности системе:
«Снижение темпов роста производства привело к перепроизводству научных кадров. Если в былые годы деньги вкладывали в развитие ядерной физики, то уже в 70-е годы физический факультет Пермского университета распределял, в основном, на учительскую работу в деревню. Специальность “радиофизика” деградировала в “специализацию”, электронщикам так же стала угрожать школа. (…) То есть, труд научного работника оказывался невостребованным, а его достижения – нереализованными… Отсталые технологии и оборудование не дают возможности НИОКР [научно-исследовательским и опытно-конструкторским разработкам — Н. Б.] опуститься на какую-либо промышленную базу… Итак, задолго до перестройки ученые стали переходить на менее квалифицированную работу, а квалифицированный рабочий, как писал Энгельс, обреченный махать лопатой, чувствует угнетение сильнее, чем тот, кто машет лопатой всю жизнь333 ».
Крушение компартии. В том же 1990-м году в Перми и некоторым другим городам области прокатились массовые митинги сторонников рыночных преобразований, ликвидации социализма и роспуска КПСС. Среди митингующих высказывалась даже идея физической расправы над коммунистами. Обком отмечал:
«Сложившейся в стране обстановкой пытаются воспользоваться силы оппозиции. Под флагом передачи власти “самоорганизующемуся” обществу фактически вынашиваются планы ее захвата явно антидемократическим путем — через митинговое силовое давление. Все более четко проявляются тенденции придавать митингам антипартийную, антисоциалистическую направленность, стремление дискредитировать руководство партии и страны334 ».
Это была терминальная стадия крушения социалистического режима. Но коммунисты мало что могли противопоставить своим противникам в сложившихся условиях. Даже в Перми коммунисты из обкома, административные и хозяйственные работники не нашли в себе смелости апеллировать к митингующим, огласить альтернативную резолюцию на трибуне или хотя бы проголосовать против резолюции оппозиции, что после признавалось ими на пленуме обкома335 .
Начальник УВД области отмечал в воспоминаниях о всех стихийных митингах, проходивших на закате СССР:
«Ни одного представителя советской власти от горисполкома, от исполкомовцев Дзержинского, Ленинского, Индустриального районов не видели: больше всего власть боялась гнева народа336 ».
Важной причиной разочарования населения в социализме было крайнее вырождение партии. При этом дело обстояло двояким образом: с одной стороны, в партию массово вступали ради карьеры или каких-либо преференций, с другой, даже идейные коммунисты по большей части владели марксистской теорией на весьма поверхностном уровне и не умели применять ее в политической деятельности.
Борис Левин, в 1980-х председатель областного агропромышленного комитета облисполкома и член КПСС, критиковал некомпетентность вышестоящих партийцев:
«Я свято верил (да и сейчас верю) в социальные идеалы, провозглашаемые партией большевиков. Но практика показала, что идеалы остались, а вот люди, их провозглашающие, изменились. (…) Главное, что мне не нравилось в практике партийных органов, это так называемый демократический централизм. По сути дела, это диктат личности, неизвестно по какой причине занимающей руководящую должность. И, что самое интересное, это свято соблюдалось на всех уровнях. Мы могли предполагать, что уж там, наверху, сидят мудрые люди, пекущиеся о народе. Постепенно эта вера слабела, особенно после смерти Сталина. Начав работать на разных должностях, я все чаще сталкивался с несуразными, а то и вредными решениями, принимаемыми единолично, но от имени партии337 ».
Такое же мнение о партии высказывал и Константин Галаншин, бывший руководителем пермского обкома до 1968 года, а затем министром бумажной промышленности СССР. Приведем большую, но достаточно ценную цитату с его размышлениями:
«Если говорить о партийных делах, то мне думается, что многие неудачи были обусловлены недостаточным вниманием к теории. И хотя партия провозглашала, что “теория — это не догма, а лишь руководство к действию”, призывала к развитию марксистско-ленинского учения, практически это трудно было осуществить. Уставом партии предусматривалось проведение общепартийных дискуссий, но ни на съездах партии, ни на пленумах, ни в печати и других средствах массовой информации открытых дискуссий по политическим и социально-экономическим проблемам не проводилось, что и явилось одной из причин застоя в жизни партии.
При таких условиях творческим личностям было трудно, да, пожалуй, и опасно выступать по вопросам марксистско-ленинской теории, так как различить ее истинное развитие от ревизионизма не так просто. В Уставе говорилось, что членом партии может быть каждый гражданин, признающий Программу и Устав партии. На деле жестко соблюдался принцип квотирования приема в партию по социальному признаку. Это привело к тому, что значительная часть способных людей оказалась вне рядов партии и их творческий заряд не был востребован. Да и кадровая работа по выдвижению самих членов партии на более высокие ступени иерархической лестницы желала быть лучшей. Нередко на ответственных постах находились некомпетентные люди, а талантливые и просто способные работники оставались в тени (…)
С другой стороны, и духовное воздействие на интеллигенцию с помощью политучебы, которой партийные комитеты потчевали эту прослойку, была ей, что называется, поперек горла, так как уровень такой партучебы был весьма примитивен и не достигал цели338 ».
Деградация коммунистов была видна в том числе по социологическим опросам, проводившимся специалистами обкома КПСС внутри партии. Например, в 1989 году проводился социологический опрос членов партии в городе Чайковском339 . Город был признан типичным для области, было взято 470 респондентов, состоящих в КПСС; были опрошены работники различных предприятий и учреждений, имеющие разный социальный статус.
Было выявлено, что только 4,5 % коммунистов негативно относятся к перестройке, а остальные либо относятся положительно, либо высказывают ей критическую поддержку. Сворачивать рыночные реформы, а именно кооперацию, предлагали лишь 5,7%. Остальные же разделились поровну: половина выступала за неограниченное развитие бизнеса, другая половина — за его развитие до определенных пределов. Большинство коммунистов были не против рыночных реформ, но отмечалось доминирование идеи государственного контроля. При этом 60% опрошенных высказались за становление института частной собственности. Характерны варианты открытых ответов, показывающих крайнюю неграмотность среднего коммуниста:
«Перестройка это совмещение лучшего из социализма с лучшим капитализма», «это попытка вывести страну из кризиса», «это социализм по Марксу».
Социологи отмечали, что члены партии дезориентированы и разобщены, плохо понимают политическое положение, а рабочие устали от кризиса и демагогии340 и думают о разрыве с партией:
«Коммунисты в целом отказывают в авторитете и своим партийным организациям по месту работы, и горкому КПСС, не видят изменений в их работе. Чем ниже социальный статус коммуниста, тем чаще возникают сомнения в своем членстве в КПСС и желание вообще покинуть ее341 ».
Сами же партийцы отмечали, что к рассматриваемому моменту среди коммунистов стало много карьеристов, которые теперь стали легко предавать партию.
Итак, в силу низкого уровня марксистского образования в стране, подавления внутрипартийной дискуссии, вульгаризации советской идеологии ряды партии выхолостились: в ней практически не осталось одновременно идейных и теоретических подкованных марксистов, а ее командные посты заполнились хозяйственниками-патриотами и бюрократами, которые просто отрабатывали свою зарплату. Компартия была дезориентирована, и даже искренние сторонники социализма на фоне происходящих деструктивных процессов и нарастающих противоречий, которые никто не разрешал, отворачивались от коммунистических идей.
1.9 Начало Перестройки. Частный бизнес
В период застоя в СССР накопилась критическая масса социально-экономических проблем, которые уже невозможно было затушевывать посредством перераспределения средств и дотаций внутри хозяйственной системы, равно как и при помощи вливаний в экономику средств, получаемых за счет экспорта углеводородов.
Краткая эпоха Андропова и первые аккуратные перестроечные преобразования были скорее направлены на «косметическую» коррекцию существующей системы (а также на социальный популизм, завоевание тающего доверия масс). Так, в первые горбачевские годы произошло усиление дисциплины в промышленности, введение государственной приемки товаров, усиление элементов хозрасчета. В политике тогда был объявлен курс на демократизацию и гласность; приметами времени стали громкие антикоррупционные дела, международные мирные инициативы, «кадровая мясорубка» (снятие с номенклатурных постов пенсионеров и проштрафившихся деятелей, замена кадров). Однако все эти действия имели небольшой эффект. Тогда, видя нарастающие кризисные тенденции, руководство страны стало переходить к более жесткому рыночному курсу, к легализации частного бизнеса.
Начало эпохи кооперации. Помимо идей о дополнении плановой экономики рыночными методами одним из мотивов введения реформы стал тот факт, что в глубоко противоречивой советской экономике уже существовал подпольный частный бизнес, так называемая теневая экономика. Конечно, совершенно несправедливым было бы утверждение, что она определяла развитие СССР или могла серьезно на него влиять. Это была не основа, а болезнь системы, паразитирующая на составляющих ее фундамент социалистических производственных отношениях.
Начальник УВД Пермской области в 1980-х годах В.И. Федоров вспоминал, что в тот период уже были распространены «и воры в законе, и общаки, и тому подобное». Отмечал он и крупное воровство с совхозных полей, и появление рэкетиров на рынках, и преступность, связанную с подпольной продажей алкоголя в период «сухого закона». Относительно новым явлением в позднем СССР было становление ОПГ (организованных преступных группировок), ведущих свою деятельность по-капиталистически. Федоров приводит характерный пример деятельности такой ОПГ:
«Получили мы однажды информацию о преступной группе, “прописавшейся” на известном всем пермякам велозаводе, где производили муфту сцепления для ижевских “Москвичей”. В полной сборке дефицитные узлы отправляли в Удмуртию. Но какими-то путями они попадали и на “черные рынки” страны. Причем, на самом автозаводе – никаких признаков хищений. (…) В результате мы привлекли к уголовной ответственности более двадцати фигурантов: это были члены развернутой преступной группы, которая “курировала” на производстве сверхплановый выпуск муфт. Соответственно, ими была организована отправка “лишних” изделий с завода и дальнейшая реализация ходового товара342 ».
Этими людьми были так называемые цеховики, рабочие, которых кризис плановой системы зачастую вынуждал создавать такие преступные группировки или примыкать к ним. Когда же времена изменились, эти люди стали легализовываться. Николай Семикопенко, в 1989 году начальник цеха № 47 Пермского моторостроительного завода им. Свердлова, вспоминал:
«Чтобы хоть как‑то прокормиться, рабочие стали подпольно что‑то делать на станках, несли на рынок самопальную продукцию, продавали. Потом я начал ловить их на рынке. (…) И поскольку я уже был среди них ну хоть какой‑то руководитель, мог что‑то сделать. Так все и началось. (…) Все на законном основании: оформили разрешение, приняли людей на работу, начали платить налоги. Производство нашего кооператива было организовано на нескольких участках343 ».
Легализация частного бизнеса позволила отчасти вывести цеховиков из тени, однако сам факт такой легализации оказался разрушительным, что мы подробнее рассмотрим далее.
После принятия 19 ноября 1986 года Закона СССР «Об индивидуальной трудовой деятельности» и цепочки постановлений Совета Министров в феврале-марте 1987 года стало возможным создание кооперативов в области бытового обслуживания населения, общественного питания и производства товаров народного потребления. 7 апреля 1989 года были приняты Указ Президиума Верховного Совета СССР «Об аренде и арендных отношениях в СССР» и постановление Совета Министров СССР «Об экономических и организационных основах арендных отношений в СССР». Ими было установлено право выкупа в частную собственность предприятий, на которых организовывалась предпринимательская деятельность.
Итак, после легализации частного бизнеса в СССР в виде кооперации и аренды в 1989 году обком КПСС отчитывался:
«На условиях коллективной собственности у нас работает 130 тысяч человек, на аренде — 80 тысяч, организовано и действует почти 3 тысячи кооперативов, более 800 фермерских хозяйств, свыше 900 малых предприятий344 ».
На пике реформы специализация 34,9 % кооперативов региона приходилась на строительные услуги, 14,1 % — на бытовое обслуживание населения, еще 35 % — на прочие услуги (откорм скота, выращивание овощей и цветов, медицинские услуги и организация досуга). В различных городах области соотношение специализаций кооперативов было неодинаковым. Например, в городе Кизеле на 1 октября 1990 года действовал 21 кооператив с персоналом 375 человек. Основная часть реализации приходилась на долю ремонтно-строительных кооперативов — 89,8 % объема товаров и услуг, а на товары народного потребления (мебель, швейные изделия, пихтовое масло) здесь приходилось 8,1 %.
Была отмечена высокая доля кооперативов в сфере услуг населению (около четверти). Следует, однако отметить, что такой результат — не столько заслуга кооперации, сколько следствие исключительно слабого развития сферы услуг в СССР и ее малой доли в экономике.
При этом главный момент, ради которого затевалась реформа, — решение проблемы дефицита товаров народного потребления — мало интересовал кооператоров: производством ТНП занимались менее 7% кооперативных организаций области345 . Те же кооператоры, что производили ТНП, продавали товары по завышенным ценам, наживаясь за счет высокого спроса. Так, кизеловские статисты отмечали:
«Несмотря на то, что цены на изготовление мебели у кооперативов в 1,5 раза выше государственных, спрос на приобретение не уменьшается. Причина такого положения кроется в остром дефиците на такие виды товаров346 ».
О существенном росте доходов кооперативов за счет необоснованно завышенных цен на продукцию, работы и услуги в условиях дефицита и безвыходного положения потребителей говорили и специалисты облплана.
Проблемы реформы. Кооператоры зачастую не желали заниматься трудоемким и сложно организованным производством товаров народного потребления и искали любые лазейки, чтобы обеспечить единственный свой интерес — накопление капитала. В крупном городе Березники отмечали:
«Постановлениями правительства предусматривалось создание кооперативов для производства товаров народного потребления и оказания услуг в первую очередь населению. Между тем, большинство кооперативов работают по заказам предприятий и организаций347 ».
Кизеловские аналитики в 1990 году оценивали ситуацию так:
«Кооперативам выгоднее работать с предприятиями, выполнять их заказы, так как значительную часть сырья и материалов они приобретают у госпредприятий по оптовым или договорным ценам348 ».
В Оханском ремонтно-строительном управлении говорили о том же:
«Вся производимая продукция строительными кооперативами в основном предназначена для предприятий и организаций. Оно и понятно, так как основная часть кооперативов создается при предприятиях и организациях, у которых большая потребность именно в строительных работах349 ». Как пример, в Ильинском районе 82% продукции кооперативов поставлялось предприятиям и только 18% — населению350 .
К таким же выводам приходили специалисты облплана, также отмечая:
«…кроме того, кооперативы стремятся получить заказы покрупнее, чтобы обеспечить надежность своего существования, для чего и обращаются к предприятиям и организациям. Тех, в свою очередь, привлекают достаточно короткие сроки выполнения заказов кооперативами. Дороговизна выполнения этих заказов пока предприятия не отпугивает, так как настоящими хозяевами они еще не стали. В результате не оправдывается расчет на то, что с помощью кооперативов сбережения населения потекут в государственную казну. На деле происходит перераспределение государственных средств, что усугубляет состояние денежного обращения351 ».
Районное статистическое управление в Соликамске подчеркивало, что полунезависимые госпредприятия через кооперативы проводят махинации с деньгами:
«Расстройство денежного обращения усугубляется из-за перекачивания кооперативами безналичных средств госпредприятий в наличные деньги352 ».
Это перераспределение в период 1988–1991 годов привело к скрытой приватизации: директора предприятий стали перенаправлять финансовые потоки через кооперативы и начали получать выгоду за счет государственных активов353 .
Новые капиталисты стремились эксплуатировать сограждан и обманывать государственные органы в корыстных целях, но никак не помогать строительству «социализма с человеческим лицом». Например, относительно ситуации в Губахе сообщалось:
«Высокие заработки кооператоров связаны с тем, что используется рабочая сила по трудовым договорам. В результате, члены кооператива присваивают часть дохода граждан, работающих по трудовому договору и не принимающих участия в распределения годового дохода354 ».
В Оханске статистически подтверждалось такое же положение дел с «присвоением членами кооператива части дохода, созданного трудом работников, получающих в месяц в несколько раз меньше членов кооператива355 ».
По области в целом отмечались факты искажения отчетности и укрывательства доходов. Только по Перми за 9 месяцев 1989 года в результате проверок было изъято в бюджет штрафами 400 тысяч рублей. В Кизеле фиксировали, что в 24 проверенных кооперативах были выявлены 6 случаев незаконных расходов, 9 случаев материального ущерба государству от приписок, 12 случаев недостач и хищений, отсутствие контроля за целевым использованием банковских средств356 .
В Чайковском отмечали предоставление кооператорами недостоверных отчетных данных и сокрытие доходов, а также то, что «почти все кооперативы и малые предприятия, кроме основной работы, занимаются торгово-закупочной деятельностью, на чем создают первичный, довольно значительный и никем не учтенный капитал357 ». Подобно тому в Добрянке результаты проверки кооперативов выявили факты отсутствия «должного учета рабочего времени», записей в трудовых книжках, протоколов собраний о приеме, трудовых соглашений, нарушения в проведении кассовых операций358 . В Березниках «из 61 проверенного кооператива в 33-х установлены факты сокрытия (занижения) облагаемого дохода359 ».
Накопление капиталов посредством нелегальной торговли отмечалось и в материалах «аналитической записки о возможности разгосударствления и приватизации собственности Добрянского района» от 1991 года:
«Актуальна для них (частных предприятий) и проблема первоначального накопления средств. Отсутствие и недостаток средств для начала дела побуждают заниматься все новые структурные единицы посреднической и коммерческой деятельностью, которая приносит доходы, позволяя накапливать капитал. (…) задача насыщения рынка товарами отодвигается на второй план360 ».
Согласно данным деклараций, кооперативы Пермской области направляли большую часть прибыли после уплаты налогов (от 70 до 100 % остатка) в фонды оплаты труда361 , а на социальное развитие уходило менее 5 % прибыли, а порой и вообще ничего. Налицо было нерациональное ведение производства:
«Часть кооперативов не создает фонды, необходимые и обязательные для нормальной и долговременной работы — фонд развития, страховой фонд и другие362 ».
Стоит заметить, что это было связано и с тем, что кооператоры опасались отката рыночных реформ и стремились одномоментно обогатиться. Однако и после ликвидации социализма собственники будут действовать в духе максимального обогащения в короткий срок: это в принципе характерная черта первоначального накопления капитала.
Неэффективность кооперации. Эффективность введения кооперативов с точки зрения стабилизации экономики и удовлетворения спроса населения оказалась более чем сомнительной. Относительно ситуации в Кизеле в 1990 году сообщалось:
«Несмотря на рост выполняемых объемов работ и услуг, деятельность кооперативов все еще не оказывает достаточного влияния на удовлетворение спроса населения в товарах и услугах. Недостаточное развитие получили кооперативы по производству товаров народного потребления363 ».
В Соликамске также писали о преувеличенной эффективности кооператоров. Более того, если учесть переработки у рабочих кооперативов, то вскрывается, что частные предприятия работали хуже социалистического сектора. Сообщалось следующее:
«Кооперативы не оказывают значительного влияния на экономику города. Численность персонала в строительных кооперативах выше, чем в государственных строительных организациях города, однако производительность труда более чем в два раза ниже364 ».
Результаты анализа деятельности кооперативов в Гремячинске показывали:
«Положительных примеров вклада кооперативов в снижение дефицита товаров и услуг по городу нет. Товары народного потребления производят три кооператива (выработка хвойного масла и изделий из дерева, рейки, рамы и т.д.), но работают в основном для предприятий. (…) Самообеспечение кооперативов через систему розничной торговли усиливает дефицит товаров, предназначенных для населения. Большую часть материалов кооперативы приобретают у государственных предприятий. Они зачастую стремятся к извлечению сиюминутных результатов, не ориентируются на долговременные задачи. Об этом свидетельствует структура распределения доходов кооперативов365 ».
О проблеме усиления явлений дефицита вследствие работы кооперации сообщали в Добрянке:
«Самообеспечение кооперативов через систему розничной торговли усиливает дефицит товаров, предназначенных для населения».
А также об общей неэффективности кооперации по сравнению с общественным сектором экономики:
«На 1 рубль оплаты труда кооператорами произведено товаров народного потребления на 1 рубль 67 копеек, что значительно ниже, чем на предприятиях. Например, молочный завод — 13 рублей 80 копеек366 ».
В Перми успехи кооперативов оказались чуть бо́льшими. Однако в докладе Пермского областного управления статистики «О развитии кооперативной деятельности в Пермской области» на основе анализа материалов всех городов и районов края указывалось: «несмотря на рост выполняемых объемов работ и услуг, деятельность кооперативов все еще не оказывает достаточного влияния на удовлетворение спроса населения в товарах и услугах367 ». Здесь надо не забывать и о том, что кооператорам создавали исключительно благоприятные условия в плане налогового бремени: строительные и сельскохозяйственные кооперативы были освобождены от подоходного налога в мае 1989 года по инструкции Минфина СССР368 . Здесь же, рассматривая результаты деятельности частных предприятий, следует упомянуть, что они кредитовались советским государством на льготных условиях и быстро начинали накапливать просроченную задолженность.
Подобным же образом складывалась ситуация и в отношении арендных предприятий. Так, в двухсоттысячном городе Березники отмечали: «не привел к существенным положительным сдвигам и стабилизации экономического положения в городе и переход предприятий на аренду369 ». В Добрянке арендные предприятия сферы услуг также не дали положительного результата370 . На металлургическом заводе города Чусовой цех с персоналом в 1200 человек полностью перешел на аренду в 1989 году, но тут же столкнулся с недоработками и невыполнением плана371 .
Иногда арендным предприятиям удавалось поднять производительность труда, однако, как правило, вовсе не за счет рационализации производства. Так, аренда в Ильинском районе развивалась с 1986 года. Особое распространение здесь она получила в 1990 году: к этому моменту каждый четвертый работник района трудился в арендном подразделении, им принадлежало около 30 % скота. Конечные результаты труда по привесу, надою, урожайности здесь превышали средние по государственным колхозам и совхозам. Однако успех был достигнут за счет систематических переработок в ущерб отдыху и личному времени трудящихся в аренде372 .
Сходные данные были получены и при анализе 173 кооперативов города Березники — работа в кооперативах протекала в среднем 9-10 часов вместо 8 на государственных предприятиях373 .
Здесь важно заострить внимание на том, что существование малого бизнеса наряду с социалистическим сектором приводило к острому противоречию. Централизованное распределение планово созданных средств производства, сырья, топливно-энергетических ресурсов не могло сосуществовать с самостоятельным приобретением всего этого предпринимателями. Удовлетворение их интересов невозможно было планировать, скачкообразные изменения на рынке приводили к перепроизводству или недопроизводству. Когда же бизнес не мог найти нужных ему ресурсов, он вступал в губительный для социализма симбиоз с госпредприятиями или вносил нестабильность в систему розничной торговли, что отражалось на жизни народных масс. Были попытки снабжать кооперативы отходами производства госпредприятий, а также через систему оптовой торговли Госснаба, но они не увенчались успехом.
При этом предприниматели требовали реализации одной из важнейших мер, отвечавшей их интересам, — обеспечения равенства условий экономической деятельности, и здесь они вступали в столкновение с плановыми органами и предприятиями. Например, в городе Чайковском писали:
«Деятельность малых предприятий не дала еще желаемых результатов в насыщении рынка товаров и услуг. Причинами этого является опережающий рост доходов малых предприятий над реализацией объемов произведенных ими продукции и услуг, отсутствие реальной конкуренции между государственными и кооперативными, малыми предприятиями различных форм, для которых необходимо уравнять условия их развития в вопросах материально-технического снабжения, налогообложения и ценообразования374 ».
По области в целом исполкомы конфликтовали с кооператорами и не желали предоставлять ресурсы. В Ильинском районе писали:
«Не все исполкомы, комиссии по содействию развитию кооперативной и индивидуальной трудовой деятельности и предприятия, при которых созданы кооперативы, оказывают помощь кооперативам в обеспечении сырьем, помещением, оборудованием, транспортом, реализации продукции, организации поставки учета, отчетности, вопросах соблюдения законодательства.» Например, фактически игнорировал кооперативы Чайковский горисполком375 .
Подобные проблемы вызывали и разочарование самих кооператоров: за период с начала становления кооперативного движения до 1991 года в области было ликвидировано 200 кооперативов (11% от действующих на 1989 год). Основной причиной ликвидации стало отсутствие гарантированного обеспечения материально-техническими ресурсами376 (сырьем, материалами, основными фондами и так далее). Вместе с тем около трети ликвидированных кооперативов были закрыты в связи с грубыми нарушениями финансово-хозяйственной и уставной деятельности. В Чайковском отмечали, что ликвидация кооперативов была связана с окончанием первичного льготного безналогового периода их деятельности377 .
Вместе с тем, кооператоры не только разочаровывались, но объединялись для совместного отпора плановым органам, что уже несло в себе опасность организованных выступлений против социализма. Так, например, в Березниках был создан городской союз кооператоров, организовавший акционерное общество и начавший выпускать собственную газету «Вестник»378 .
При некотором оживлении сектора услуг, в целом, по исследованию плановиков, частный бизнес не смог принести положительного производственного эффекта:
«На 01.01.89 года насчитывался 761 действующий кооператив. Ими изготовлено товаров народного потребления на 5,7 млн. рублей и оказано бытовых услуг на 5,1 млн. рублей, что составляет лишь 0,2% и 7,3% от общего их объема в целом по области379 ».
Красноречива оценка специалистами облплана деятельности кооперативов на конец 1989 года:
«…неравенство условий хозяйствования государственных предприятий и кооперативных, расстройство финансовой системы, дестабилизация потребительского рынка, несовершенство законодательства, отсутствие механизма хозяйствования и многое другое вызвали ряд серьезных негативных явлений в развитии кооперации. Это и оживление спекулятивной деятельности, когда кооперативы скупали товары повышенного спроса (муку, сахар и т.д.), и реализовали изделия из них по ценам много выше государственных. И получение неоправданных доходов из-за необоснованного завышения цен на работы и услуги в условиях нынешнего дефицита и слабого контроля со стороны органов ценообразования. Кроме того, нарушения уставной деятельности, соотношений между фондами потребления и фондами накопления, низкое качество работ, сокрытие доходов и т.д.380 ».
В это же время социологические исследования облплана показывали рост недовольства действиями кооператоров среди населения и трудовых коллективов госпредприятий.
Всё вышесказанное подводит нас к однозначному выводу: никакой пользы от совмещения рыночных элементов и плана в рассматриваемый период не было и быть не могло. Ставка на кооперативы привела лишь к дискоординации работы планового сектора, усилению дефицитов и недовольства масс, а также к зарождению класса буржуазии и появлению прорыночно настроенных групп трудящихся, бунтующих из-за того, что рыночных производителей душат и не дают им работать. Рыночные механизмы, легализованные законами о кооперации и об арендных предприятиях, не только не улучшили обстановки в советском хозяйстве, но и послужили катализаторами кризиса, дезориентации масс, уничтожения социализма и рыночной реставрации.
Для реформаторов была важна параллель проводимых либеральных реформ и НЭПа, овеянного ленинским авторитетом. Однако это ложная аналогия и исторические ситуации были принципиально разными. В случае НЭПа с помощью капиталистических мер укрупняли и кооперировали мелкотоварную базу экономики, вовлекали в производство массы крестьянства, создавали предпосылки для обобществления крупных капиталистических предприятий. Тогда как в Перестройку совершался шаг назад от обобществленного хозяйства, состоящего из крупной промышленности — к частному бизнесу, нарушающему ассоциацию общественного хозяйства и состоящему из малых предприятий.
1.10 Предпосылки первоначального накопления капитала
Во втором периоде перестройки вместе с законами о кооперации было принято постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР «О мерах по совершенствованию управления внешнеэкономическими связями» от 19 августа 1986 года. Оно давало предприятиям и министерствам право выходить на внешний рынок, создавать совместные предприятия с иностранным капиталом, по существу, концессии на территории СССР. Логика расширения товарности, эгоистического интереса обособляющихся предприятий все сильнее проводилась в жизнь. С этого момента руководители СССР уже вели разговоры не о том, нужно ли сохранять экономику плановой, а только о методах перехода к рыночной экономике.
Планирование было заклеймено бюрократизмом и командными методами, предприятия переводились на крайние формы хозрасчета и обособления. Так, в руководстве Пермского обкома заявляли:
«Исходным пунктом перестройки управления экономикой должно стать предприятие, объединение, колхоз, совхоз. Здесь в первую очередь предстоит создать благоприятную экономическую среду, заинтересованную и инициативную работу. В связи с этим перевести все предприятия на полный хозрасчет в форме самофинансирования и самоокупаемости, подготовить и осуществить реформу планирования, ценообразования, перестроить материально-техническое обеспечение, финансы и кредит. Пленум особо подчеркнул, что сегодня на первый план выдвигается взаимодействие экономики и демократии, что административно-командные методы, легко переходящие в бюрократизм, были, да и сейчас во многом остаются основным фактором торможения развития нашей страны381 ».
Тупик совмещения плана и рынка. Пленум ЦК КПСС 1987 года утвердил новые реформы, которые были введены с 1 января 1988 года. Благодаря им произошли расширение хозяйственной самостоятельности предприятий, расширение прав коллективов предприятий в управлении экономикой, предприятия стали переходить на самофинансирование.
Прямое директивное планирование отменялось. Вышестоящие органы теперь сообщали предприятиям контрольные цифры, которые носили рекомендательный характер, и перечень показателей, который в документах по хозяйственной реформе не определялся. Сохранялись госзаказ на отдельные виды продукции и услуги, лимиты на централизованные капитальные вложения и материальные ресурсы, прейскурантные цены всех видов, обязательные нормативы распределения прибыли и доходов предприятий. Предполагалось подготовить переход к оптовой торговле средствами производства и расширить сферу договорных нецентрализованных цен в торговле.
С вводом этих реформ вновь проявились — на этот раз в гораздо более ярком виде — тенденции, которые были налицо и во времена либеральных реформ прошлых лет, в том числе Косыгинской реформы 1965 года.
Предприятия стали отказываться от общественно необходимой продукции в пользу той, что давала максимальную прибыль. Сообщалось:
«В частности на предприятиях легкой промышленности области выпуск изделий с индексом “особо модных” в 1988 году возрос на 20%, Минлегпрома РСФСР — на 28%, в то время как производство остальных товаров снизилось на 6% и 5%. В значительной мере это является следствием проявления группового эгоизма, когда предприятия снимают с производства невыгодные для них виды продукции, но пользующиеся спросом у населения382 ».
Появились случаи необоснованного завышения цен, неисполнения даже тех небольших плановых обязательств, что оставались действующими (в виде госзаказа), нерациональных инвестиций за счет прибыли. Предприятия все больше игнорировали общественные интересы. Они пользовались возможностью пересматривать цены и завышали себестоимость производства, хотя такие махинации и преследовались вплоть до прямой корректировки установленных предприятиями цен государством383 .
Так, по области в целом, «получив самостоятельность в планировании, ряд руководителей стали брать заниженные планы, перестали заниматься наращиванием выпуска продукции. (…) Путем взвинчивания цен ежегодно на 5-6% предприятия получают незаработанную прибыль. В итоге зарплата растет сейчас в три раза быстрее, чем производительность труда. Аналогичное положение складывается и с производством товаров народного потребления. Многие предприятия под всяческими предлогами уходят от решения проблем увеличения их выпуска, срывают выполнение государственного заказа384 ».
В Чайковском районе писали:
«В условиях самофинансирования и самоокупаемости предприятия стремятся к выпуску более дорогих товаров с низкой себестоимостью, наименьшей материалоемкостью. Зачастую не улучшая качества, незначительно модернизируя вид продукции, сменив артикул, марку — цены повышают в несколько раз385 ».
В случаях же, когда власти пытались ограничить нерациональный рост заработной платы, ведущий к увеличению инфляции и дефицита, трудовые коллективы выступали против обкома386 .
Из-за неконтролируемого использования предприятиями фондов прибыли в рамках плановой системы усугублялась инфляция. В Соликамске отмечали, что только по имеющейся статистике рост заработной платы ежегодно на 8% обгоняет рост товарооборота, и без того бывшего дефицитным:
«В условиях значительного, по сути вышедшего из под планового контроля, роста денежных доходов населения, неблагоприятное сочетание факторов — медленный рост объема платных услуг, неоправдавшиеся расчеты на способности кооперативов и индивидуальной трудовой деятельности — отрицательно воздействовало на потребительский рынок387 ».
Социалистические стимулы переставали работать, рыночные же не могли развернуться:
«…многими предприятиями, организациями ежегодно не выполняются государственные планы по договорным обязательствам, производительности труда, получению прибыли на предприятии, платным услугам и другим важным показателям. Предприятия недостаточно используют резервы, способствующие росту эффективности производства, мало уделяют внимания ликвидации непроизводительных расходов, ритмичности производства и сбыта продукции, экономии материальных ресурсов388 ».
Предприятия обособлялись и игнорировали требования плановых органов, советов, исполкомов. Например, в городе Кизеле сообщалось о том, что «…предприятия города, в частности, шахты п/о Кизелуголь, Швейная фабрика, узел связи и др. не выполняют принятых решений горисполкома, не дают в бюро полных информаций о потребности в рабочих и служащих тех или иных специальностей, а прием осуществляют самостоятельно389 ».
Разобщенность интересов предприятий строительной отрасли не позволяла обновить существенно устаревшие основные фонды производств. Раздробленность лесозаготовительных хозяйств не позволяла комплексно восстанавливать ресурсную базу и избегать экологических бедствий390 .
Облисполком постоянно требовал от предприятий ликвидации убыточности и расширения выпуска товаров народного потребления. При этом, по его данным на 1989 год, в области было 53 нерентабельных предприятия. С выполнением планового задания по прибыли в промышленности в этом же году не справились 20 городов и районов области. В числе не справившихся были отмеченные нами выше районы, испытывающие трудности: Кизел недовыполнил план на 24 %, Красновишерск — на 23,3%, северный сельский Чердынский район — на 47,2%. Большесосновский, Сивинский и Частинский районы, находящиеся на аграрном западе края, — на 73,7 %, 36,5 % и 73,5 % соответственно. Южный и тоже в немалой степени аграрный Чайковский район недовыполнил план на 28,3%. Также отмечалось наличие убыточных предприятий в городах Перми, Березниках, Соликамске.
В расчете доходной части бюджета области за указанный год среди самых слабых субъектов были аграрные районы севера, юго-востока и части юга, в десятки раз уступающие промышленным городам. Очень слабым по бюджету были Красновишерск и некоторые города КУБа (в частности, Гремячинск). Из сельских районов относительно неплохо держались лишь самые развитые: Пермский, Кунгурский, Осинский и Нытвенский.
Плановики отмечали высокую изношенность основных производственных фондов: к примеру, в организации «Пермместпром» она составляла 44 %. Говорили они и о невозможности окончания долгостроев производственного и бытового фондов. Так, из десяти важнейших объектов строительства, реконструкции и перевооружения по производству товаров народного потребления, планировавшихся к сдаче в 1989 году, были сданы только два.
Село в этот период при всех трудностях переживало кратковременный подъем численности населения. Трудящиеся бежали туда в поисках лучших условий жизни и обеспеченности продуктами. В силу этого пошли в рост фермерство, сельская кооперация и аренда, развитие подсобных хозяйств391 . Так, по городу Перми в 1989–1991 годах доля трудоспособного населения, занятого в народном хозяйстве, снизилась с 82 % до 77 %. 11,6 % населения выживало за счет подсобных хозяйств, еще 2,4 % занимались кооперативным и индивидуальным предпринимательством. Это значит, что целых 14% трудоспособного населения находилось вне плановой системы, но пользовалось инфраструктурой планового хозяйства392 . Хозяйственно-бытовое развитие сельской местности в центре области позволило многим из тех, кто жил в этих районах, игнорировать происходящие события.
Как бы то ни было, рыночные реформы времен перестройки не были в состоянии вывести экономику из кризиса. Например, в Гремячинске по итогам 1990 года сообщали:
«Промышленные предприятия города продолжали работать в условиях полного хозрасчета и самофинансирования, но улучшения в их работе не наступило. Большинство предприятий в первом квартале текущего года снизили темпы прироста промышленного производства393 ».
Власти были вынуждены признать, что связать плановую экономику с рыночной просто невозможно. Администрация Соликамска писала, что при раздроблении капитальных вложений на централизованные (государственные) и децентрализованные (фонды самих предприятий) оказывается невозможно спланировать общий объем инвестиций в народном хозяйстве за пятилетку, «сбалансировать инвестиционные процессы в целом», получить общую картину финансового и материального наполнения. Также теперь было невозможно совершать «маневр ресурсами при решении первоочередных экономических и социальных проблем394 ». Существование остатков плановых механизмов теперь теряло всякий смысл.
Крушение плановой экономики. С 1989-го по 1990-й годы был запущен процесс окончательного обособления субъектов экономики и перехода к капитализму. Происходило реформирование плановой экономики в сторону территориального самоуправления, самофинансирования и самообеспечения. Следует подробно рассмотреть сущность этих реформ.
Эксперимент, начатый в Московской области, предполагал, что среди прочего будет происходить «финансовое оздоровление экономики области, ликвидация убыточности подведомственных предприятий, объединений и организаций, усиление зависимости областного, районных (городских) бюджетов от результатов финансово-хозяйственной деятельности всех предприятий и организаций, расположенных на соответствующей территории395 » (эта же цель позже будет обозначена в материалах пермского облплана).
Реформой предполагался следующий перечень полномочий горисполкома: распоряжаться всем объемом товаров, произведенных помимо плана, самостоятельно использовать капитальные вложения, заключать договоры и проекты вне плана, в том числе с иностранными фирмами, параллельно с исполнением госзаказа. Бюджет районов должен был пополняться за счет местных налогов, ренты на местные природные объекты и отчислений от прибыли местных предприятий. При этом потери в доходах из-за убыточных предприятий более не компенсировались за счет госбюджета (пункт 8).
Эти положения в 1990 году перетекли в государственный закон СССР. Кроме того, теперь местные советы, безвозмездно получившие от государства коммунальную или иную собственность на своей территории, могли покупать и продавать прочее имущество государства (хозяйственные земли, предприятия, организации и т. д.). Материальное обеспечение органов местного самоуправления и объектов местного хозяйства осуществлялось «в условиях полной экономической самостоятельности участников хозяйственной деятельности» по договорам вне плана. Местные бюджеты и местные планы теперь формировались местным же советом396 . При этом содержание жилищно-коммунального хозяйства, здравоохранения, образования, социального обеспечения, культуры и спорта, охраны природы, выплата дополнительных льгот и пособий ложились сугубо на плечи того или иного административного района.
Обретение хозяйственной субъектности различными предприятиями и районами Пермской области происходило в заведомо неравных условиях: конкурировать между собой начинали заведомо дотационные и передовые субъекты экономики. Еще в 1987 году, оценивая развитие региона, облплан писал о проблемах неравномерности развития: о сокращении населения Кизеловского бассейна вследствие закрытия шахт, а лесозаготовительных районов (например, поселков Тюлькина и Керчевского) — вследствие свертывания лесозаготовок; о городах, не имеющих градообразующей базы, вроде Чермоза и Чердыни; об убыли населения в районах, граничащих с Пермью и Березниковско-Соликамским промышленным центром; о чрезмерно малой плотности населения в сельской местности, малом размере и территориальной разобщенности пермских сел397 .
Неравномерность социального развития отмечалась уже по ходу реформы в отчете облплана за 1990 год как проблема, требующая «выравнивания» для нормального хода реформ. Но выравнивания не произошло. Еще до окончательного крушения Советского государства конкуренция стала развиваться даже между предприятиями в рамках одной отрасли, что стало приводить к еще более жесткому вытеснению отстающих. Дотационные предприятия и населенные пункты переживали глубокий кризис.
Но даже и в развитых центрах рыночные реформы лишь ухудшали функционирование народного хозяйства. Например, в городе Березники с двухсоттысячным населением и мощнейшей промышленностью:
«В условиях полного хозрасчета и самофинансирования в городе работают все предприятия. Однако, результаты их деятельности не могут удовлетворить трудящихся города. Продолжается тенденция по снижению темпов роста промышленной продукции…398 ».
Плановики перестали вполне понимать, что происходит в подчиненном им хозяйстве. Специалисты облплана задавались вопросами «сколько имеем финансовых ресурсов?» и «не банкроты ли мы?399 ». Дотационность предприятий и населенных пунктов, накопившиеся структурные проблемы экономики, социальные обязательства и перераспределение средств к этому моменту стали слишком обременительными. Переход к рыночным методам же виделся руководству области лекарством от всех проблем.
При этом за стремлением облплана форсировать проведение реформы стояло желание местного руководства поскорее начать распоряжаться ее ресурсами самостоятельно, а не отчислять прибыль центру и получать оттуда финансирование400 . По мнению областных экономистов, каждый район должен был обеспечивать сам себя, поддерживать свой уровень жизни и развиваться лишь с дополнительного заработка, тратить лишь те суммы, которые заработал сам, а не «обезличенные суммы», которые забирали у одних и отдавали другим.
Такие настроения утвердились даже в облисполкоме. Там говорили:
«Слишком долго мы жили, “проедая” сырьевые, природные ресурсы, бездумно растрачивая миллиарды на разорительные проекты, гигантские, не приносящие ожидаемой отдачи, стройки. Слишком долго обманывали себя внешней иллюзией благополучия, покоящейся на потоках нефтедолларов, самонадеянно тешили себя превосходством в образовании, здравоохранении, культуре, социальном обеспечении. Теперь за все это приходится платить, и каждый день просрочки стоит все дороже — ведь оздоровление экономики становится все труднее и труднее401 ».
Отсюда ставшие лозунгом тех лет слова об «экономических методах» в народном хозяйстве. За ними скрывалась надежда исправить положение при помощи рыночных реформ, не называя вещи своими именами. В 1989 году в решении Пермского областного Совета народных депутатов повторяются требования усилить «экономические методы управления народным хозяйством, перевод предприятий на хозяйственный расчет и самофинансирование».
В декабре 1990 года Пермский областной Совет депутатов трудящихся принял решение «О переходе области к рыночной экономике» и утвердил «Первоочередные мероприятия по подготовке народного хозяйства Пермской области к работе в рыночных условиях». Так произошел окончательный демонтаж социализма на Западном Урале.
1.11 Заключение
Основные причины кризиса плановой экономики СССР. Кризис нового общественного устройства в СССР не означал нежизнеспособности социализма. Он указывал на несовершенство механизмов планирования в том виде, в каком они сложились в советском хозяйстве. Как было показано в исследовании, советская экономика во второй половине века остро нуждалась в структурных преобразованиях.
Во-первых, требовалось окончательно ликвидировать архаичное нечерноземное сельское хозяйство, устаревшие промышленные предприятия, мелкотоварное производство. При этом неэффективные участки экономики не только требовали дотаций, но и неэффективно использовали дефицитную рабочую силу.
Во-вторых, существовали участки промышленности, исчерпавшие ресурс развития и ставшие дотационными либо утратившие полезную функцию в народном хозяйстве. Затягивать с их реорганизацией было большой ошибкой. Это касается таких примеров, как дотационный Кизеловский угольный бассейн и излишне разросшийся военно-промышленный комплекс, требующий конверсии. Вместе с тем накопилось большое количество населенных пунктов, потерявших градообразующую базу. Большую их часть было бы рационально попросту расселить, распределив трудовые ресурсы по нуждающимся в них предприятиям и стройкам. Вместо этого такие населенные пункты, как правило, искусственно поддерживались за счет дотаций и создания в них мелких производств; при этом у государства не было возможности обеспечить в них достойный уровень социального обеспечения и развития инфраструктуры, а также приемлемые условия труда.
В-третьих, назрела проблема полномасштабного формирования целой новой отрасли хозяйства — сектора услуг населению. Однако в силу нехватки средств по причинам, описанным выше, этой реформы не происходило. Вместе с тем не хватало денег и на важные инфраструктурные проекты вроде освоения уральского севера, где была сформирована первичная инфраструктура, из-за отказа от развития района впоследствии ставшая неэффективным рудиментом.
Наконец, при стартовых тяжелых условиях — значительной бедности трудящихся и слаборазвитой инфраструктуре — советское планирование должно было постоянно успешно разрешать противоречие между непрерывно растущими потребностями масс и уровнем развития производительных сил, ограничивающим удовлетворение этих потребностей. Попытка решения вопроса путем безостановочного форсированного наращивания производительных сил и объемов продукции привела к массовому значительному устареванию основных производственных фондов, что стало причиной снижения эффективности экономики. Необходимо было выработать новые методы централизованного планирования и провести масштабную работу по обновлению материальной базы промышленности.
Объективное экономическое положение ставило перед обществом задачи, которые нельзя было обойти; нельзя было и бесконечно оттягивать столкновение с ними. Консервирование сложившихся условий, нежелание идти на непопулярные меры и круто менять жизнь людей в итоге не могли не обернуться кризисом.
Советский экономист Н.В. Хессин указывал, что всякое общество нуждается в механизме пропорционального распределения труда, производительных сил:
«Необходимость пропорциональности, следовательно, вырастает прямо из состояния производительных сил общества. И она сохраняется при любом типе производственных отношений. Но эта объективная необходимость по-разному реализуется в разных общественно-экономических формациях. Каждая система производственных отношений по-своему обеспечивает достижение пропорциональности. (…)
Экономический закон стоимости есть закон обеспечения пропорциональности в условиях, когда процесс производства осуществляется частными обособленными производителями на базе общественного разделения труда.
Необходимость достижения пропорциональности существует и при социализме, будет существовать и при коммунизме. В условиях социалистических производственных отношений она реализуется по-иному. При социализме экономическим законом осуществления пропорциональности является закон планомерного развития, который выполняет те же функции, что и закон стоимости: учитывает и распределяет общественный труд по различным отраслям. Но выполняет он эти функции иным общественным способом402 ».
Нарушение пропорциональности в общественной системе ведет к неудовлетворению потребностей людей и сбоям в работе экономики, что и наблюдалось в СССР. В рыночной системе это привело бы к кризисам, войнам и стихийному перезапуску системы; это повлекло бы за собой большие социальные издержки, но постепенно естественным образом приблизило бы экономические факторы к оптимальным пропорциям (пусть и на время). В плановой социалистической экономике же пропорциональность распределения труда (как живого, так и накопленного в виде производительных сил) осуществляется при помощи сознательного руководства общественным производством. В том и состоит смысл социализма, что общество берет под сознательный контроль материальные условия собственного существования. Если же руководство ведется плохо, накапливаются противоречия, растет неэффективность системы, то социализм рано или поздно настигает кризис. Что же шло не так в советском планировании?
Во-первых, из-за тяжелых первоначальных условий, недоразвитой экономической базы, на которой осуществлялось построение социализма, нищеты населения, в СССР с самого начала стал применяться экстенсивный метод планирования, который оставался основным до самого крушения социализма. Объемы роста экономики без конца форсировались за счет поддержания всех существующих предприятий с открытием новых по мере возможности (экстенсивный рост). Это приносило краткосрочные выгоды, но неминуемо влекло за собой стратегический провал, связанный с падением эффективности производства в долгосрочной перспективе: в этих условиях невозможно было проводить назревшую структурную перестройку хозяйства и нормально амортизировать даже мощные предприятия, где накапливалось устаревание основных фондов, за счет которого также снижалась эффективность плановой экономики.
Во-вторых, советское руководство осознавало существование проблем в экономической системе и подгонялось народным недовольством из-за недопотребления и слаборазвитости инфраструктуры. В силу неспособности дать обоснованный научный ответ на вопрос о том, как далее развивать советский социализм и преодолевать проблемы, был выбран единственный путь — использование рыночных механизмов. Так как этот путь создавал угрозу советскому строю, рыночные реформы то и дело откатывали назад, пытаясь законсервировать сложившееся положение. Разработать же эффективные механизмы централизованного планирования коммунисты не смогли.
В-третьих, применявшиеся в советской экономике рыночные методы были несовместимы с социалистической хозяйственной системой. Там, где планирование опиралось на строгий учет ресурсов, концентрацию сил всей экономики, организованность, формирование стратегических целей, рыночные элементы вносили анархию производства, непредсказуемость, отрыв экономических ресурсов от общего дела.
Рыночные механизмы порождали среди предприятий тенденцию к обособлению, тогда как плановая экономика принципиально заточена под все более углубляющуюся ассоциацию производителей. Рыночные элементы привносили в систему коррупцию и нарушения плановой дисциплины: выпуск только выгодных товаров с отказом от производства общественно важных, но невыгодных; растрату средств на увеличение выплат коллективам трудящихся, что провоцировало инфляцию; обогащение граждан, имеющих доступ к управлению ресурсами, что имело своим последствием рост экономического неравенства; нарастание конфликта предприятий с плановыми органами, а также ведомств между собой в силу борьбы за ограниченные ресурсы и доли прибыли; нерациональные инвестиции предприятий в строительство, что порождало распыление ресурсов и накопление долгостроев.
Конечно, звучала и критика рыночных реформ. Советский экономист Р.Т. Зяблюк писала, что вводимые преобразования приведут к краху плановой экономики, что расширение самостоятельности предприятий, снижение количества плановых показателей, самофинансирование, расширение торговли, хозяйственно-договорная система, внедрявшиеся во время перестройки, будут становиться причинами обособления предприятий от центральных органов и потери общественного контроля над ними. Предупреждала она и о том, что при ликвидации плановых органов общественные интересы будут принесены в жертву интересам сильных предприятий, которые получат преимущество и смогут развиваться в ущерб другим и за их счет403 . Но эти предупреждения остались неуслышанными.
Перестроечные реформы стали катализатором для кризисных явлений, которые к этому моменту уже долго копились вследствие оттягивания структурной перестройки экономики и накопления противоречий совмещения плана и рынка. Плановое производство было устойчивым в той степени, в какой в его рамках обеспечивалось равномерное распределение проблем и достижений по отраслям и в целом по всей экономике в интересах всего общества. Но как только каждая хозяйственная единица, каждый коллектив или район, становилась более или менее самостоятельным экономическим субъектом, индивидуальные преимущества или недостатки сразу же выдвигались на первый план и становились частным делом этого конкретного района и предприятия. Государственное участие здесь сохранялось настолько, насколько сохранялись перераспределительные механизмы. В итоге возобладала логика капиталистического производства, связанная с требованием равенства условий производства и эксплуатации, частной экономической деятельности, не терпящей вмешательств, что никак не могло уживаться с плановыми предписаниями, едиными ценами, сосуществованием частных собственников и государственных предприятий, перераспределением прибылей и дотациями.
Все это является ярчайшим свидетельством того, что плановое производство никак не может сосуществовать с рыночным, не приходя к непреодолимому противоречию; в итоге будет уничтожено или одно, или другое. Капиталы всегда и в любых обстоятельствах стремятся к единым условиям накопления и конкуренции, поэтому у них не могло не появиться острейшее противоречие с монопольной властью Госплана.
Теория дополнения плановой системы рынком глубоко ошибочна: плановая экономика базируется на перспективном учете, точном знании количества ресурсов и соотношения возможностей народного хозяйства, в то время как внедрение рыночных механизмов ведет к децентрализации и дезорганизации системы. Здесь, впрочем, стоит вести речь не только о рыночных механизмах как таковых, но и об усилении товарности в советском производстве, то есть об усилении обособленности отдельных хозяйственных единиц друг от друга. Усиление товарности на фоне рыночных преобразований представляло собой своеобразное наполнение рыночной формы рыночным же содержанием. В период окончания перестройки и первых ельцинских радикальных реформ бывшие социалистические предприятия окончательно оказались экономически обособленными, но товарное хозяйство в СССР родилось задолго до того, как радикальные реформаторы узаконили его и легализовали частную собственность на средства производства.
Остается лишь сказать, что положение, сложившееся в СССР, не обрекало советскую систему на провал автоматически до второй половины 1970-х годов. Существовавшие проблемы принципиально возможно было решить, осуществив структурную реорганизацию экономики, пусть для этого и пришлось бы пойти на определенные жертвы и непопулярные реформы.
От марксистов при этом требовалось разработать эффективные механизмы централизованного планирования. Но здесь сказалась проблема отсутствия исполнителей: множество марксистов в СССР физически уничтожили сталинские репрессии и Великая Отечественная война. Их сменили патриоты и хозяйственники, выдвигавшиеся на посты как из-за сталинских компромиссов в идеологии, так и из-за размывания рядов партии за счет бесконтрольного ее расширения и плохо поставленной партийной учебы. Социализм большую часть существования СССР был обезглавлен и существовал лишь по инерции. В итоге же наиболее активные граждане социалистического государства, будучи не в силах научно осознать окружающие их противоречия, разочаровались в плановой экономике и поддержали реставрацию капитализма.
Здесь можно вспомнить слова из мемуаров Константина Галаншина — в 1954–1968 гг. руководителя Пермского обкома, а в 1968–1980 гг. министра бумажной промышленности СССР. Он писал:
«Хотя в Госплане работали отличные специалисты, все же думается, что по-настоящему научного обоснования в представляемых материалах явно недоставало.
Вот как подходили к делу, например, работники отдела лесной промышленности Госплана: если народному хозяйству требуется какое-то количество той или иной продукции, оно и записывается в план без учета того, имеются нужные мощности на предприятиях министерства или нет. Говорили: «Это не наша забота», — вынь и положь, а должны были бы знать, что вынуть неоткуда. Или другой пример. В плане записан явно нереальный срок ввода новой мощности, но продукция с несуществующего ещё завода или цеха уже включается в план производства. В результате не только полнейшее отсутствие резервов, без которых невозможна устойчивая работа, но и огромные диспропорции в производстве не только отдельных видов продукции, но и целых отраслей, приводящие к нарушению нормального ритма работы предприятий404 ».
О проблемах сложившейся логики планирования пытались говорить и в обкоме партии еще во время Косыгинских преобразований, когда оказалось дозволена осторожная критика власти:
«Одним из главных недостатков внешнего плана… является отсутствие перспективных, стабильных пятилетних планов, что приводит к тому, что многим предприятиям даже в течение года по нескольку раз меняется основные технико-экономические показатели и нормативы. (…) Министерства и другие вышестоящие хозяйственные органы не всегда учитывают предложения предприятий по установлению им основных заданий, еще часто утверждаются нереальные планы, которые впоследствии все равно корректируются и нарушают все показатели коллектива405 ».
Известный советский социолог, руководитель лаборатории исследования труда на заводе «Телта» и заведующий кафедрой научного коммунизма в Пермском политехническом институте З.И. Файнбург имел возможность долгое время исследовать советскую экономику и организацию труда, но был лишен возможности критиковать систему. Будучи диссидентом, он оставался идейным коммунистом и за год до смерти в 1989 году дал яркую оценку советского социализма (надо сказать, несколько перегибая):
«Еще в сталинские времена были мало-помалу растеряны методы и принципы научного управления социальным развитием. Весьма характерна в этом отношении не показная, а истинная история планового управления. По мере нарастания сложности экономики планирование на основе хоть какой-то научно обосновываемой перспективы подменялось сиюминутной “утряской” частных текущих вопросов. Контрольные цифры определялись простой экстраполяцией – от достигнутого. До уровня действительного конкретного плана (с его рассчитанностью по нормативам, сбалансированностью и т.п.) эти цифры не доводились, оставаясь фактически лишь малообязательной политической декларацией. Работа шла по годовым планам, но и они составлялись скорее по принципу “затыкания прорех”, чем на основе подлинной науки. Централизация планирования была непомерной, порой просто абсурдной. Планы непрерывно корректировались, менялись и фактически превратились в метод оправдания складывавшегося полустихийно на каждый данный момент положения.
Лишенное сколько-нибудь серьезной научной основы, планирование вырождалось в наихудший вариант стихийности. Степень управляемости экономики непрерывно падала по мере возрастания ее масштабов и сложности. Помимо всего прочего, это создало чрезвычайно благоприятные условия для злоупотреблений и казнокрадства, превратившихся в своего рода негласную норму реального экономического поведения. Фактически в управлении социально-экономическими процессами воцарился столь полный произвол, что он по степени своей субъективности превзошел и все сталинские “культовые” прецеденты, и хрущевские импульсивные начинания. Общество, которое по своей сути, по своей природе должно было бы развиваться на строгой научной основе, оказалось на грани фактически полного (и чуть ли не принципиального) отказа от научного обоснования социально-экономической политики406 ».
При социализме на основании планомерного производства средств к жизни общество может коллективно планировать саму жизнь. Главной производительной силой всякого общества является трудящийся человек. Характером труда определяется само общество. Высший вид труда при социализме — труд по управлению обществом и планированию. Это вполне материальный труд, являющийся такой же объективной частью общества, как государство. Мы предполагаем, что этот труд был губительно плохо организован и развит в СССР недостаточно для преодоления вызовов времени. Если при капитализме эффективность общественного воспроизводства определяется состоянием крупнейших рыночных игроков, то при социализме — состоянием планирования. Уже исходя из этого можно заключить, что социализм нельзя построить без теоретиков, а коренная проблема СССР состояла в том, что не была создана система воспроизводства и развития фундаментального для социализма слоя трудящихся: теоретиков и плановиков. Такой же основной слой общества, обладающий уникальным социалистическим уровнем сложности труда — кадровые марксисты, воспроизводство которых также не было налажено в СССР. В дальнейших исследованиях мы посвятим этим проблемам больше внимания.
Был ли социализм в СССР? По прочтении первой части настоящей работы, где мы проследили за тем, как развивался глубочайший кризис советского планового хозяйства, у читателя может возникнуть вопрос: можно ли утверждать, что Советский Союз в принципе не построил социализм? Учитывая набирающую обороты идею о том, что социализма в СССР не было, активно продвигаемую некоторыми авторами, рассмотрение этого вопроса является довольно актуальной задачей. Поэтому изучим его подробнее.
Развитие капитализма обусловлено противоречием между общественным характером труда и частным характером присвоения его результатов. Строительство социализма снимает это противоречие, обращая результаты труда на пользу всех трудящихся. Отсюда и вытекает хрестоматийное ленинское определение: социализм — это государственно-капиталистическая монополия, обращенная на пользу всего народа и потому переставшая быть капиталистической. В случае Советского Союза мы видим именно этот ранний социализм, удовлетворяющий данному определению. Слова «государственно-капиталистическая» в этом определении указывают на то, что социализм развивается на базе империализма, иначе говоря, монополистического капитализма, где происходят взаимопроникновение производительного и банковского капитала и подрыв закона стоимости, вводятся элементы планового хозяйства внутри монополий, а сами монополии срастаются с государственным аппаратом.
Нередко звучат реплики о том, что социализм будто бы становится возможен только после введения автоматизированных систем управления и компьютеризации; иногда говорят еще и про роботизацию, которая должна освободить человека от рутинного труда. На деле все это не более чем размывание марксизма элементами теории постиндустриального общества, основанной на технологическом детерминизме: мол, каковы технологии, таково и общество. Тем самым сущность той или иной общественно-экономической формации полностью отождествляется с технологиями, оставляя за бортом само общество.
Марксизм же призывает в первую очередь смотреть не на уровень развития техники, а на характер общественных отношений, организацию труда в обществе при данных производительных силах. В связи с этим оговоренное выше определение остается единственно применимым.
Критики, отрицающие социализм в СССР, нередко указывают на негативные явления в жизни советского общества: бюрократизм, наличие коррупции и теневой экономики, сворачивание части демократических механизмов и самоуправления трудящихся, существование в экономической политике несоциалистических элементов, ошибочность государственного планирования, нищету и значительное материальное расслоение среди населения.
Однако это признаки, относящиеся к общественной надстройке (степень демократичности институтов политического режима, степень бюрократизации) или к особенностям сферы обращения (коррупция, неравенство в обществе в результате перераспределения платы за труд). Но, следуя методологии исторического материализма, определяя характер общественного строя, мы должны прежде всего смотреть на базис общества, на то, как именно люди производят собственную материальную жизнь, то есть непосредственно на сущность способа организации и функционирования экономической системы. Неудачное же или недостаточно научное планирование не отменяет самого факта существования ассоциированного хозяйства, направляемого в развитии не стихией, а волей консолидированного в диктатуру пролетариата общества. Поэтому вышеназванные проблемы советского общества несущественны с точки зрения определения того, на какой ступени общественного развития находился СССР.
Что касается бюрократизации, то нередко пытаются связать ее с формированием нового господствующего класса и отыскать эксплуатацию труда в СССР. Однако все же стоит вспомнить, что бюрократы не являются классом, так как не имеют какого-то отдельного отношения к собственности на средства производства, они лишь осуществляют управление ей в рамках существующих законов, но не могут владеть — использовать, заложить, подарить, наследовать и т.д.
Бюрократия исторически появляется не как класс, а как исполнители воли государственной машины — аппарата господства того или иного класса и их общественная роль связана не с отношениями производства напрямую, а прежде всего с областью распределения и обмена. Они являются функцией от государства и существуют вместе с ним в интересах господствующего в данный момент класса (пусть и приобретая определенную самостоятельность, имея возможность повысить эффективность общественной жизни или затормозить ее). Не чиновничество и номенклатура направляют развитие общества, напротив, само их существование со всеми характеристиками фундаментально определялось характером производства и отношений собственности. Все права бюрократа и даже его возможности проводить коррупционные схемы определяются рамками, заданными производственными отношениями и состоянием классов в данном обществе.
Конечно, в СССР имело место общественное неравенство и номенклатура жила лучше большинства трудящихся. Это было связано с крайней бедностью страны и тотальным дефицитом ресурсов, что вынуждало распределять продукцию для госслужащих и наиболее важных с точки зрения партии групп населения по специальным закрытым каналам для поддержания функционирования системы и эффективности работы важнейших кадров. Можно и нужно говорить о том, что верхушке доставалось слишком много, но главным изъяном было то, что материальное расслоение вообще не считалось официальной идеологией КПСС значимой проблемой советского общества. Этот вопрос игнорировался под бравурные речи о том, что в СССР все граждане являются тружениками, и постепенно накапливающееся общественное недовольство стало важным фактором поддержки сторонников реставрации капитализма в советском обществе. Последние в конце 1980-х гг. умело воспользовались лозунгами борьбы с привилегиями номенклатуры.
Номенклатура действительно вырождалась, была поражена коррупцией и теневыми доходами, значительно отрывалась от населения. Но не стоит рассматривать наиболее одиозные преступные коррупционные явления в СССР в качестве общего правила. Например, явно не рядовым случаем была созданная в 1930-х в Уральской области номенклатурная сеть под руководством первого секретаря И.Д. Кабакова, промышлявшая присвоением государственного имущества, обогащением себя и родственников, выстраиванием отдельного культа личности и режима собственной власти в отрыве от советских законов407 .
Понимая сложную преодолимость коррупции в СССР, власть старалась бороться с крайними формами бюрократизма путем компромиссов и репрессий. Так, Кабаков вместе с номенклатурной верхушкой области, замешанной в коррупции и превышении должностных прав — были репрессированы в 1937 году, сам он расстрелян. Неизбежность бюрократизма в СССР изначально вытекала из потребностей контроля, организации и руководства над огромным хозяйственным механизмом, отягощенным несколькими факторами: это неграмотность и малая культура населения (не знавшего демократического устройства и гражданского общества), многоукладность хозяйства и слабое развитие капитализма накануне революции, необходимость подавления мелкобуржуазного крестьянства, потребность в проведении форсированных коллективизации и индустриализации, угроза вражеского вторжения и пр.
Исследователь Олег Хлевнюк писал:
«Как показывают практики материального нормирования и номенклатурного иммунитета, основой полномочий местных руководителей были не только (и не столько) формальные права и привилегии, полученные из центра. Институты, созданные центральной властью с определенной ею целью, присваивались и использовались региональными сетями уже в их собственных целях. Так, достаточно простую и упорядоченную систему формальных вознаграждений разъедали непрозрачные практики неформального перераспределения. Право партийных секретарей контролировать аресты членов партии с целью предотвращения хаотичных репрессий, разрушавших необходимую аппаратную стабильность, превратилось на местах в источник покровительства и протекции. Оба эти процесса относятся к разновидности институциональных изменений, известной как конверсия – использование существующих правил для решения новых задач, выполнения новых функций и достижения новых целей.
Такая адаптация формальных предписаний и инструкций, впрочем, могла работать не только на пользу секретарей, но и против них. Возможности конверсии использовали чиновники различных уровней, приобретая определенную автономию. Как показывали многочисленные примеры, секретари нередко закрывали глаза на злоупотребления своих подчиненных. Во-первых, потому, что сами допускали такие же нарушения. Во-вторых, поскольку опасались скандалов и потенциально опасного внимания к ним со стороны центра408 ».
Признавая распространенность коррупционных злоупотреблений, не стоит, однако, и преувеличивать богатство среднего номенклатурного служащего. Это особенно смешно в сравнении с реальным господствующим классом постсоветского времени, когда за счет эксплуатации труда в собственность приобретались острова в Эгейском море и футбольные клубы в Европе.
Все же период до середины века был достаточно сложным в том плане, что интеллектуальных трудящихся и организаторов приходилось особенно выделять, улучшать их уровень жизни, дать больше возможностей и прав, что контрастировало на фоне всеобщей бедности населения, доставшейся в наследство от прежней России. Однако во второй половине века среди бюрократов было немало лично честных людей, специалистов с высоким уровнем образования и реальными заслугами в организации производства, что работали на износ. Примером такого руководителя может быть Б. В. Коноплев в Пермской области.
Он тоже прибегал к злоупотреблениям, но совсем иного рода. Не было у него дорогих дач, по сей день нет ни одного факта коррупционной деятельности, самые разные люди вспоминают о нем, как бессребреннике и идейном человеке. Из маркеров бюрократии за ним было следующее — пользовался причитающейся личной машиной с водителем, иногда в поездках по области использовал транспорт для выездов на природу, чтобы отдохнуть. Единственное значительное — в хозяйственной деятельности пытался махинациями с отчетностью увеличить строительство жилья, инфраструктуры и культурно-бытовых сооружений для населения региона. Сравнительно не самые страшные нарушения, хотя и серьезные, при действительно огромных личных организаторских заслугах409 .
Заведующий хозяйственной частью пермского обкома А. И. Малинин вспоминал:
«Зарплата первого секретаря обкома составляла 600 рублей в месяц. Примерно столько же в те времена зарабатывал профессор университета или института. У меня, как завотделом, был оклад в 380 рублей. Оклады инструкторов обкома — 200 рублей. Правда, к отпуску, как лечебные, добавлялись деньги в размере оклада. Вот вам и баснословные доходы сотрудников аппарата, и других у них не было. Теперь о дачах. Вспомнить жутко об этих развалюхах с удобствами во дворе. Принадлежали они Облисполкому. Конечно, мы стремились изыскивать средства, чтобы привести их в божеский вид, но по сравнению с многоэтажными коттеджами “новых русских” любая обкомовская дача — хижина дяди Тома. (…) Мы же стремились к тому, чтобы сделать труд работников аппарата наиболее эффективным. Это касается обеспечения автотранспортом, возможности быстрого оформления командировок. Да, финхозотдел всегда располагал бронью на железной дороге, в аэропорту, на речном транспорте410 ».
При этом, номенклатура действительно рекрутировалась из рабочих и крестьян и была в достаточно высокой степени близка к народу, хотя реальная власть советской представительной системы и была ограничена. Как показывает пермский историк В.П. Мохов, исследовавший большое количество биографий региональной элиты и связанных с этим вопросом статистических данных:
«Сложился симбиоз власти и широких слоев населения (но не всего народа), в основе которого был консенсус по стратегическим ориентирам развития. Власть пополнялась за счет представителей народа, что создавало не только видимость, но и реальное состояние социально-политического союза. Для массовой пропаганды не составляло труда представить факты, и весьма многочисленные, показывающие, что партийные и советские лидеры вышли из самых низов общества…»
«Народность власти с точки зрения происхождения ее представителей была фактом, который осознавался в массах. Для широких слоев населения власть, оставаясь стоящей над народом, тем не менее не была чем-то недосягаемым, дело было лишь в талантах, способностях, которые могли бы быть замечены “наверху” (…) можно особо выделить, что от 70 до 80 % будущих представителей элиты начинали свой трудовой путь в гражданском секторе с одной из трех позиций: рабочие и колхозники (работа в индивидуальном хозяйстве родителей), гуманитарная интеллигенция (учителя, библиотекари, заведующие избами-читальнями и др.), специалисты промышленного и сельскохозяйственного производства, ИТР. Явным фаворитом выглядит группа профессий “простых” рабочих и колхозников, которые в совокупности составляли примерно столько же, сколько и представители двух остальных групп профессий вместе взятые411 ».
Отдельно следует указать и на то, что проблемы демократизма в Советском Союзе зачастую рассматривается однобоко. Высшие советские органы в СССР действительно были подчинены партийному руководству, их работа была превращена в формальность. Однако приведенные выше примеры показывают, что голоса трудовых коллективов и местных советов в действительности учитывались при принятии хозяйственных решений. Одновременно на этих примерах мы видим, что такой демократизм не всегда шел хозяйственной системе на пользу: в частности, именно благодаря ему было принято решение о сохранении неперспективных населенных пунктов вокруг Чермозского, Пожвинского, Майкорского или Теплогорского заводов. Этот факт является серьезным аргументом против позиции исследователей, которые видят в демократизации управления народным хозяйством главное средство, способное спасти советскую плановую экономику.
Из аргументов «от базиса» в арсенале критиков советского социализма есть лишь аргументы о теневой экономике и несоциалистическом секторе промышленности. Однако эти явления являлись определяющими для советской экономики лишь в период нэпа, когда социализм ещё не был построен, и в годы Перестройки, к концу которой СССР действительно перестал быть социалистическим государством. Исследователь рыночных элементов плановой системы Е.А. Осокина отмечала (хотя и для более раннего периода):
«Подпольное частное производство обречено было оставаться мелким и в сравнении с потребностями населения незначительным. По-прежнему не производство было главной характеристикой черного рынка, а перепродажа… Спекулянты выполняли, таким образом, важные функции в социалистической экономике, по сути, исправляли огрехи государственного планирования.»
«Рынок все также приспосабливался к плановой централизованной экономике. Он сохранял в значительной мере подпольный характер и ограниченность производства, гипертрофию перепродаж, паразитизм. По-прежнему товарный дефицит, а не экономическая свобода определяли развитие рынка412 ».
Рыночные элементы не охватывали значительной части производственных отношений и вновь воспроизведенного продукта общества, они всегда были подчиненным и зависимым от планового хозяйства элементом общественной жизни, паразитирующим на теле социалистической экономики, словно повилика на здоровом стебле.
Теперь рассмотрим характер организации основной доли хозяйства в советском обществе. В СССР по сравнению с дореволюционным строем в целом сменилась парадигма экономических отношений, а именно была ликвидирована товарная экономика, хотя ее формальные проявления и сохранялись.
Товарной экономике соответствует общество обособленных производителей, работающих на неизвестный им рынок. Они производят товары как предметы потребления, которые не нужны им самим, но соответствуют потребностям покупателей; чтобы жить, они должны обменивать их на эквиваленты по закону трудовой стоимости. Они могут производить товары какого угодно качества, количества, делать это любым способом и выбрасывать их на рынок тогда, когда захотят. Рынок же как стихийная саморегулирующаяся система дает им обратную связь в виде изменения цен за счет колебаний спроса и предложения. Обособленные производители реагируют на это стихийным перетеканием капиталов в более рентабельные отрасли, за которым следует перетекание рабочей силы; вследствие этого формируются средние цены в отраслях и общая норма прибыли между отраслями. Но все это — в рамках анархии производства, путем столкновения множества слепых стихийных тенденций. При полной разбалансировке производства и потребления происходят кризисы перепроизводства, экономический спад, после которого рынок восстанавливается на новой базе.
То, что наладка системы происходит подобным стихийным образом, чревато чудовищно неэффективной растратой общественных производительных сил, времени и других ресурсов, не говоря о том, что каждый кризис оборачивается трагедиями для множества людей. Социализм же предполагает прежде вместо обособленности производителей их ассоциацию, вместо производства на неизвестный рынок — производство по плану в соответствии с интересами общества. В Советском Союзе сложился именно такой экономический базис — производство ассоциированных производителей в рамках общественной плановой системы, — что ознаменовало перерастание советской системы капиталистической формации. Товарное производство было преодолено. Этим и была создана основа социализма, его базис.
Однако следует иметь в виду, что, говоря о товарности, часто имеют в виду производства продуктов для обмена. В этом смысле форма товарных отношений в СССР сохранялась, но лишь форма. Да, продукты реализовывались в магазинах, обменивались на деньги. Но советские деньги были уже не вполне деньгами, так как они выполняли не все функции, свойственные деньгам. Так, они очень ограниченно функционировали как мировые деньги, они не могли быть превращены в капитал, а их функции средств обмена и платежа были значительно урезаны: на них невозможно было купить средства производства и рабочую силу.
На этом базисе в Советском Союзе появилась возможность преодоления пороков прежнего общества. Но чтобы эта возможность перешла в действительность, требовался титанический труд по дальнейшему развитию социализма. Да, в СССР сохранялись негативные моменты, на которые указывают критики советского социализма. Однако они находились в подчиненном положении к характеру общественных отношений, к преобладающему характеру производства, к подавляющему большинству экономических процессов.
Ошибки государственных планов еще не делают их ненаучными, безошибочность — вовсе не необходимый признак научно обоснованного. Бюрократизация и коррупция, вмешательство исполнительной власти в планирование и свертывание демократических институтов — печальная характеристика общественных отношений в СССР, не отменяющая, однако, самого социалистического характера общественного производства в нем. Что характерно, и основным противоречием, лежащим в основе развития советского общества, было собственно социалистическое противоречие между ростом общественных потребностей и ростом производительности труда, степени развития производительных сил, ограничивающих удовлетворение этих потребностей.
Даже после некоторых рыночных реформ 1960-х годов сущность общественного строя в СССР не изменилась, хотя в нем и стали быстрее нарастать противоречия. В 1968 году руководители Пермской области, хотя и путано понимающие политэкономию и оправдывающие реформу, все же оставили верное замечание:
«Товарно-денежные отношения, стоимостные категории в условиях социализма утрачивают свой эксплуататорский характер и приобретают новое содержание, хотя внешне и схожи с этими категориями при капитализме. Социалистическая экономика базируется на общественной собственности на средства производства, поэтому категории товарно-денежных отношений становятся управляемыми. Государство планомерно использует их для воздействия на весь процесс общественного воспроизводства413 ».
В докладе, который мы только что процитировали, подчеркивалось, что прибыль предприятий, хозрасчет и прочее не равны по содержанию таким же явлениям при капитализме, так как в СССР присвоение результатов труда все же оставалось общественным. Даже после внедрения Косыгинской реформы по итогам 1970-го года 62% прибыли предприятий было перечислено в бюджет и ушло на различные государственные нужды. Но и остававшиеся у предприятий средства направлялись на развитие производства, присваивались всем коллективом трудящихся, а также употреблялись в пользу населенного пункта414 . Найти среди предприятий СССР такое, где систематически имело бы место частное присвоение результатов труда — просто невозможно.
Например, мы точно можем сказать, что на металлургическом заводе города Чусовой, как и на других заводах после второй половины 1960-х годов415 , около 30 % прибыли уходило на развитие производства, городской инфраструктуры и социальные потребности трудящихся. ЧМЗ с десятитысячным коллективом рабочих совершал вклады в строительство нового города, создал хорошую социальную инфраструктуру, включающую в себя детские сады, школы, спортивные учреждения, поликлинику и больницу, профилакторий для рабочих и другие объекты. Также, словами бывшего инженера ЧМЗ:
«Сегодняшним собственникам, руководителям и работникам предприятий, особенно в сфере промышленности, думаю, трудно понять ту меру ответственности, которая в советское время была возложена на хозяйствующие субъекты. Если бы их заботило только то, что есть сегодня — извлечение прибыли, это была бы не плановая, а рыночная экономика. А тогда промышленные и сельскохозяйственные предприятия, помимо производственных показателей, отвечали за все: за социальную сферу, культуру, медицину, образование, частично за оснащение милиции, народные дружины, подсобные хозяйства, производство товаров народного потребления, не входящих в перечень основной продукции416 ».
Остальная же часть прибыли изымалась государством и переопределялась для решения общесоюзных вопросов. Например, на строительство других металлургических предприятий, остро необходимых стране. Так, руководитель предприятия в советское время И.Н. Губайдуллин писал:
«За все время, что мне пришлось работать на посту директора Чусовского металлургического завода, он был фактически донором. Основные средства, которые мы зарабатывали, направлялись на строительство металлургического производства то в Молдавии, то в Узбекистане, то в Магнитогорске, то в Липецке417 ».
Характер присвоения результатов труда, поступающих в бюджет на союзном уровне, оставался общественным, так как производимое использовалось для удовлетворения потребностей общества в целом.
В Советском Союзе впервые в мировой истории производительные силы стали работать в интересах трудящихся масс, стали истинно народным хозяйством, регулируемым посредством единого плана. К сожалению, этим хозяйством плохо воспользовались, плохо руководили и завели его в тупик. Но это вопрос совершенно другого порядка.
Примечания
- Экономическая история России в новейшее время. Российская экономика в 1992–1998 годы : монография / Г. И. Ханин. – Новосибирск : Изд-во НГТУ. Стр. 351 ↩
- Баканов С. А. Депрессивные города Урала в 1960–1980-е годы: Анализ социально-экономических и демографических факторов. Челябинск: Челяб. гос. ун-т, 2005. Стр.63 ↩
- Статистический сборник Пермского областного управления статистики. Численность и состав населения по полу, возрасту, национальности, образованию, состоянию в браке, источникам средств существования (Всесоюзная перепись населения 1989 года). Госкомстат РСФСР. Пермь, 1990. ПермГАСПИ. Ф.105 О.103 д. 356 Л.11 ↩
- Новокрещённых Н.Н. Чермозский завод, его прошлое, настоящее и летопись событий. СПБ, 1889. С.7. ↩
- Ф.С. Горовой. «Падение крепостного права на горных заводах Урала.» Молотов. 1954 ↩
- В.И. Ленин. Полное собрание сочинений. Том 3. Развитие капитализма в России. Государственное издательство политической литературы. М., 1958. Стр.488 ↩
- Тиунов В.Ф. Индустриальные пятилетки Западного Урала. Пермь. Книжное изд-во, 1977. Стр. 29, 44 ↩
- Научно-технический отдел ВСНХ. Вып. 6. Электрификация Уральского района. Составлено государственной комиссией по электрификации России. Москва, 1920 год. Стр. 8. ↩
- Генеральный план хозяйства Урала на период 1927-1941 г. и перспективы первого пятилетия (материалы к генеральному плану РСФСР и СССР). Уралплан. Свердловск, изд «Уралполиграф», 1927. Стр. 228 ↩
- Комар И. В. Урал: экономико-географические характеристики. Изд. АН СССР, М. 1959 Стр. 168, 193
«Многие из таких городов и посёлков превратились, отчасти ещё до Октябрьской революции, в центры металлообработки, или оказались на магистральных линиях транспорта, или были присоединены к ним подъездными путями, что сильно улучшило предпосылки их индустриального роста. Златоуст, Верхняя и Нижняя Салда, Кыштым, Лысьва, Баранчинский, Нижние и Верхние Серги, Сим, Невьянск, Сысерть, Арти, Суксун, Очер, Павловский, Юго-Камский… (…) Для изначальных работ на Урале большое значение имели ликвидация хозяйственной обособленности горнозаводских округов и концентрация производства на лучше оборудованных и удобно расположенных предприятиях» ↩
- Хозяйственное освоение Урала и Западной сибири в ХХ веке. Екатеринбург, Уро РАН, 2018 Стр. 128 ↩
- О. А. Перелешина. Развитие городских поселений и проблемы рационализации городского расселения Урала. Территориальные системы производства, расселения и инфраструктуры Урала. Пермь. 1976. стр.59. ↩
- https://www.google.com/url?q=https://voda.gov.ru/reservoirs/7321/&sa=D&source=docs&ust=1739265077095758&usg=AOvVaw0Li06R9mK05hoVBxhu1eB5 ↩
- Чепкасов П.Н. Добрянка и Чермоз. Материалы к экономико-геогр. характеристике//Учен. зап. Пермского ун-та. 1962. Т.21. Вып.3; С. 33. ↩
- Чагин Г.Н., Г.П. Головчанский, А. В. Шилов, А. Ф. Мельничук. Города - заводы. – Пермь: Книжный мир, 2014. С. 185. Также смотреть:Корепанов Н.С., Микитюк В.П., Иванченко А. В. Чермозский завод. Металлургические заводы Урала XVIII-XX вв. Энциклопедия. — Екатеринбург. Издательство «Академкнига», 2001. С. 504. ↩
- Экономический паспорт Чермозского района по состоянию на 1936 год. ГАПК. Ф. Р-1133. О. 1. Д. 788. Л. 8. ↩
- Тиунов В.Ф. Индустриальные пятилетки Западного Урала. Пермь. Книжное изд-во, 1977. С. 35, 52. ↩
- Чермозский
металлургический завод. Объяснительная записка к годовому отчёту за 1946 год. ГАПК. Фонд 493. Опись 4а. Дело 305. ↩ - Чепкасов П.Н. Добрянка и Чермоз. Материалы к экономико-геогр. характеристике//Учен. зап. Пермского ун-та. 1962. Т.21. Вып.3; С.. 34. ↩
- Также: Экономико-географическая характеристика Чермозского района Пермской области. ГАПК. Ф. Р-1133. О. 1. Д. 3997.Л. 106.
Также статистика по дорогам и связи: Районы Молотовской области. Статистический справочник ч. 2. Молотовская Обл.План комиссия. Р-1133 Опись 1. Дело 142. Л. 170. ↩ - Зимник — автомобильная дорога, эксплуатация которой возможна только в зимнее время или при устойчивой отрицательной температуре, нередко включает ледяные переправы через реки. ↩
- Чермозский металлургический
завод. Главуралмет. Годовой отчёт за 1948 год. ГАПК. Фонд 493. Опись 4а. Дело 421. Лист 8. ↩ - Краткая справка о железорудных месторождений Молотовской области. ГАПК. Ф. Р-1133, О. 1, Д. 3829. Л. 20-22. ↩
- В.И. Чуприянов. Чермозский завод. Факты, моменты и события (1761-1956). Пермь, изд. Пушка, 1999 год. Стр. 255, 260. ↩
- Чепкасов П.Н. Добрянка и Чермоз. Материалы к экономико-геогр. характеристике. Учен. зап. Пермского ун-та. 1962. Т.21. Вып.3; С. 35. ↩
- Александров Б. К. Пермская гидроэлектростанция и задачи её строительства. Ф. Р-1133 О. 1. Д. 73. Л. 33-34. ↩
- Материалы по восстановлению и исполнению плана развития местного хозяйства Чермозского района (протоколы, справки, сведения и переписка). ГАПК. Ф.р-1133. О.1 Д.700. Л.70 ↩
- Материалы по строительству Пожвинского судомеханического завода и о размещении рабочего посёлка. ГАПК. Ф. Р-1133. О. 1. Д. 171. Л. 2. ↩
- Экономико-географическая характеристика Чермозского района Пермской области. ГАПК. Ф.р-1133. О.1. Д.3997. Л.57. ↩
- Статья чермозского государственного музея: «К 320-летию Чермоза. Завод электроустановочных изделий.ЭУИ 1971-2006».
«1966 год. – Два чермозянина Вирилад Васильевич Спешков и Павел Максимович Кузнецов, исполняя решение Чермозского горсовета № 21 от 16.01.1966 г., ездили в Москву, в ЦК КПСС, для решения вопроса о строительстве в городе завода. Деньги на эту поездку собирали «всем миром». В трёх ведомостях содержится информация о 431 чермозянине, которые сдали в общий сложности 261 рубль 76 копеек. Результат поездки — распоряжение Совета Министров РСФСР и приказ министерства местной промышленности о строительстве в Чёрмозе завода по производству электроустановочных изделий мощностью 5 миллионов рублей в год готовой продукции.»
Подробнее: http://chermoz-museum.ru/index.php/2016-01-13-18-01-27/2016-01-13-18-02-01/227-k-320-letiyu-chermoza-zavod-elektroustanovochnykh-izdelij-eui-1971-2006 ↩
- Сводный годовой отчёт предприятия о выполнении планов производства, поставки продукции торгующим организациям. 1989 год. Ильинский районный архив. Ф.40 О.1 Д.181 ↩
- Коноплёв Б. В. Убеждений своих не меняю. Пермь. 2003. Стр. 94 ↩
- Аналитические записки и доклады отдела статистики по всем отраслям народного хозяйства. 1991 год. Ильинский районный архив. Ф.3 О.1 Д.856 Л.36 ↩
- Статья: «Мы просто долго подыхали. Печальная история о том, как обанкротился Пожвинский завод». Парма-Новости (parmanews.ru) ↩
- П.Н. Чепкасов. Экономико-географическая оценка некоторых особенностей формирования и развития региональной системы городских поселений для целей практики. Вопросы экономической географии Урала. Учёные записки №226. Пермь, 1970. стр.43-44. ↩
- Килин А. П. Из истории Теплогорского металлургического завода. Документ. Архив. История. Современность. Вып. 1. 2001. С.137. ↩
- Документы, протоколы, справки о развитии союзно-республиканской промышленности и размещении производительных сил. ГАПК. Ф. 2233. О. 1. Д. 5009. Л. 14 ↩
- Документы, протоколы, справки о развитии союзно-республиканской промышленности и размещении производительных сил. ГАПК. Ф. 2233. О. 1. Д. 5009. Л. 151, 154. ↩
- Интересно отметить, что на территории бывшего Бисерского завода существует микропредприятие с персоналом в 35 человек, недалёкое от закрытия. Оно не связано с железной дорогой и электросетями, не имеет централизованной системы отопления, существует неблагоустроенном посёлке с населением 300 человек, имеет устаревшие основные фонды (корпуса 19 века с советским ремонтом). Информация на сайте завода. https://www.biserlz59.ru/videos Дата обращения 16.09.2024 ↩
- Генеральный план хозяйства Урала на период 1927-1941 г. и перспективы первого пятилетия (материалы к генеральному плану РСФСР и СССР). Уралплан. Свердловск, изд «Уралполиграф», 1927. с.436 ↩
- Переписка с Госпланом РСФСР по вопросам планирования и выполнения плана. ГАПК. Ф. р-1133. О.1. Д. 4481. Л.11. ↩
- Аналитическая записка по социально-экономическому развитию Коми-Пермяцкого автономного округа Пермской области по отраслям. КПОГА. Ф.р-271 О.1 Д.125а. Л.2,5,7
«Из общего количества построенного жилья в 1988 году благоустроенное жильё составляет 10%. Уровень благоустройства жилых домов по водоснабжению не превышает 3%, канализации 1 %, центральному отоплению 2%. Существующий обобществлённый жилой фонд порядка 12% ветхий. При ежегодном освоении лимитов капитальных вложений в жилищном строительстве темпы его сдерживаются. Мощности подрядных строительных организаций округа вдвое ниже потребностей. (…) Значительная часть хозяйств округа не имеют постоянной круглогодичной связи автомобильным и автобусным сообщением между крупными населёнными пунктами и центральными усадьбами колхозов, совхозов, центральных усадеб хозяйств с райцентрами. В связи с этим более 1000 км дорог общего пользования в округе требуют полной реконструкции.»
Также: Программа развития внешнеэкономической деятельности Коми-Пермяцкого автономного округа. 1993 год. КПОГА. Ф.271 О.1 Д.124 Л.4
«Транспортная сеть была развита очень слабо и неравномерно по округу, на 1000 га лесов не более 2-3 километров дорог, большая часть из которых грунтовые.» ↩
- Аналитические записки и доклады РИВС по всем отраслям народного хозяйства. 1989 год. Ильинский районный отдел статистики. Ф.3 О.1 Д.782 Л.13 ↩
- Переписка Чердынского райисполкома с Пермским облисполкомом и районными организациями по вопросам дорожного строительства, транспорта, связи, радио и электрификации. ГАПК. Ф. р-1469. О. 1. Д. 821. Л. 77, 113, 147 ↩
- Переписка Чердынского райисполкома с Пермским облисполкомом и районными организациями о развитии жилищного и коммунального хозяйства. ГАПК. Ф. р-1469. О. 1. Д. 825. Л. 30, 93 ↩
- Галаншин К. Это лучшие годы моей жизни. Воспоминания и документы. Пермь, Издательство «Пушка», 2012. стр.68 ↩
- Игумнов Г.В. Линии судьбы. От слесаря до губернатора. Пермь, «Типография «Астер». 2009. Стр.132 ↩
- Аналитические записки и доклады инспектуры госстатистики по всем отраслям народного хозяйства. Чердынский городской архив. Ф. 15. О. 1 Д. 1022. Л. 204 ↩
- Комплексные экономические доклады и аналитические записки. Акты, доклады, записки, справки. 1990 год. Оханский городской архив. Ф.13 О.1 Д.578 Л.88 ↩
- Аналитические записки и доклады РИВС по всем отраслям народного хозяйства. 1989 год. Ильинский районный отдел статистики. Ф.3 О.1 Д.782 ↩
- Стенограмма заседаний XV Пермской областной партийной конференции, 1971 год. ПермГАСПИ. Ф.105. Оп.297. Д.6 Л.36 ↩
- Письма, просьбы обкома КПСС в ЦК КПСС и др. центральные органы по перспективным и другим важным вопросам и ответы на них. 1971 год. ПермГАСПИ. Ф.105. Оп.297. Д.51 Л.108 ↩
- Основные направления плана и справка о некоторых итогах социально-экономического развития области в 1989 году. ПермГАСПИ. Ф. 105. Оп.342. Д. 442 Л.50 ↩
- Тексты докладов, выступлений руководителей промышленно-транспортного отдела по теме: «Новая экономическая реформа и партийное руководство промышленностью и строительством», «Хозяйственная реформа и опыт работы промышленности г. Перми в новых условиях.», 1968 год. ПермГАСПИ. Ф. 105. Оп.290. Д. 131 Л.11 Л.11 ↩
- Аналитические записки и доклады инспектуры госстатистики по всем отраслям народного хозяйства. Чердынский городской архив. Ф. 15. О. 1 Д. 1022. Л. 30. Об этом же: «условия климата северного района Пермской области н позволяют эффективно заниматься возделыванием зерновых… Полученное зерно на продовольственные цели не подходит и используется на корм скоту». Аналитические записки. Чердынский городской архив. Ф. 15. О. 1. Д. 1677. Л. 4 ↩
- Аналитическая записка по социально-экономическому развитию Коми-Пермяцкого автономного округа Пермской области по отраслям. КПОГА. Ф.р-271 О.1 Д.125а. Л.60 ↩
- Аналитические записки и доклады РИВС по всем отраслям народного хозяйства. 1989 год. Ильинский районный отдел статистики. Ф.3 О.1 Д.782. Л.43 ↩
- Материалы по итогам выполнения плана годового развития народного хозяйства и культуры района. 1980 год. Очерский городской архив. Ф.5 О.1 Д.311 Л.128 ↩
- Аналитические записки и доклады РИВС по всем отраслям народного хозяйства. 1989 год. Ильинский районный отдел статистики. Ф.3 О.1 Д.782 Л.10 ↩
- Переписка Чердынского райисполкома с Пермским облисполкомом и районными организациями о развитии местной и кооперативной промышленности. ГАПК Ф. р-1469. О. 1 Д. 701. Л.8. ↩
- Аналитические записки. Чердынский городской архив. Ф. 15. О. 1. Д. 1677. Л. 61 ↩
- Материалы по итогам выполнения плана годового развития народного хозяйства и культуры района. 1980 год. Очерский городской архив. Ф.5 О.1 Д.311 Л.129 ↩
- Аналитические записки и доклады РИВС по всем отраслям народного хозяйства. 1989 год. Ильинский районный отдел статистики. Ф.3 О.1 Д.782. Л.7 ↩
- Аналитические записки и доклады РИВС по всем отраслям народного хозяйства. 1989 год. Ильинский районный отдел статистики. Ф.3 О.1 Д.782 Л.8 ↩
- Аналитическая записка об обеспечении топливом и материалами в производстве и строительстве предприятий и организаций АПК. 1991 год. Оханский городской архив. Ф.13 О.1 Д.605 Л.17 ↩
- Отчёт о деятельности производственного объединения «Горнозаводскцемент» об основных показателях финансовой деятельности и документы к нему за 1989 год. ГАПК. Ф.Р-1863. О. 3. Д. 109. ↩
- Документы, протоколы, заключения, списки, переписка о специализации и комплексном развитии Кизеловского промышленного района. ГАПК. Ф. р-1133. О. 1. Д. 4685. Л. 64 ↩
- Документы, протоколы, заключения, списки, переписка о специализации и комплексном развитии Кизеловского промышленного района. ГАПК. Ф. р-1133. О. 1. Д. 4685. Л. 64 ↩
- Хессин Н.В. Ленин о сущности и основных признаках товарного производства. М. Издательство Московского университета. 1968. Стр. 182. ↩
- Игумнов Г.В. Линии судьбы. От слесаря до губернатора. Пермь, «Типография «Астер». 2009. Стр.134 ↩
- Борис Левин: «Земля моя — боль моя»: воспоминания и док. / Перм. гос. арх. новейшей истории: [сост. Т. И. Демиденко]. — Пермь: Пушка, 2013. Стр. 213 ↩
- Борис Левин: «Земля моя — боль моя»: воспоминания и док. / Перм. гос. арх. новейшей истории: [сост. Т. И. Демиденко]. — Пермь: Пушка, 2013. Стр 95, 98, 103
«Главное, с чем я столкнулся на новой работе, это чувство бессилия. До сих пор я был твёрдо уверен, что нерешаемых вопросов не бывает. При достаточной компетентности и должном упорстве можно решить любую проблему в хозяйственной деятельности. Здесь же я упёрся в климатический фактор. Первые годы оказались неблагоприятными по погодным условиям, да и последующие были не сахар. Дело в том, что благоприятных погодных условий в северном земледелии просто не бывает. Отсутствие всепогодной технологии и узкой специализации в нашем сельском хозяйстве позволяет в любой год сослаться на объективные условия. Это серьёзный фактор, с которым приходится считаться.» ↩
- Игумнов Г.В. Линии судьбы. От слесаря до губернатора. Пермь, «Типография «Астер». 2009. Стр.62-63 ↩
- Сапиро Е.С. Стриптиз с юмором. Биография. Издательский дом «Компаньон», 2003 г. Стр.220 ↩
- Игумнов Г.В. Линии судьбы. От слесаря до губернатора. Пермь, «Типография «Астер». 2009. Стр.134,142 ↩
- Ф.З. Мичурина. Современные тенденции и перспективы развития сельского расселения в Уральском нечерноземье. Территориальные социально-экономические системы Урала. междуведомственный сборник научных трудов. Пермь. 1988. стр. 130-131. ↩
- Материалы (решения райгорисполкомов, протоколы, справки, сведения, списки, переписка) по составлению схем планировок сельскохозяйственных районов Пермской области в связи с организацией новых районов. ГАПК. Ф.р-1133. О.1. Д.1898. Л.26,54. ↩
- Документы, протоколы, справки, заключения о развитии союзной и республиканской промышленности и размещении производительных сил. ГАПК Ф. р-1133. О.1. Д. 5151. Л. 22. ↩
- Протокол заседания II пленума пермского областного комитета КПСС. 1971 год. ПермГАСПИ. Ф.105. Оп.297. Д.10 . Л.8 ↩
- Постановления, приказы, указания министерства РСФСР и Госплана РСФСР. ГАПК. Ф.р-1133. О.1. Д.2129. Л3 ↩
- Мазур Л.Н. Политика ликвидации неперспективных деревень в 1960-1970-е гг.: истоки, этапы, реализация, результаты (на материалах Урала). Екатеринбург. Изд-во Уральского университета. 2002. Стр. 117 ↩
- Продовольственная программа СССР на период до 1990 года и меры по её реализации. Материалы майского пленума ЦК КПСС 1982 года. Москва. Политиздат, 1982. Стр.9, 52
«Не удовлетворяется спрос на мясные и молочные изделия, недостаёт овощей и фруктов. В ряде районов имеют место перебои в торговле продовольственными товарами. В чём тут дело? Дело прежде всего в том, что спрос на продукты питания пока ещё обгоняет производство продовольствия,— хотя оно из года в год увеличивается. Это вызвано ростом денежных доходов населения, что при стабильности государственных розничных цен на основные продовольственные товары приводит к увеличению их потребления. Это обусловлено также снижением численности людей, непосредственно занятых в аграрном секторе экономики, ростом городского населения. Это связано и с тем, что из года в год возрастают покупки продуктов питания в государственной торговой сети самим сельским населением. Наконец, сказывается здесь и недостаточно быстрый рост эффективности сельского хозяйства, всего агропромышленного комплекса». ↩
- Стенограмма собрания партийно-хозяйственного актива Пермской области от 25 августа 1967 года. Фонд 105 О.287 Д.44 Л.34 ↩
- М.А. Калинин. Морион — 60 лет. Сквозь время и расстояние. — Пермь, 2016. стр.86
По воспоминаниям В.И. Куляпина ↩
- Калинин М.А. Наш домостроительный. – Добрянка, 2015. стр.106, 133
«Постоянной была и связь комбинатовцев с подшефным колхозом им. Свердлова из с. Сенькино. В основном они занимались здесь уборкой урожая и заготовкой кормов. Так, в 1971 году деревообработчики в течение нескольких дней должны были убрать картофель на площади 50 га, а летом 1972-го вручную косили сено на неудобицах и занимались силосованием зелёной массы. Свои выходные за этим занятием провели 157 служащих и инженерно-технических работников ДСК». ↩
- Аналитические записки и доклады по всем отраслям народного хозяйства за 1990 год. Ф.р-88 О.1 Д.733 Л.43 ↩
- Общество и власть. Российская провинция. 1917-1985: научное издание в 6 т. Т. 2 : Пермский край. 1941-1985. Документы и материалы. Агентство по делам архивов Пермского края. — Екатеринбург : Банк культурной информации, 2008. Стр. 488 ↩
- Продовольственная программа СССР на период до 1990 года и меры по её реализации. Материалы майского пленума ЦК КПСС 1982 года. Москва. Политиздат, 1982. Стр. 17,19, 58 ↩
- Борис Левин: «Земля моя — боль моя»: воспоминания и док. / Перм. гос. арх. новейшей истории: [сост. Т. И. Демиденко]. — Пермь: Пушка, 2013. Стр 106 ↩
- Протоколы сессий, решения городского совета народных депутатов, материалы к ним. 1989 год. Соликамский городской архив. Ф.1 О.1 Д.780 Л.97
Хотя документ относительно поздний, он показывает сложившуюся за много лет логику властей. Горисполком здесь прямо ставит в связь развитие местной пищевой промышленности и решение проблем дефицита продуктов питания. Причём продукцию в нужном количестве и качестве хотели получать путём строительства и реконструкции сугубо местного пищепрома — это на севере области! ↩
- Текст выступления Лютикова Р.Г., второго секретаря обкома КПСС, на ХХХ Коми-Пермяцкой окружной партийной конференции. 1983 год. ПермГАСПИ. Ф. 105. О. 354 т.4. Д. 2976 Л.4 ↩
- Файнбург З.И. Не сотвори себе кумира… Социализм и «культ личности»: (Очерки теории). – М.: Политиздат, 1991. Стр. 316, 331 ↩
- Суслов М.Г. Причины краха Советской системы / Зап.-Урал. ин-т экономики и права. Пермь, 2007. 360 с. (3-е изд. Пермь, 2019). Стр. 23, 87, 96. ↩
- Мохов В.П. Региональная политическая элита России (1945-1991 гг.). Монография. Пермское книжное издательство, 2003. Стр. 171 ↩
- Липатов, Леонид Петрович. Дело всей жизни / / Леонид Липатов. — Пермь : Звезда, 1999. Стр. 17, 26 ↩
- Вера Аллаярова и др. Покорение крылатого металла. Екатеринбург, изд. НИИМК, 2003. Стр.65 ↩
- Аналитические записки и доклады по всем отраслям развития хозяйства и культуры. 1984 год. Березниковский городской архив. Ф.25 О.1 Д.452 Л.22 ↩
- Города-заводы. Науч. ред. Г.Н. Чагин. Пермь.Книжный мир, 2014. Стр. 86 ↩
- Вишерский целлюлозно-бумажный комбинат/Уральская советская энциклопедия: в 2 т. Т. 1. – Свердловск: 1933. – 668 с. ↩
- Чепкасов П. Н. География населения и населённых пунктов севера Пермской области. Экономико-географический очерк в связи с проблемами расселения/П. Н. Чепкасов//Экономическая география Западного Урала. – 1967. – № 4. – С. 39-127; Ф. 1. Оп. 185. Д.937. Л. 39-127 ↩
- Комар И. В. Урал: экономико-географические характеристики. Изд. АН СССР, М. 1959 ↩
- Западный Урал. В.Ф. Тиунов, Б. Н. Назаровский. Молотовское областное издательство, 1943. стр 65 ↩
- Урал. Экономико-географическая характеристика, Комар И.В. М., 1959. стр. 325. ↩
- Документы, протоколы, справки, заключения о развитии союзной и республиканской промышленности и размещении производительных сил. ГАПК Ф. р-1133. О.1. Д. 5151. Л. 6,7
Стоимость строительства Верхнекамской ГЭС предусматривалась в районе 232 млн. руб. ↩
- Схематическая карта Европейского Севера СССР. Схема нового ж.д. строительства. ГАПК. Ф. р-1133. О. 3. Д. 124. ↩
- Хозяйственное освоение Урала и Западной сибири в ХХ веке. Екатеринбург, Уро РАН, 2018 стр 286 ↩
- С.И. Ярцев. Основные направления развития и усиления железнодорожной сети Пермской области . ГАПК. Ф. р-1133. О. 3. Д. 83. Л.8, 9. ↩
- ГАПК. Ф. р-1133. О.1. Д. 1675. Л. 26,27, 54. ↩
- Документы, протоколы, справки, заключения о развитии союзной и республиканской промышленности и размещении производительных сил. ГАПК Ф. р-1133. О.1. Д. 5151. Л. 17 ↩
- Отдел союзной, республиканской промышленности и размещения производительных сил. Информация, справки переписка с проектными институтами по вопросам строительства и реконструкции предприятий. ГАПК. Ф. р-1133. Оп. 1. Д. 5148. Л.118. ↩
- Архивный отдел администрации города Красновишерск. Ф.45. Оп. 15. Д.64. Л.24. ↩
- Итоги социально-экономического развития Красновишерского района в 2004 году. Архивный отдел администрации Красновишерского района Пермской области. Ф. 45. Оп. 4. Д. 220. Л. 16 ↩
- Мякоткин Ф. Чудесный край. 1989 год.Отчёт администрации района за 2009 год. Красновишерский городской архив. Ф.1. Оп. 16. Д. 93. Л. 41-43 ↩
- Документы, протоколы, справки, заключения о развитии союзной и республиканской промышленности и размещении производительных сил. ГАПК Ф. р-1133. О.1. Д. 5151. Л. 17 ↩
- Историческая справка. Красная Вишера. –1996. –30 апр. – С. 5.; Красновишерский городской архив Ф.85.Оп.1.Д.52.Л.52. ↩
- Красная Вишера.— 1991. –6 апр. – 2. с.; Красновишерский городской архив Ф.85.Оп.1.Д.42.Л.2. ↩
- Аналитические записки и доклады инспектуры государственной статистики по всем отраслям хозяйства и культуры 1970-1971 год/Красновишерская инспектура госстатистики; Ф. 50. Оп. 1. Д. 975. ↩
- Шарыгин М.Д. Города и районы Пермского края: монография / М.Д. Шарыгин, М.Д. Гагарский, С.А. Меркушев, В.В. Резвых; Перм. гос. нац. иссл. ун-т. — Пермь, 2011.Стр. 189 ↩
- Годовой отчёт о работе райисполкома за 1974 год/Красновишерский районный совет депутатов трудящихся Пермской области; Ф. 1. Оп. 1. Д. 439. Л. 41. ↩
- Стенограмма собрания партийно-хозяйственного актива Пермской области от 25 августа 1967 года. Фонд 105 О.287 Д.44 л.15 ↩
- Документы, протоколы, справки, заключения о развитии союзной и республиканской промышленности и размещении производительных сил. ГАПК Ф. р-1133. О.1. Д. 5151. Л. 13,14 ↩
- Фонд № 105. Опись № 354 т. 5. Дело № 3182 План мероприятий по выполнению постановления бюро обкома КПСС. 1984 год. Л.5 ↩
- Переписка с проектными институтами по строительству и реконструкции предприятий. ГАПК. Ф. р-2233. О.1 Д. 5398. Л.13 ↩
- В перспективе банкротство? /Архивный отдел администрации Красновишерского района: Редакция районной газеты «Красная Вишера». –Красновишерск.—9 января 1990.—№4—17 с.; Ф. 45. Оп.1. Д. 166. Л. 17 ↩
- Данные об убыточности на 1997, 1998,1999 годы.
Подробнее: паспорт района на 1999-2000 годы.Архивный отдел администрации Красновишерского района Пермской области. Ф.59. О.1 Д. 363 ↩
- Алмазы даются упорным/Итоги социально-экономического развития Красновишерского района в 2004 году/Архивный отдел администрации Красновишерского района Пермской области//Автономная организация (АНО) Редакция районной газеты «Красная Вишера» – 2004. – С. 24. ; Ф. 45. Оп. 4. Д. 220. Л. 24. ↩
- Юрий Вихорев и др. Горнозаводскцемент: надёжность уральской марки. Екатеринбург, изд. НИИМК, 2005. Стр. ↩
- Годовой отчёт за 1965 год по основной деятельности Пашийского металлургическо-цементного завода. ↩
- Документы, протоколы, справки, заключения о развитии союзной и республиканской промышленности и размещении производительных сил. ГАПК Ф. р-1133. О.1. Д. 5151. Л. 16 ↩
- В.К. Головко, В. А. Скутин, А. И. Шубин. Методологические вопросы планирования рационального использования и воспроизводства природных ресурсов. Территориальные социально-экономические системы Урала. Междуведомственный сборник научных трудов. Пермь. 1986. Стр. 105. ↩
- Статистический сборник Пермского областного управления статистики. Численность и состав населения по полу, возрасту, национальности, образованию, состоянию в браке, источникам средств существования (Всесоюзная перепись населения 1989 года). Госкомстат РСФСР. Пермь, 1990. ПермГАСПИ. Ф.105 О.103 д. 356 Л.11 ↩
- Отчёт производственного объединения «Горнозаводскцемент» об основных показателях финансовой деятельности и документы к нему за 1991 год. ГАПК ф.р-1863. О. 1. Д. 111. Л 1,2. ↩
- Постановление объединённого заседания Научного Совета Академии Наук СССР по проблеме «Размещение производительных сил СССР», Плановой комиссии Уральского экономического района, учёных советов СОПС и ЦЭНИИ. Схемы развития и размещения производительных сил Уральского экономического района СССР на 1966-1970 гг. ГАПК Ф. р-1133. О.1. Д. 5151. Л. 10 ↩
- Игумнов Г.В. Линии судьбы. От слесаря до губернатора. Пермь, «Типография «Астер». 2009. Стр.273 ↩
- Хозяйственное освоение Урала и Западной сибири в ХХ веке. Екатеринбург, Уро РАН, 2018 с. 294, 305, 308 ↩
- Игумнов Г.В. Линии судьбы. От слесаря до губернатора. Пермь, «Типография «Астер». 2009. Стр.281 ↩
- Текст выступления первого секретаря обкома партии Б. В, Коноплева. резолюция областного совещания партийно-хозяйственного актива «об итогах работы объединения Пермнефть» в 1985 году и ХI пятилетке. 1986 год. Фонд 105 О 354 Д.3897 Л.16 ↩
- Биккель Л. А., Федотова С. Л., Юзифович О. А. Пермский период: Вагит Алекперов и его команда: группа предприятий ОАО «Лукойл» в Пермском крае. Пермь: ООО «Типография «Астер», 2009. Стр.80,114 ↩
- Сайт компании Газпром Трансгаз-Чайковский. https://tchaikovsky-tr.gazprom.ru/about/history/ ↩
- Целевая комплексная народнохозяйственная программа «Интенсификация промышленного производства Урала». Часть 1. УНЦ АН СССР. Свердловск, 1983. ПермГАСПИ. Фонд № 105. Опись № 354 т. 5. Дело № 3033 Л.59 ↩
- О.А. Перелешина. Развитие городских поселений и проблемы рационализации городского расселения Урала. Территориальные системы производства, расселения и инфраструктуры Урала. Пермь. 1976. стр.55-56. ↩
- Отдел союзной республиканской промышленности и размещения производительных сил
Документы( протокол, заключение, списки, переписка) о специализации и комплексном развитии Кизеловского промышленного района 1965-1966 Ф. р-1133 Оп. 1. Д. 4685. Л. 95. ↩ - Документы, распоряжения, справки, информация, таблицы, переписка о специализации и комплексном развитии Кизеловского промышленного района. ГАПК. Ф. р-1133. О. 1. Д. 4696. Л. 25, 31. ↩
- Документы (протокол, заключения, списки, переписка) о специализации и комплексном развитии Кизеловского промышленного района. ГАПК. Ф. р-1133. О.1. Д. 4685. Л.48, 67 ↩
- П.Н. Чепкасов. Экономико-географическая оценка некоторых особенностей формирования и развития региональной системы городских поселений для целей практики. Вопросы экономической географии Урала. Учёные записки №226. Пермь, 1970. стр.37. ↩
- Документы (протокол, заключения, списки, переписка) о специализации и комплексном развитии Кизеловского промышленного района. ГАПК. Ф. р-1133. О.1. Д. 4685. Л.67 ↩
- В.А. Осипов, М.Д. Шарыгин.Пути развития Губахинского промышленного узла в системе горнозаводского прикамья. Территориальные системы производства, расселения и инфраструктуры Урала. Выпуск 1. Пермь. 1976. стр. 33, 36 ↩
- Заключения, предложения, переписка с Госпланом РСФСР, министерствами по вопросам строительства и реконструкции предприятий. ГАПК. Ф. р-1133. О. 1. Д. 4695. Л. 7 ↩
- Документы, распоряжения, справки, информация, таблицы, переписка о специализации и комплексном развитии Кизеловского промышленного района. ГАПК. Ф. р-1133. О. 1. Д. 4696. Л.9 ↩
- Годовой план по себестоимости Комбината «Кизелуголь» министерства угольной промышленности СССР. ГАПК. Ф. 1151. О.1. Д.4020. Л.134 ↩
- Отдел союзной республиканской промышленности и размещения производственных сил. Документы ( протокол, заключения, списки, переписка) о специализации и комплексном развитии Кизеловского промышленного района 1965-1966. ГАПК. Ф. р-1133 О. 1 Д. 4685 Л. 17-29 ↩
- Галаншин К. Это лучшие годы моей жизни. Воспоминания и документы. Пермь, Издательство «Пушка», 2012. стр.100
«На заседании 7-й сессии Верховного Совета СССР, которая состоялась 7–9 декабря 1965 года, я впервые выступил с речью на таком высоком форуме: доложил об итогах выполнения Пермской областью семилетнего плана и поставил ряд вопросов её хозяйственного развития. В частности, выражая беспокойство за судьбу Кизеловского угольного бассейна, предлагал ускорить строительство ряда предприятий в Кизеле и Гремячинске, а также аргументировал необходимость усиления строительства в области автомобильных дорог». ↩
- Баканов, С. А. Угольная промышленность Урала: жизненный цикл отрасли от зарождения до упадка : монография / С. А. Баканов. – Челябинск : Энциклопедия, 2012. Стр. 232, 246. ↩
- Отдел союзной, республиканской промышленности и размещения производительных сил
Документы ( протокол, заключения, списки, переписка) о специализации и комплексном развитии Кизеловского промышленного района 1965-1966. ГАПК. Ф. р-1133. Оп. 1. Д. 4685. Л.44-65 ↩
- Отдел союзной республиканской промышленности и размещения производительных сил
Документы( протокол, заключение, списки, переписка) о специализации и комплексном развитии Кизеловского промышленного района 1965-1966 Ф. р-1133 Оп. 1. Д. 4685. Л. 35 ↩ - Отдел союзной, республиканской промышленности и размещения производительных сил.
Документы ( распоряжения, справки, информации, таблица, переписка) о специализации и комплексном развитии Кизеловского промышленного района. 1967 год. ГАПК. Ф. р-1133. Оп. 1. Д. 4696. Л. 61. Л.15,17. ↩ - Отдел союзной республиканской промышленности и размещения производственных сил. Документы ( протокол, заключения, списки, переписка) о специализации и комплексном развитии Кизеловского промышленного района 1965-1966. ГАПК. Ф. р-1133 О. 1 Д. 4685 Л. 13,16 ↩
- Документы (протокол, заключения, списки, переписка) о специализации и комплексном развитии Кизеловского промышленного района. ГАПК. Ф. р-1133. О.1. Д. 4685. Л.46 ↩
- Документы, распоряжения, справки, информация, таблицы, переписка о специализации и комплексном развитии Кизеловского промышленного района. ГАПК. Ф. р-1133. О. 1. Д. 4696. Л. 36, 37. ↩
- Отдел союзной, республиканской промышленности и размещения производительных сил.
Документы ( распоряжения, справки, информации, таблица, переписка) о специализации и комплексном развитии Кизеловского промышленного района. 1967 ГАПК Ф. р-1133. Оп. 1. Д. 4696. Л. 25-39. ↩ - Документы (протоколы, характеристика) о согласовании строительства машзавода в г. Кизел. ГАПК. Ф. р-1133. О.1 Д 6486. Л.2. ↩
- Игумнов Г.В. Линии судьбы. От слесаря до губернатора. Пермь, «Типография «Астер». 2009.Стр.58 ↩
- Список предприятий, учреждений и организаций г. Кизела за 1985 год. Кизеловский городской архив. Ф.18 О.1 Д.548.
Далее перечислены заводы и численность их персонала в 1985 году: РМЗ — 971 человек, также филиал в Губахе — 55 человек; Механический завод «Ремстройдормаш» — 306 человек; завод железобетонных конструкций — 258 человек, также филиал в Губахе на 80 человек; швейная фабрика — 1425 человек, также филиал в Гремячинске на 102 человека и швейная фабрика в Александровске на 112 человек; фабрика индпошива — 224 человека; городское производственное объединение — 290 человек (появляется в статистике с 1990 г.); промышленное предприятие ж/д транспорта —- 326 человек, также филиалы в Губахе — 184 человека — и в Гремячинске — 221 человек; вагонное депо — 630 человек; дистанция пути — 283 человека, также в Губахе — 93 человека; лесхоз — 135 человек; мебельная фабрика — 119 человек; мясокомбинат — 198 человек; молокозавод — 86 человек; хлебокомбинат — 194 человека; холодильник «Мясмолторг» — 95 человек; филиал завода «Камкабель» («завод ТНП» не отчитывается, секретен до 1991 г., в 1993 было 220 человек); Филиал Пермского завода электроприборов (аналогично); филиал по ремонту сложной бытовой техники (численность не найдена); филиал фабрики химчистки и крашения одежды (численность не найдена). ↩
- Список предприятий, организаций и учреждений, представляющих отчётность по численности и фонду заработной платы за 1970 год по г. Кизелу. Кизеловский городской архив. Ф.18 О.1 Д.155. Л.1-5 ↩
- Кетов Б. П. и др. Пермская приборостроительная компания: Очерки истории.— Пермь, 1996. стр.25 «В 1981 году, в канун празднования 25-летия завода, приказом министра № 308 от 22 июля на базе нашего головного завода, Кудымкарского электроприборного завода и Кизеловского филиала было образовано Пермское приборостроительное производственное объединение (ПППО).» ↩
- М.А. Калинин. Морион — 60 лет. Сквозь время и расстояние. — Пермь, 2016. стр.65
«Увеличение объёмов производства и нехватка площадей заставили организовать в 1975 г. филиал завода АДС в г. Губахе. Туда было передано производство электромеханических фильтров, а также необслуживаемых усилительных пунктов (НУП). Появление новых престижных специальностей позволило решить очень острую для города проблему занятости населения и особенно молодёжи. При этом цеха филиала разместились… в бывшей школе, больнице и даже во Дворце культуры! (…) К началу 80-х годов в Губахинском филиале АДС работало больше 20-ти бригад». ↩
- Юзефович А. Н. «Команда молодости нашей. Записки строителя.», Пермь, 1997 год. Стр. 186 ↩
- Аналитические записки. Губахинский городской архив Ф.54. Оп.1 Д. 494. Л. 20-29. ↩
- Аналитические записки и доклады по всем отраслям хозяйства и культуры. 1979-1980 года. Губахинский городской архив. Ф. 54. О.1 Д.123 Л.94
Отмечались предприятия: шахта Крупской, шахта Центральная, шахта Нагорная, шахта Ключевская, Химзавод (метанол), Коксохимзавод, ГРЭС №3, Хлебокомбинат, Фабрика трикотажных изделий, Фабрика игрушки «Смена», Механическая фабрика — филиал «Инкар». ↩
- Аналитические записки и доклады по всем отраслям хозяйства и культуры. 1979-1980 года. Губахинский городской архив. Ф. 54. О.1 Д.123 Л.113 ↩
- Устьянцев С.В. Чусовской металлургический завод. Высокая миссия. — Екатеринбург: изд. НИИМК, 2014. Стр. 164 ↩
- Хозяйственное освоение Урала и Западной сибири в ХХ веке. Екатеринбург, Уро РАН, 2018 стр 241 ↩
- Стенограмма совещания председателя правительства В.С. Черномырдина с руководством администрации и директорами предприятий оборонного комплекса пермской области.1994 год. ГАПК Ф.р-1809 О.1 Д.198 Л.4 ↩
- Кутырева О. А. Развитие промышленности Пермской области в 80-90 годы. Диссертация на соискание учёной степени кандидата экономических наук. Москва, 2001 г. стр.75 ↩
- Информации о работе предприятий и организаций оборонной промышленности в XI пятилетке. 1986 год.Фонд № 105. Опись № 354 т. 5. Дело № 3501 Л.3 ↩
- Справки об эффективности производства на предприятиях оборонной отрасли. ПермГАСПИ. Фонд № 105. Опись № 354 т. 5. Дело № 3888 Л.6 ↩
- Б. В. Коноплёв. Убеждений своих не меняю. Пермь, 2003, стр 134 ↩
- М.А. Калинин. Морион — 60 лет. Сквозь время и расстояние. — Пермь, 2016. стр.69 ↩
- Б. В. Коноплёв. Убеждений своих не меняю. Пермь, 2003, стр 134 ↩
- Материалы по итогам выполнения плана годового развития народного хозяйства и культуры Очерского района. 1986 год. Очерский городской архив. Ф.5 О.1 Д.367 Л.16 ↩
- М.А. Калинин. Морион — 60 лет. Сквозь время и расстояние. — Пермь, 2016. стр.72 ↩
- Продолжая движение: литературно-художественное издание / текст О. Сафрошенко, лит. ред. К. Гашевой. — Пермь: «Литер-А», 2020. стр.35 ↩
- Фонд № 105. Опись № 354 т. 5. Дело № 3895 Данные о производстве товаров народного потребления на предприятиях оборонной отрасли. Л.11 ↩
- Бодрова М.В. Завод «Точмаш» /Чайковский/: история одного предприятия. Чайковский, центральная библиотека, 2020. стр.14 ↩
- Планы работ и протоколы заседаний постоянной комиссии по промышленности, транспорту, связи, товарам народного потребления. 1985-1986 года. Чайковский городской архив. Ф.1 О.1 Д.578 Л.13 ↩
- Комплексные экономические доклады, обзоры и аналитические записки о состоянии и развитии народного хозяйства города и района. 1991 год. Чайковский городской архив. Ф.4 О.1 Д.624 Л.47 ↩
- Фонд № 105. Опись № 353. Дело № 51 Справки о выполнении постановлений бюро обкома КПСС «о работе партийных организаций и хозяйственного руководства предприятиями оборонной промышленности по увеличению выпуска товаров народного потребления и гражданской продукции» 1990 год Л.10 ↩
- Фонд № 105. Опись № 354 т. 5. Дело № 3501 Информации о работе предприятий и организаций оборонной промышленности в XI пятилетке. 1986 год. Л.3, 10, 13 ↩
- М.А. Калинин. Морион — 60 лет. Сквозь время и расстояние. — Пермь, 2016. стр.66 ↩
- Справки о выполнении постановлений бюро обкома КПСС «о работе партийных организаций и хозяйственного руководства предприятиями оборонной промышленности по увеличению выпуска товаров народного потребления и гражданской продукции» 1990 год Фонд № 105. Опись № 353. Дело № 51 Л.124 ↩
- Докладная записка института экономики Уральского отделения Академии наук СССР, предложения по увеличению товаров народного потребления, проект закона и другие материалы по вопросам конверсии оборонной промышленности, 1989 год. ПермГАСПИ. Ф. 105. Оп.342. Д. 502 Л.10 ↩
- Справки о выполнении постановлений бюро обкома КПСС «о работе партийных организаций и хозяйственного руководства предприятиями оборонной промышленности по увеличению выпуска товаров народного потребления и гражданской продукции» 1990 год Фонд № 105. Опись № 353. Дело № 51 Л.2 ↩
- Справки о выполнении постановлений бюро обкома КПСС «о работе партийных организаций и хозяйственного руководства предприятиями оборонной промышленности по увеличению выпуска товаров народного потребления и гражданской продукции» 1990 год Фонд № 105. Опись № 353. Дело № 51 Л.17 ↩
- Докладная записка института экономики Уральского отделения Академии наук СССР, предложения по увеличению товаров народного потребления, проект закона и другие материалы по вопросам конверсии оборонной промышленности, 1989 год. ПермГАСПИ. Ф. 105. Оп.342. Д. 502 Л.9 ↩
- Справки о выполнении постановлений бюро обкома КПСС «о работе партийных организаций и хозяйственного руководства предприятиями оборонной промышленности по увеличению выпуска товаров народного потребления и гражданской продукции» 1990 год Фонд № 105. Опись № 353. Дело № 51 Л.125 ↩
- Переписка с президиумом Верховного Совета Российской Федерации по правовым, социальным и экономическим вопросам. 1992 год. ГАПК Ф.р-1809 О.1 Д.29 Л.137 ↩
- Стенограмма собрания партийно-хозяйственного актива Пермской области от 25 августа 1967 года. Фонд 105 О.287 Д.44 Л.44 ↩
- Стенограмма заседаний XV Пермской областной партийной конференции, 1971 год. ПермГАСПИ. Ф.105. Оп.297. Д.6 Л.49 ↩
- Материалы по итогам выполнения плана годового развития народного хозяйства и культуры Очерского района. 1983 год. Очерский городской архив. Ф.5 О.1 Д.343 Л.118,119 ↩
- Материалы по итогам выполнения плана годового развития народного хозяйства и культуры Очерского района. 1986 год. Очерский городской архив. Ф.5 О.1 Д.367 Л.27 ↩
- Концепция социального и экономического развития Пермской области на период до 2010 года. Социально-экономический отдел обкома КПСС. 1989 год. ПермГАСПИ. Ф. 105. Оп.342. Д. 438 Л.17 ↩
- О работе промышленных предприятий города Кизела. 1972 год. Кизеловский городской архив. Ф.18 О.1 Д.183. Л.17 ↩
- Аналитические записки и доклады по всем вопросам народного хозяйства и культуры. 1985 год. Архив города Кизел. Ф.18 О.1 Д.528. Л.32 ↩
- Комплексные экономические доклады, обзоры и аналитические записки о состоянии и развитии народного хозяйства города. 1990 год. Архив города Кизел. Ф.18 О.1 Д. 648. Л.35 ↩
- Доклады по итогам выполнения государственного плана по городу Гремячинску. Гремячинский городской архив. 1987 год. Ф.12 О.1 Д.392. Л.15 ↩
- Акты и докладные записки. Аналитические записки. 1984 год. Оханский городской архив. Ф.13 О.1 Д.456 ↩
- Материалы по итогам выполнения плана годового развития народного хозяйства и культуры района. 1980 год. Очерский городской архив. Ф.5 О.1 Д.311 Л.135
«Культура обслуживания клиентов в мастерских и приёмных пунктах находится не на должном уровне. Имеют место случаи некачественного и несвоевременного исполнения заказов. Выездная бригада РПУ не принимает всего комплекса услуг от сельского населения и крайне недостаточно выезжает в отдалённые населённые пункты. Много недостатков по бытовому обслуживанию в совхозах района.» ↩
- Годовые итоги социально-экономического развития Очерского района. 1993 год. Очерский городской архив. Ф.5 О.11 Д.414 ↩
- Аналитические и докладные записки Соликамского отдела статистики. 1989 год. Ф.22 О.1 Д.536 Л.6 ↩
- Аналитические записки и доклады по всем вопросам народного хозяйства и культуры. 1985 год. Архив города Кизел. Ф.18 О.1 Д.528. Л.14. Также на Л. 37 отмечается: «Одной из причин невыполнения плана оказания бытовых услуг является недостаточное снабжение предприятий запасными частями, сырьём и материалами. Например, в парикмахерских города часто отсутствуют химикаты для завивки волос. Из-за отсутствия сырья простаивают мастера нового пошива обуви, трикотажного цеха. (…) недостаток квалифицированных кадров, несвоевременное выполнение заказов» ↩
- Комплексные экономические доклады, обзоры и аналитические записки о состоянии и развитии народного хозяйства города и района. 1991 год. Чайковский городской архив. Ф.4 О.1 Д.624 Л.47 Л.15 ↩
- Аналитические записки и доклады районного отдела статистики по всем вопросам и отраслям народного хозяйства. 1990 год. Добский городской архив. Ф.4 О.1 Д.906 Л.92 ↩
- Материалы по проверке выполнения решения 8 сессии областного совета от 08.07.89 и облисполкома от 23.08.89 №234 о мероприятиях по финансовому оздоровлению экономики и укреплению денежного обращения в области. ГАПК. Ф. р-1133. О.1 Д. 6305 ↩
- Галаншин К. Вчера, сегодня, завтра. СПб.,«Невская книга», 2000 стр.63 ↩
- Основные направления плана и справка о некоторых итогах социально-экономического развития области в 1989 году. ПермГАСПИ. Ф. 105. Оп.342. Д. 442. Л.12,36 ↩
- О работе Уралмета.Приложение № 3 к п. 14 пр. ПБ № 126. Политбюро ЦК ВКП(б). 1930 г. ↩
- О работе Уралмета.Приложение № 3 к п. 14 пр. ПБ № 126. Политбюро ЦК ВКП(б). 1930 г. ↩
- Генеральный план хозяйства Урала на период 1927-1941 г. и перспективы первого пятилетия (материалы к генеральному плану РСФСР и СССР). Уралплан. Свердловск, изд «Уралполиграф», 1927. с.238 ↩
- И.В. Комар. Урал. Экономико-географическая характеристика. Издательство академии наук СССР. М. 1959. стр. 222. ↩
- Целевая комплексная народнохозяйственная программа «Интенсификация промышленного производства Урала». Часть 1. УНЦ АН СССР. Свердловск, 1983. ПермГАСПИ. Фонд № 105. Опись № 354 т. 5. Дело № 3033 Л.17, 24 ↩
- Доклад Н.С. Хрущева «О контрольных цифрах развития народного хозяйства СССР на 1959-65 годы». Материалы внеочередного XXI съезда КПСС Государственное издательство политической литературы. 1959. стр. 104. ↩
- Резолюция по докладу товарища Н.С. Хрущева «О контрольных цифрах развития народного хозяйства СССР на 1959-65 годы». Материалы внеочередного XXI съезда КПСС Государственное издательство политической литературы. 1959.. стр. 145, 146, 149. ↩
- Лейбович О.Л. В городе М. Очерки социальной повседневности советской провинции. М., РОССПЭН, 2008. Стр. 131. Стр 43 ↩
- Баканов С. А. Депрессивные города Урала в 1960–1980-е годы: Анализ социально-экономических и демографических факторов. Челябинск: Челяб. гос. ун-т, 2005. Стр. 127, 139 ↩
- Концепция социального и экономического развития Пермской области на период до 2010 года. Социально-экономический отдел обкома КПСС. 1989 год.ПермГАСПИ. Ф. 105. Оп.342. Д. 438 Л.35 ↩
- Стенограмма собрания партийно-хозяйственного актива Пермской области от 25 августа 1967 года. Фонд 105 О.287 Д.44 Л.32,40 ↩
- И.В. Комар. Урал. Экономико-географическая характеристика. Издательство академии наук СССР. М. 1959. стр. 343. ↩
- Постановление объединенного заседания Научного Совета Академии Наук СССР по проблеме «Размещение производительных сил СССР», Плановой комиссии Уральского экономического района, ученых советов СОПС и ЦЭНИИ. Схемы развития и размещения производительных сил Уральского экономического района СССР на 1966-1970 гг. ГАПК Ф. р-1133. О.1. Д. 5151. Л. 57 ↩
- Документы (протоколы, справки, заключения) о развитии союзно-республиканской промышленности и размещении производительных сил. ГАПК. Ф. 2233. О.1. Д.5009. Л.198,199. ↩
- Юзефович А. Н. «Команда молодости нашей. Записки строителя.», Пермь, 1997 год. Стр. 186 ↩
- Тексты выступлений заведующего отделом оборонной промышленности обкома КПСС Муравякина К.И. 1986 год. Ф.105 О 354 Д 3886 Л.12 ↩
- Переписка с Обкомом партии, областными отделами и управлениями по вопросам планирования. ГАПК. Ф.р-1133. О.1.Д.221. Л.77 ↩
- Переписка с Обкомом партии, областными отделами и управлениями по вопросам планирования. ГАПК. Ф.р-1133. О.1.Д.221. Л.77 ↩
- Комплексные экономические доклады, обзоры и аналитические записки о состоянии и развитии народного хозяйства города. 1990 год. Архив города Кизел. Ф.18 О.1 Д. 648. Л.44 ↩
- П.Н. Чепкасов. Экономико-географическая оценка некоторых особенностей формирования и развития региональной системы городских поселений для целей практики. Вопросы экономической географии Урала. Ученые записки №226. Пермь, 1970. стр.40, 45. ↩
- Концепция социального и экономического развития Пермской области на период до 2010 года. Социально-экономический отдел обкома КПСС. 1989 год. ПермГАСПИ. Ф. 105. Оп.342. Д. 438 Л.13 ↩
- Комплексная программа научного-технического прогресса Уральского экономического района. Территориальный раздел. Пермская область. ГАПК. Ф. Р-1133. Оп. 1. Д. 6109.Л. 2, 10. ↩
- Тезисы к докладу на первой сессии областного Совета депутатов трудящихся о плане развития местного хозяйства на 1963 год.ГАПК. Ф. р-1133. О.1. Д.1791. Л.5, 20 ↩
- Приказы, постановления, указания совета Министров СССР, РСФСР, Госплана РСФСР и переписка по вопросам планирования. ГАПК. Ф. р-1133. О.1. Д.1995. Л. 19 ↩
- Приказы, постановления, указания совета Министров СССР, РСФСР, Госплана РСФСР и переписка по вопросам планирования. ГАПК. Ф. р-1133. О.1. Д.1995. Л. 56 ↩
- Стенограмма заседаний XV Пермской областной партийной конференции, 1971 год ПермГАСПИ Ф.105. Оп.297. Д.6 Л.28 ↩
- Галаншин К. Это лучшие годы моей жизни. Воспоминания и документы. Пермь, Издательство «Пушка», 2012. стр.89 ↩
- Лейбович О.Л. Реформа и модернизация в 1953-1964 гг. — Пермь: Изд-во Пермского ун-та, ТОО ЗУУНЦ, 1993. Стр.156 ↩
- Хозяйственное освоение Урала и Западной сибири в ХХ веке. Екатеринбург, Уро РАН, 2018 стр 253 ↩
- Галаншин К. Это лучшие годы моей жизни. Воспоминания и документы. Пермь, Издательство «Пушка», 2012. стр.65 ↩
- Тексты докладов, выступлений руководителей промышленно-транспортного отдела по теме: «Новая экономическая реформа и партийное руководство промышленностью и строительством», «Хозяйственная реформа и опыт работы промышленности г. Перми в новых условиях», 1968 год. ПермГАСПИ Ф. 105. Оп.290. Д. 131 Л.3 ↩
- Постановление пленума ЦК КПСС 29 сент. 1965 года «Об улучшении управления промышленностью, совершенствовании планирования и усилении экономического стимулирования промышленного производства» ↩
- Постановление ЦК КПСС и СМ СССР от 4 октября 1965 года «О совершенствовании планирования и усилении экономического стимулирования промышленного производства» ↩
- Пономарев В.П. «Первые результаты работы в новых условиях планирования». Технический листок. Экономика и организация производства, 1967. ПермГАСПИ. Ф. 1871. Оп.6. Д. 10 Л.1 ↩
- Стенограмма заседаний XV Пермской областной партийной конференции, 1971 год. ПермГАСПИ. Ф.105. Оп.297. Д.6 Л.24.
«Более одной трети получаемой прибыли остается в распоряжении производственных коллективов» ↩
- Постановления, приказы, указания Министерства РСФСР и Госплана РСФСР. ГАПК Ф. р-1133 О.1 Д.2119. Л.43 ↩
- Стенограмма заседаний XV Пермской областной партийной конференции, 1971 год Ф.105. Оп.297. Д.6 Л.14
Доклад первого секретаря областного комитета партии Б. Ф. Короткова в 1971 году: «сейчас переход на новую систему планирования и экономического стимулирования практически завершен».
Прирост промышленной продукции между пятилетками 1961-65 и 1966-70 годов повысился в результате реформы с 7,7% до 8,7%, а производительность труда с 6.1% до 7.5% ↩
- Доклад секретаря горкома КПСС тов. С.А. Мелешкова на городском семинаре партийного актива «О некоторых итогах работы промышленных предприятий города в условиях новой хозяйственной реформы и задачи партийных организаций по дальнейшему совершенствованию планирования и экономического стимулирования». 1969 год. ПермГАСПИ. Ф. 1. Оп.92. Д.5 Л.13 ↩
- Доклад Мелешкова С.А. — I секретаря Пермского горкома КПСС на городском семинаре секретарей райкомов КПСС, парткомов, хозяйственных руководителей, руководителей экономических служб и предприятий, работников экономических лабораторий и кафедр вузов города. 1969 год. ПермГАСПИ. Ф. 105. О. 354 т.2. Д. № 824 Л.11 ↩
- Стенограмма собрания партийно-хозяйственного актива Пермской области от 25 августа 1967 года. Фонд 105 О.287 Д.44 Л.24 ↩
- Стенограмма собрания партийно-хозяйственного актива Пермской области от 25 августа 1967 года. Фонд 105 О.287 Д.44 Л.12-13 ↩
- Хозяйственное освоение Урала и Западной сибири в ХХ веке. Екатеринбург, Уро РАН, 2018 стр 297 ↩
- Отметим, что рассматриваемые нами противоречия реформы совпадают с выделенными Н.Митрохиным по данным мемуаров и интервью экономического руководства СССР.
Подробнее см. Митрохин Н. Очерки советской экономической политики в 1965-1989 годах. Том 1. — М. Новое литературное обозрение, 2023. Стр.125-128,151 (Автор признан иноагентом в Российской Федерации) ↩
- Стенограмма заседаний XV Пермской областной партийной конференции, 1971 год. ПермГАСПИ. Ф.105. Оп.297. Д.6 Л.49 ↩
- Стенограмма заседаний XV Пермской областной партийной конференции, 1971 год. ПермГАСПИ. Ф.105. Оп.297. Д.6 Л.29 ↩
- Доклад Мелешкова С.А. — I секретаря Пермского горкома КПСС на городском семинаре секретарей райкомов КПСС, парткомов, хозяйственных руководителей, руководителей экономических служб и предприятий, работников экономических лабораторий и кафедр вузов города. 1969 год. ПермГАСПИ. Фонд № 105. Опись № 354 т. 2. Дело № 824 Л.10 ↩
- Стенограмма заседаний XV Пермской областной партийной конференции, 1971 год. ПермГАСПИ. Ф.105. Оп.297. Д.6 Л.24 ↩
- Переписка Чердынского райисполкома с Пермским облисполкомом и районными организациями о развитии местной и кооперативной промышленности. ГАПК Ф. р-1469. О. 1. Д. 701. Л. 5. ↩
- Стенограмма заседаний XV Пермской областной партийной конференции, 1971 год. ПермГАСПИ. Ф.105. Оп.297. Д.6 Л.21 ↩
- Доклад Мелешкова С.А. — I секретаря Пермского горкома КПСС на городском семинаре секретарей райкомов КПСС, парткомов, хозяйственных руководителей, руководителей экономических служб и предприятий, работников экономических лабораторий и кафедр вузов города. 1969 год. ПермГАСПИ. Фонд № 105. Опись № 354 т. 2. Дело № 824 Л.22 ↩
- Стенограмма собрания партийно-хозяйственного актива Пермской области от 25 августа 1967 года. Фонд 105 О.287 Д.44 Л.24 ↩
- Информации и справки о развитии социалистического соревнования и о подготовке к переходу на новое планирование и экономическое стимулирование, 1966 год. ПермГАСПИ. Ф. 8195. Оп.1 т. 1. Д.415 Л.22 ↩
- Доклад секретаря горкома КПСС тов. С.А. Мелешкова на городском семинаре партийного актива «О некоторых итогах работы промышленных предприятий города в условиях новой хозяйственной реформы и задачи партийных организаций по дальнейшему совершенствованию планирования и экономического стимулирования». 1969 год. ПермГАСПИ. Ф. 1. Оп.92. Д. 5 Л.22 ↩
- Доклад Мелешкова С.А. — I секретаря Пермского горкома КПСС на городском семинаре секретарей райкомов КПСС, парткомов, хозяйственных руководителей, руководителей экономических служб и предприятий, работников экономических лабораторий и кафедр вузов города. 1969 год. ПермГАСПИ. Фонд № 105. Опись № 354 т. 2. Дело № 824 Л.25 ↩
- Доклад секретаря горкома КПСС тов. С.А. Мелешкова на городском семинаре партийного актива «О некоторых итогах работы промышленных предприятий города в условиях новой хозяйственной реформы и задачи партийных организаций по дальнейшему совершенствованию планирования и экономического стимулирования». 1969 год. ПермГАСПИ. Ф. 1. Оп.92. Д. 5 Л.28 ↩
- Галаншин К. Вчера, сегодня, завтра. СПб.,«Невская книга», 2000 стр.61 ↩
- Тексты докладов, выступлений руководителей промышленно-транспортного отдела по теме: «Новая экономическая реформа и партийное руководство промышленностью и строительством», «Хозяйственная реформа и опыт работы промышленности г. Перми в новых условиях.», 1968 год. ПермГАСПИ. Ф. 105. Оп.290. Д. 131 Л.11 ↩
- Стенограмма заседаний XV Пермской областной партийной конференции, 1971 год. ПермГАСПИ. Ф.105. Оп.297. Д.6 Л.87 ↩
- Доклад секретаря горкома КПСС тов. С.А. Мелешкова на городском семинаре партийного актива «О некоторых итогах работы промышленных предприятий города в условиях новой хозяйственной реформы и задачи партийных организаций по дальнейшему совершенствованию планирования и экономического стимулирования». 1969 год. ПермГАСПИ. Ф. 1. Оп.92. Д. 5 Л.18 ↩
- Стенограмма заседаний XV Пермской областной партийной конференции, 1971 год. ПермГАСПИ. Ф.105. Оп.297. Д.6 Л.44 ↩
- Коноплев Б. В. Убеждений своих не меняю. Пермь. 2003. С. 227 ↩
- Человек труда, чести и достоинства: Документы и воспоминания / Сост. З.Р.Козлова. — Пермь, 2020.стр.104 ↩
- Биккель Л. А., Федотова С. Л., Юзифович О. А. Пермский период: Вагит Алекперов и его команда: группа предприятий ОАО «Лукойл» в Пермском крае. Пермь: ООО «Типография «Астер», 2009. Стр.121 ↩
- Коноплев Б. В. Убеждений своих не меняю. Пермь. 2003. С. 112 ↩
- «О совершенствовании планирования и усилении экономического стимулирования промышленного производства» (постановление ЦК КПСС и СМ СССР от 4 октября 1965 года).
«Вся жилая площадь, построенная за счет средств фонда социально-культурных мероприятий и жилищного строительства, используется для удовлетворения нужд работников предприятия и распределяется самим предприятием с последующим сообщением исполнительному комитету Совета депутатов трудящихся». ↩
- Постановления, приказы, распоряжения, указания Совмина РСФСР и Госплана РСФСР. ГАПК. Ф. р-1133 О.1 Д.2120. Л.38
Можно привести и выдержку из воспоминаний Г.В. Игумнова, где также подчеркивается, что контроль за ресурсами в любом случае замыкался на плановые органы:
«За все годы советской власти планы по капитальному строительству в целом, начиная с пятилетних и кончая годовыми, в полном объеме практически никогда не выполнялись. Об этом не принято было говорить, потому что темпы строительства были все-таки неплохими. Строителям было выгодно включить в план значительно большие по объему объекты, потому что под них выделялись материально-технические ресурсы. Поскольку выделение было плановым, никто кроме Госплана дать эти ресурсы не мог. (…) Но объемы потом корректировались, переносились с объекта на объект, и в конечном итоге получалось, что и план по освоению средств был выполнен, и главные объекты, за которыми был жесточайший контроль со стороны партийных и хозяйственных органов, введены. Однако при этом деньги практически повсеместно никогда полностью не осваивались».
Подробнее см. Игумнов Г.В. Линии судьбы. От слесаря до губернатора. Пермь, «Типография «Астер». 2009. Стр.153 ↩
- Стенограмма заседаний XV Пермской областной партийной конференции, 1971 год. ПермГАСПИ. Ф.105. Оп.297. Д.6 Л.24 ↩
- Переписка по вопросам проведения экономической реформы, управления и распоряжения собственностью. 1997 год. ГАПК Ф.р-1809 О.1 Д.665 ↩
- Тексты докладов, выступлений руководителей промышленно-транспортного отдела по теме: «Новая экономическая реформа и партийное руководство промышленностью и строительством», «Хозяйственная реформа и опыт работы промышленности г. Перми в новых условиях.», 1968 год. ПермГАСПИ. Ф. 105. Оп.290. Д. 131 Л.107 ↩
- В.Н. Лахтин. К вопросу о тенденциях и перспективах развития городов Урала. Территориальные системы производства и расселения. Пермь. 1973. стр.34. ↩
- Динамика объема имущественных показателей предприятий города. Имущество всего, в млн. руб.: 1993 год – 215657. 1995 год – 1145499. В том числе основные средства и прочие внебюджетные активы: 1993 год – 179040, 1995 год – 907070. (рост примерно в пять с небольшим раз) См. Комплексные экономические доклады, обзоры и аналитические записки о состоянии и развитии народного хозяйства города. Архив города Кизел. Ф.18 О.1 Д. 775. Л.8 ↩
- Комплексные экономические доклады, обзоры и аналитические записки о состоянии и развитии народного хозяйства города и района. 1995 год. Чайковский городской архив. Ф.4 О.1 Д.759 Л.182 ↩
- Экономическая история России в новейшее время : монография : В 2 т. / Г.И. Ханин; Новосибирск, 2008. – Т. 1. Экономика СССР в конце 30-х годов – 1987 год. стр. 8 ↩
- Постановление Совета Министров СССР «О некоторых мерах по улучшению планирования и экономического стимулирования промышленного производства» , 21 июня 1971 г. ↩
- Постановление ЦК КПСС «О дальнейшем совершенствовании хозяйственного механизма и задачах партийных и государственных органов», 12 июля 1979 г. ↩
- ЦК КПСС. Совет министров СССР. Постановление от 12 июля 1979 года №695. «Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы». ↩
- Краткая запись сообщения Л. И. Брежнева на заседании Политбюро ЦК КПСС. Чураков, Д. О. Советское общество 1970-х гг.: направления и тенденции развития : курс лекций / Д. О. Чураков. – Москва; Берлин : Директ-Медиа, 2019. С.252. ↩
- Социалистическая индустрия. 24 мая 1981 года. Очерский городской архив. Ф.135 О.1 Д.11. ↩
- Аналитические записки и докладные окрстатуправления 1984 год. КПОГА Ф.49. О.1 Д.767. Л.49-52 ↩
- Материалы по итогам выполнения плана годового развития народного хозяйства и культуры Очерского района. 1986 год. Очерский городской архив. Ф.5 О.1 Д.367 Л.19 ↩
- Аналитические записки и докладные окрстатуправления 1984 год. КПОГА Ф.49. О.1 Д.767. Л. 71 ↩
- Комплексные экономические доклады, обзоры и аналитические записки о состоянии и развитии народного хозяйства города и района. 1991 год. Чайковский городской архив. Ф.4 О.1 Д.624 Л.70 ↩
- Липатов Л.П. Дело всей жизни. Пермь : Звезда, 1999. Стр.132 ↩
- Аналитические записки и доклады по всем отраслям хозяйства и культуры. 1979-1980 года. Губахинский городской архив. Ф. 54. О.1 Д.123 Л.148 ↩
- Аналитические записки по всем отраслям промышленности. Кизеловский городской архив. Ф.18 О.1 Д.219 Л.7
Отмечается, что в Кизеле недовыполнение планов по производительности труда происходит из-за того, что некоторые предприятия содержат сверхплановую численность рабочих.
«Сверхплановую численность содержали 8 предприятий. Много ее содержалось на шахте им. Ленина — 41 человек или 1,7% к общей численности, шахте Широковская — 28 человек или 1,5%, шахте Коспашская — 39 человек, или 1,9%. Содержалась сверхплановая численность также на шахте им. 40 лет ВЛКСМ, Швейной фабрике, Молокозаводе, Мясокомбинате и Лесхозе. Другие 9 предприятий испытывали недостаток рабочей силы. Из-за ее недостатка они недодали за 9 месяцев различной продукции на 446 тысяч рублей. В течение 9 месяцев т.г. много недоставало работников на Макаронной фабрике, Рудзаводе, заводе ЖБК. Так, например, на заводе ЖБК среднесписочная численность по плану должна составлять 643 человека, а фактически составила 559 человек…»
Л.14 «По многим предприятиям рабочие кадры отвлекаются на ремонт школ, пионерских лагерей, детских дошкольных учреждений и других соцкультобъектов». ↩
- Доклады об итогах выполнения плана по г. Гремячинску. Аналитические записки, экономические статьи в газету. 1990 год. Гремячинский городской архив. Ф.12 О.1 Д.524 ↩
- Комплексные экономические доклады, обзоры и аналитические записки о состоянии и развитии народного хозяйства города. 1990 год. Архив города Кизел. Ф.18 О.1 Д. 648 Л.9 ↩
- Докладные записки, обзоры и справки о перспективном развитии народного хозяйства района и переписка с областной плановой комиссией по вопросам составления, изменения и выполнения планов. 1980 год. Очерский городской архив. Ф.5 О.1 Д.312 Л.75 ↩
- Аналитические записки и доклады районного отдела статистики по всем вопросам и отраслям народного хозяйства. 1990 год. Добский городской архив. Ф.4 О.1 Д.906 Л.4 ↩
- Текст выступления Лютикова Р.Г., второго секретаря обкома КПСС, на ХХХ Коми-Пермяцкой окружной партийной конференции. 1983 год. ПермГАСПИ. Фонд № 105. Опись № 354 т. 4. Дело № 2976 Л.5 ↩
- Кутырева О.А. Развитие промышленности Пермской области в 80-90 годы. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Москва, 2001 г. Стр.123 ↩
- Материалы по итогам выполнения плана годового развития народного хозяйства и культуры Очерского района. 1983 год. Очерский городской архив. Ф.5 О.1 Д.343 Л.5
«Отмечаются проблемы в предприятиях местной промышленности Пермской области: Чусовской завод металлоизделий, Нытвенский завод “Металлист”, Соликамская ватная фабрика, Соликамский леспромхоз, Кудымкарский, Березниковский и Чернушинский кирпичные заводы, Лысьвенский пивзавод, Фокинский и Бардымский промкомбинаты, Курашимский обозный завод, Гремячинский, Березниковский и Чернушинский пищекомбинаты, Лысьвенский пивзавод, Пермский завод безалкогольных напитков, Верещагинская макаронная фабрика». ↩
- Материалы по итогам выполнения плана годового развития народного хозяйства и культуры Очерского района. 1983 год. Очерский городской архив. Ф.5 О.1 Д.343 Л.6 ↩
- Материалы по итогам выполнения плана годового развития народного хозяйства и культуры Очерского района. 1983 год. Очерский городской архив. Ф.5 О.1 Д.343 Л.34 ↩
- Материалы по итогам выполнения плана годового развития народного хозяйства и культуры Очерского района. 1985 год. Очерский городской архив. Ф.5 О.1 Д.362 Л.120
«Отмечались перебои с рыбой (соленой и свежемороженной), маргарином, растительным маслом, хлебобулочными изделиями, солью, сахаром, мылом. Например, в Ильинском ОРСе отсутствовали от 5 до 11 наименований товаров. В общепите крайне узок выбор блюд». ↩
- Экономическая история России в новейшее время : монография : В 2 т. / Г.И. Ханин; Новосибирск, 2008. – Т. 1. Экономика СССР в конце 30-х годов – 1987 год. Стр. 179. ↩
- Сарабеев В.Ю. Троцкий, Сталин и коммунизм. Спб.: изд. «Питер», 2021. Стр.392-393. ↩
- Хозяйственное освоение Урала и Западной сибири в ХХ веке. Екатеринбург, Уро РАН, 2018 стр 218, 233 ↩
- Лейбович О.Л. В городе М. Очерки социальной повседневности советской провинции. М., РОССПЭН, 2008. Стр. 131 ↩
- Б. В. Коноплев. Убеждений своих не меняю. Пермь, 2003. Стр. 227. ↩
- Сапиро Е.С. Стриптиз с юмором. Биография. Издательский дом «Компаньон», 2003 г. Стр.18, 236, 248 ↩
- Игумнов Г.В. Линии судьбы. От слесаря до губернатора. Пермь, «Типография «Астер». 2009. Стр. 52-57, 74. ↩
- Юзефович А. Н. «Команда молодости нашей. Записки строителя.», Пермь, 1997 год. Стр. 207 ↩
- Юзефович А. Н. «Команда молодости нашей. Записки строителя.», Пермь, 1997 год. Стр. 184 ↩
- Юзефович А. Н. «Команда молодости нашей. Записки строителя.», Пермь, 1997 год. Стр.182
«…контролером был Обком да соответствующие службы ЦК КПСС. И для оперативного контроля эти стройки имели соответствующие категории важности: одни включались в народно-хозяйственный план, другие в государственный план, третьи шли по титульному списку. Когда важности народно-хозяйственных строек не хватало, появилась еще одна категория — “группа 100” (сто особо важных строек оборонного значения). Плюс еще стройки “ОГВ” (особой государственной важности). Каждое министерство пыталось попасть в более важную категорию, и приходилось порой удивляться, что какая-то “живопырка” (допустим, небольшой пивзавод) попадала в категорию нархозплана, а какой-нибудь серьезный объект в Госплан — у этого министерства не хватало “лимита” на более высокую категорию. Сегодня попробуйте объясните — в чем разница между стройкой нархозплановской и госплановской? А раньше строители их четко различали. Происходило это потому, что ни людских, ни материальных ресурсов не хватало, и бедолаги-строители должны были сами определять, что строить, а что нет. Все зависело от того, как будут спрашивать партийные органы. А попадали эти стройки в план иногда просто случайно и потом их оттуда никак было не выковырнуть». ↩
- Юзефович А. Н. «Команда молодости нашей. Записки строителя.», Пермь, 1997 год. Стр.213 ↩
- Доклад секретаря горкома КПСС тов. С.А. Мелешкова на городском семинаре партийного актива «О некоторых итогах работы промышленных предприятий города в условиях новой хозяйственной реформы и задачи партийных организаций по дальнейшему совершенствованию планирования и экономического стимулирования». 1969 год. ПермГАСПИ. Ф. 1. Оп.92. Д. 5 Л.16 ↩
- Аналитическая записка по социально-экономическому развитию Коми-Пермяцкого автономного округа Пермской области по отраслям. КПОГА. Ф.р-271 О.1 Д.125а Л.12 ↩
- Доклады по итогам выполнения государственного плана по городу Гремячинску. Гремячинский городской архив. 1987 год. Ф.12 О.1 Д.392. Л.18 ↩
- Стенограмма заседаний XV Пермской областной партийной конференции, 1971 год. ПермГАСПИ. Ф.105. Оп.297. Д.6 Л.61 ↩
- Общество и власть. Российская провинция. 1917-1985: научное издание в 6 т. Т. 2 : Пермский край. 1941-1985. Документы и материалы. Агентство по делам архивов Пермского края. — Екатеринбург : Банк культурной информации, 2008. Стр. 501 ↩
- Общество и власть. Российская провинция. 1917-1985: научное издание в 6 т. Т. 2 : Пермский край. 1941-1985. Документы и материалы. Агентство по делам архивов Пермского края. — Екатеринбург : Банк культурной информации, 2008. Стр. 589 ↩
- Биккель Л. А., Федотова С. Л., Юзифович О. А. Пермский период: Вагит Алекперов и его команда: группа предприятий ОАО «Лукойл» в Пермском крае. Пермь: ООО «Типография «Астер», 2009. Стр.120 ↩
- Калинин М.А. Наш домостроительный. – Добрянка, 2015. стр.168 ↩
- Хисматулин А. Взлет и трагедия «ЧМЗ» (краткая история приватизации). Самиздат, 2024, Стр. 11, 1 ↩
- Хисматулин А. Взлет и трагедия «ЧМЗ» (краткая история приватизации). Самиздат, 2024. Стр.3 ↩
- Н.М. Филатов. Феномен группы «Гражданское действие» на выборах 1990 года в Перми как пример практической политики. Панорама исследований политики Прикамья. Выпуск 1. Пермь, 2002 С. 42-47 ↩
- Ихлов Б. Л. Очерки современного рабочего движения на Урале. Пермь, самиздат, 1994. Стр. ↩
- Постановление бюро обкома КПСС «О политических итогах митингов 24-25 февраля 1990 года и необходимых выводах из этих событий». ПермГАСПИ. Ф. 105. Оп.342. Д. 241 Л.1 ↩
- Протокол VI пленума Пермского областного комитета КПСС от 20 февраля 1990 года. ПермГАСПИ. Ф. 105. Оп.342. Д. 9 Л.10 ↩
- Федоров В.И. Честь имею! Книга воспоминаний. Пермь, изд. Пушка, 2018. Стр.205 ↩
- Борис Левин: «Земля моя — боль моя»: воспоминания и док. / Перм. гос. арх. новейшей истории: [сост. Т. И. Демиденко]. — Пермь: Пушка, 2013. Стр 76 ↩
- Галаншин К. Вчера, сегодня, завтра. СПб.,«Невская книга», 2000 стр.200 ↩
- Отчет о результатах социологического опроса коммунистов города по теме «Перестройка и коммунисты», социологические исследования «Перестройка и партийная организация«». 1989 год. ПермГАСПИ. Ф. 105. Оп.342. Д. 391 Л.5
Проводился отраслевой лабораторией социологии и психологии труда, опрошено 470 коммунистов на различных предприятиях и учреждениях города Чайковского. Проводилось силами секретарей парторганизаций, что могло дать некоторое искажение на результаты. Также отмечается малый охват рабочих среди респондентов и преувеличенный охват ИТР и руководителей. ↩
- Такие взгляды на вышестоящее руководство долгое время копились в среде коммунистов. Например, на добрянском Домостроительном комбинате: «…самокритично признавался в 1983 году секретарь парткома ДСК В.А. Катаев, “вся беда в том, что говорится много общих фраз, а вот насущного, увязанного с жизнью коллектива цеха, предприятия – ничего”.».
Подробнее см. Калинин М.А. Наш домостроительный. – Добрянка, 2015. стр.151 ↩
- Отчет о результатах социологического опроса коммунистов города по теме «Перестройка и коммунисты», социологические исследования «Перестройка и партийная организация». 1989 год. ПермГАСПИ. Ф. 105. Оп.342. Д. 391 Л.83 ↩
- Федоров В.И. Честь имею! Книга воспоминаний. Пермь, изд. Пушка, 2018. Стр.174 ↩
- Продолжая движение: литературно-художественное издание / текст О. Сафрошенко, лит. ред. К. Гашевой. — Пермь: «Литер-А», 2020. ↩
- Записка отдела «Проблемы и пути разгосударствления и приватизации общенародной собственности в области». Социально-экономический отдел Пермского обкома КПСС. 1989 год. ПермГАСПИ. Ф. 105. Оп.342. Д. 449 Л.2 ↩
- Аналитические записки и доклады РИВС по всем отраслям народного хозяйства. 1989 год. Ильинский районный отдел статистики. Ф.3 О.1 Д.782. Л.148 ↩
- Аналитическая записка о кооперативном движении. 1990 год. Архив города Кизел. Ф.18 О.1 Д. 648 Л.9 ↩
- Аналитические записки и доклады по всем отраслям хозяйства. 1990 год. Березниковский городской архив. Ф.25 О.1 Д.652 Л.35 ↩
- Комплексные экономические доклады, обзоры и аналитические записки о состоянии и развитии народного хозяйства города. 1990 год. Архив города Кизел. Ф.18 О.1 Д. 648. Л. ↩
- Аналитические записки. 1991 год. Оханский городской архив. Ф.13 О.1 Д.605 Л.107 ↩
- Аналитические записки и доклады РИВС по всем отраслям народного хозяйства. 1989 год. Ильинский районный отдел статистики. Ф.3 О.1 Д.782. Л. 97 ↩
- Аналитические записки и доклады РИВС по всем отраслям народного хозяйства. 1989 год. Доклад Пермского областного управления статистики «О развитии кооперативной деятельности в Пермской области». Ильинский районный отдел статистики. Ф.3 О.1 Д.782. Л.156 ↩
- Протоколы сессий, решения городского совета народных депутатов, материалы к ним. 1989 год. Соликамский городской архив. Ф.1 О.1 Д.780 л.101 ↩
- Волков В.В. Силовое предпринимательство, ХХI век: экономико-социологический анализ. Спб, издательство европейского университета в Санкт-Петербурге. 2012 Стр. 197 ↩
- Аналитические записки и доклады городского отдела статистики по всем отраслям развития хозяйства и культуры. Отдел статистики города Губаха. 1990-1991 гг) Ф. 34 О.1 Д. 377 Л.6 ↩
- Комплексные экономические доклады и аналитические записки. Акты, доклады, записки, справки. 1990 год. Оханский городской архив. Ф.13 О.1 Д.578 Л.98 ↩
- Аналитические записки и доклады РИВС по всем отраслям народного хозяйства. 1989 год. Доклад Пермского областного управления статистики «О развитии кооперативной деятельности в Пермской области». Ильинский муниципальный архив. Ф.3 О.1 Д.782. Л.150 ↩
- Комплексные экономические доклады, обзоры и аналитические записки о состоянии и развитии народного хозяйства города и района. 1991 год. Чайковский городской архив. Ф.4 О.1 Д.624 Л.31, 47 ↩
- Аналитические записки и доклады районного отдела статистики по всем вопросам и отраслям народного хозяйства. 1990 год. Добский городской архив. Ф.4 О.1 Д.906 Л.65 ↩
- Аналитические записки и доклады по всем отраслям хозяйства. 1990 год. Березниковский городской архив. Ф.25 О.1 Д.652Л.43 ↩
- Комплексе аналитические доклады, обзоры и аналитические записки о состоянии и развитии народного хозяйства района. 1991 год. Добрянский городской архив. Ф.4 О.1 Д.952 Л.45 ↩
- Комплексные экономические доклады и аналитические записки. Акты, доклады, записки, справки. 1990 год. Оханский городской архив. Ф.13 О.1 Д.578 Л.99 ↩
- Аналитические записки и доклады РИВС по всем отраслям народного хозяйства. 1989 год. Доклад Пермского областного управления статистики «О развитии кооперативной деятельности в Пермской области». Ильинский районный отдел статистики. Ф.3 О.1 Д.782. Л.157 ↩
- Аналитическая записка о кооперативном движении. 1990 год. Архив города Кизел. Ф.18 О.1 Д. 648 Л.7 ↩
- Аналитические записки и доклады по всем отраслям народного хозяйства за 1991 год. Ф.р-88 О.1 Д.788 Л.74 ↩
- Доклады об итогах выполнения плана по г. Гремячинску. Аналитические записки, экономические статьи в газету. 1990 год. Гремячинский городской архив. Ф.12 О.1 Д.524. Л.27 ↩
- Аналитические записки и доклады районного отдела статистики по всем вопросам и отраслям народного хозяйства. 1990 год. Добский городской архив. Ф.4 О.1 Д.906 Л.63 ↩
- Аналитические записки и доклады РИВС по всем отраслям народного хозяйства. 1989 год. Доклад Пермского областного управления статистики «О развитии кооперативной деятельности в Пермской области». Ильинский районный отдел статистики. Ф.3 О.1 Д.782. Л.147 ↩
- Аналитические записки. 1991 год. Оханский городской архив. Ф.13 О.1 Д.605 Л.106 ↩
- Аналитические записки и доклады по всем отраслям хозяйства. 1990 год. Березниковский городской архив. Ф.25 О.1 Д.652 Л.7 ↩
- Комплексе аналитические доклады, обзоры и аналитические записки о состоянии и развитии народного хозяйства района. 1991 год. Добрянский городской архив. Ф.4 О.1 Д.952 Л.46 ↩
- Документы (программа, доклад, выступления) областной научно-практической конференции и семинара «экономическая реформа и пути ее дальнейшего углубления», 1989 год. ПермГАСПИ. Ф. 105. Оп.342. Д. 445 Л.30 ↩
- Аналитические записки и доклады отдела статистики по всем отраслям народного хозяйства. 1991 год. Ильинский районный архив. Ф.3 О.1 Д.856 Л.109. ↩
- Аналитические записки и доклады по всем отраслям хозяйства. 1990 год. Березниковский городской архив. Ф.25 О.1 Д.652 Л.40 ↩
- Комплексные экономические доклады, обзоры и аналитические записки о состоянии и развитии народного хозяйства города и района. 1991 год. Чайковский городской архив. Ф.4 О.1 Д.624 Л.47 Л.37 ↩
- Аналитические записки и доклады РИВС по всем отраслям народного хозяйства. 1989 год. Доклад Пермского областного управления статистики «О развитии кооперативной деятельности в Пермской области» Ильинский районный отдел статистики. Ф.3 О.1 Д.782. Л.150 ↩
- Аналитические записки. 1991 год. Оханский городской архив. Ф.13 О.1 Д.605Л.91 ↩
- Комплексные экономические доклады, обзоры и аналитические записки о состоянии и развитии народного хозяйства города и района. 1991 год. Чайковский городской архив. Ф.4 О.1 Д.624 Л.94 ↩
- Аналитические записки и доклады по всем отраслям хозяйства. 1990 год. Березниковский городской архив. Ф.25 О.1 Д.652 Л.41 ↩
- Основные направления плана и справка о некоторых итогах социально-экономического развития области в 1989 году. ПермГАСПИ. Ф. 105. Оп.342. Д. 442 Л.16 ↩
- Аналитические записки и доклады РИВС по всем отраслям народного хозяйства. 1989 год. Доклад Пермского областного управления статистики «О развитии кооперативной деятельности в Пермской области» Ильинский районный отдел статистики. Ф.3 О.1 Д.782. Л.154 ↩
- Тексты выступлений заведующего отделом оборонной промышленности обкома КПСС Муравякина К.И. 1986 год. Ф.105 О 354 Д 3886 Л.7 ↩
- Основные направления плана и справка о некоторых итогах социально-экономического развития области в 1989 году. ПермГАСПИ. Ф. 105. Оп.342. Д. 442 Л.13 ↩
- Постановления, приказы, указания Министерства РСФСР и Госплана РСФСР. Ф. р-1133 О.1 Д.2119. Л.18 ↩
- Документы (программа, доклад, выступления) областной научно-практической конференции и семинара «экономическая реформа и пути ее дальнейшего углубления», 1989 год. ПермГАСПИ. Ф. 105. Оп.342. Д. 445 Л. 12 ↩
- Комплексные экономические доклады, обзоры и аналитические записки о состоянии и развитии народного хозяйства города и района. 1991 год. Чайковский городской архив. Ф.4 О.1 Д.624 Л.146 ↩
- Протокол VI пленума Пермского областного комитета КПСС от 20 февраля 1990 года. ПермГАСПИ. Ф. 105. Оп.342. Д. 9 Л.4 ↩
- Протоколы сессий, решения городского совета народных депутатов, материалы к ним. 1989 год. Соликамский городской архив. Ф.1 О.1 Д.780 л.98 ↩
- Комплексные экономические доклады, обзоры и аналитические записки о состоянии и развитии народного хозяйства города. 1990 год. Архив города Кизел. Ф.18 О.1 Д. 648. Л.65. ↩
- Комплексные экономические доклады, обзоры и аналитические записки о состоянии и развитии народного хозяйства города. 1990 год. Архив города Кизел. Ф.18 О.1 Д. 648. Л.26 ↩
- Комплексная программа научного-технического прогресса Уральского экономического района. ГАПК. Ф. Р-1133. Оп. 1. Д. 6109.Л. 13, 19. ↩
- Прогноз социально-экономического развития Пермской области на 1991 г. ГАПК. Ф. Р-1133. О. 1. Д. 6567.Л. 26. ↩
- Балансы трудовых резервов. ГАПК. Ф. Р-1133. О. 1. Д. 1542.Л. 1,4,19. ↩
- Доклады об итогах выполнения плана по г. Гремячинску. Аналитические записки, экономические статьи в газету. 1990 год. Гремячинский городской архив. Ф.12 О.1 Д.524. Л.61 ↩
- Протоколы сессий, решения городского совета народных депутатов, материалы к ним. 1989 год. Соликамский городской архив. Ф.1 О.1 Д.780 Л.90 ↩
- Совет министров СССР. совет министров РСФСР. Постановление № 38 о проведении в Московской области экспериментальной отработки механизма хозяйствования на основе самоуправления и самофинансирования. 1990 г. ↩
- Закон СССР Об общих началах местного самоуправления и местного хозяйства в СССР. Ведомости съезда народных депутатов СССР и Верховного Совета СССР. №16. 1990 г. ↩
- Комплексная программа научного-технического прогресса Уральского экономического района. Территориальный раздел. Пермская область. ГАПК. Ф. Р-1133. Оп. 1. Д. 6109.Л. 24, 25. ↩
- Аналитические записки и доклады по всем отраслям хозяйства. 1990 год. Березниковский городской архив. Ф.25 О.1 Д.652 Л.7 ↩
- Материалы по подготовке пермской области к работе в условиях самоуправления и самофинансирования ГАПК. 1990 год. Ф. Р-1133. Оп. 1. Д. 6370. Л. 25. ↩
- Материалы по подготовке пермской области к работе в условиях самоуправления и самофинансирования ГАПК. Ф. Р-1133. Оп. 1. Д. 6370. Л. 6. Л.11, 14, 18. ↩
- Тезисы, подготовленные отделом в помощь докладчику: «О подготовке к регулируемой рыночной экономике»; «За эффективную плановую экономику»; «На путях к рыночной экономике»; «Справочные данные о работе города Перми в 1989 году». Идеологический отдел Пермского обкома КПСС. 1990 год. ПермГАСПИ. Ф. 105. Оп.342. Д. 277 Л.2 ↩
- Хессин Н.В. Ленин о сущности и основных признаках товарного производства. М. Издательство Московского университета. 1968. Стр. 121 ↩
- Зяблюк, Р. Т. Потребительная стоимость в экономическом учении марксизма и перестройка хозяйственного механизма. Москва : Изд-во МГУ, 1989. С. 129, 164, 171. ↩
- Галаншин К. Вчера, сегодня, завтра. СПб.,«Невская книга», 2000 стр.188 ↩
- Доклад Мелешкова С.А. — I секретаря Пермского горкома КПСС на городском семинаре секретарей райкомов КПСС, парткомов, хозяйственных руководителей, руководителей экономических служб и предприятий, работников экономических лабораторий и кафедр вузов города. 1969 год. ПермГАСПИ. Фонд № 105. Опись № 354 т. 2. Дело № 824 Л.15 ↩
- Файнбург З. И. Не сотвори себе кумира… Социализм и «культ личности»: (Очерки теории). – М.: Политиздат, 1991. Стр. 310 ↩
- Сушков А. В. Империя товарища Кабакова: уральская партноменклатура в 1930-е годы. Екатеринбург: Альфа Принт, 2019. Стр. 268 ↩
- Хлевнюк О., Горлицкий Й. Секретари. Региональные сети в СССР от Сталина до Брежнева. Москва: Новое литературное обозрение, 2024. Стр. 180 ↩
- Человек труда, чести и достоинства: Документы и воспоминания / Сост. З.Р.Козлова. — Пермь, 2020.стр.62-64, 146 ↩
- Воспоминания А. И. Малинина «О материальной базе Пермского обкома КПСС и как она создавалась», статья в газете «Звезда» (Пермская областная независимая газета) «Деньги партии» и отзывы К.И. Галаншина на них. ПермГАСПИ. Фонд № 5675. Оп.1 Дело. 11. Л.5 ↩
- Мохов В.П. Региональная политическая элита России (1945-1991 гг.). Монография. Пермское книжное издательство, 2003. Стр. 163, 186 ↩
- Осокина Е.А. За фасадом «сталинского изобилия»: распределение и рынок в снабжении населения в годы индустриализации. 1927—1941.— М.: РОССПЭН, 1999. Стр.227 ↩
- Тексты докладов, выступлений руководителей промышленно-транспортного отдела по теме: «Новая экономическая реформа и партийное руководство промышленностью и строительством», «Хозяйственная реформа и опыт работы промышленности г. Перми в новых условиях», 1968 год. ПермГАСПИ. Ф. 105. Оп.290. Д. 131 Л.11 Л.44 ↩
- Белоусов Р.А. Экономическая история России: XX век. Драматический кризис в конце столетия. — Москва, 2006. Стр. 45 ↩
- М.А. Калинин. Морион — 60 лет. Сквозь время и расстояние. — Пермь, 2016. стр.44,87 На Пермском заводе Аппаратуры дальней связи «к концу 80-х годов жилой фонд предприятия составлял 50 тыс. кв. м. Кроме того, у него было семь детских садов на 1260 мест (в том числе один санаторного типа), два детских клуба (“Огонёк” и “Сигнал” в заводских микрорайонах “Чайковский” и “Стахановский”), профилакторий, базы отдыха “Замётная”, “Алебастрово”, “Андроново”, четыре садоводческих кооператива, загородный пионерский лагерь “Восток-5”». С долевым участием совершены вклады в постройку профилактория «Энергетик»: «практически каждый работающий мог отдохнуть или подлечиться в санаториях, профилакториях раз в 2-3 года.» Предприятие имело шесть столовых и семь буфетов для рабочих. Также построены городской сквер, стадион, закреплено содержание и ремонт пермских школ №109 и №130. Платились поощряющие стипендии для студентов, готовящихся к работе на предприятии. ↩
- Хисматулин А. Взлет и трагедия «ЧМЗ» (краткая история приватизации). Самиздат, 2024, Стр. 11, 189 ↩
- Устьянцев С.В. Чусовской металлургический завод. Высокая миссия. — Екатеринбург: изд. НИИМК, 2014. Стр. 164 ↩